Ли Бьонг Чхуль
Шрифт:
2. Поскольку конгломерат больше не мог финансироваться за счет системы государственных кредитов и дотаций, требовалось повысить его привлекательность для внешних инвесторов. Акции компаний, входивших в группу Samsung, обращались на бирже с конца 1980-х годов, но большого интереса у покупателей не вызывали, в первую очередь из-за того, что все управленческие решения принимались членами семьи Ли, и повлиять на них в какой-то степени могло лишь государство, тогда как у инвестора со стороны вообще на это не было шансов.
3. Традиционный менеджмент корейской компании предполагал пожизненный
4. Наконец, Ли Кун Хи потребовал установить приоритет качества продукции над количеством: компанию теперь больше интересовала рентабельность продукции, а не показатели роста ВВП Южной Кореи, который она обеспечивала.
Инициатива Samsung получила одобрение властей, судебное преследование Ли Кун Хи было прекращено, и он смог быстро восстановить отношения с Голубым дворцом. Перестройка структуры компании и имиджа ее продукции продолжалась до конца 1990-х годов, и в нынешнем десятилетии приложенные усилия многократно окупились. Когда в Корее гремели банкротства Hanbo, Daewoo, Huyndai и других компаний, Samsung Electronics начала наращивать экспортные обороты и доли в самых престижных секторах мирового рынка hi-tech.
Результат не заставил себя ждать, и скоро доход компании вновь вырос. Тогда же к компании присоединилась Korea Telecommunications Co, которая позже была переименована в Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
В фирме начинался очередной подъем производства. В 1983 году SAMSUNG начал выпуск своих первых персональных компьютеров. В 1984 году было открыто представительство в Англии и завод по производству аудио– и видеооборудования в США. Когда в Южной Корее развернулась борьба с олигархами, многие компании пошли ко дну, для группы же Samsung эти обстоятельства открыли путь в высший класс мирового бизнеса.
В 1986 году корейская ассоциация менеджмента присудила фирме приз в номинации «Лучшая компания года». С 1988 по 1989 годы открылись представительства компании во Франции, Таиланде и Малайзии. В это же время, для улучшения структуры менеджмента, компания перешла на единую систему президентского управления. В 1991–1992 годах было завершено развитие персональных мобильных устройств, а также разработка мобильной телефонной системы. В феврале 1994 в компании открылось отделение Mukoonhwa Factory. В 1997 году SAMSUNG становится главным экспортером телефонов стандарта CDMA в Китае, а затем выпускает самый легкий в мире (на то время) сотовый телефон. В 1998 году компания покоряет основную долю рынка жидкокристаллических мониторов, затем началось массовое производство цифровых телевизоров.
Ежегодно журнал Forbes Global проводит награждение лучшей компании в сфере производства бытовой электроники. В 1999 году этот приз был вручен компании SAMSUNG.
Сейчас компания является крупнейшим в мире производителем чипов памяти DRAM, SRAM и Flash (соответственно 27 %, 28 % и 31 % мирового рынка), широкоформатных дисплеев TFT-LCD (22,1 %), компьютерных мониторов (21 %) и ТВ (9,9 %). С 2002 года Samsung Electronics
Нынешний председатель правления (младший сын основателя компании) вывел Samsung на международный рынок. А не так давно вице-президент Samsung Electronics Дэвид Стил (David Steel) заявил о намерении компании побороться за корпоративный сектор с такими признанными грандами, как HP и IBM. Также руководство южнокорейской корпорации ставит перед собой поистине грандиозные планы – догнать к 2010 году и даже перегнать по уровню продаж микроэлектронной продукции такого гиганта, как калифорнийская компания Intel.
Компания превратилась в одну из крупнейших транснациональных корпораций, прибыль которой превышает $10 млрд. По итогам 2004 и 2005 годов корпорация Samsung заняла второе место в мире по размеру чистой прибыли (свыше $10 млрд.), уступив лишь IBM. Ежегодно 5 % от объема продаж жертвуется на социальные нужды государства.
Сегодня в компания SAMSUNG ELECTRONICS работают более 400 000 служащих по всему миру и производит автомобили, электронику, химикаты, самолёты, корабли, текстиль, продовольственные товары и многое другое. Также на внутреннем рынке Южной Кореи есть подразделения Samsung, занимающиеся финансовыми операциями, страхованием, охранной деятельностью и т. п. Южнокорейский город Сувон иногда называют «Самсунг-сити». В Южной Корее Samsung является крупнейшей компанией и участвует в формировании более половины бюджета страны.
В России существует Исследовательский центр Samsung, представительство и штаб-квартира (сформирована в 2006 году). Кроме того, существуют ряд совместных лабораторий Samsung с ведущими российскими исследовательскими лабораториями (в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и др. городах).
Компания Samsung Electronics, основанная в 1969 году как сборочный цех черно-белых телевизоров из комплектующих фирмы Sanyo, на сегодняшний день – крупнейший член Samsung Group и один из самых крупных производителей электроники в мире (3 место). По результатам 2005 года 8 продуктов Samsung Electronics заняли 1 места по объему продаж на международном рынке. С 2006 года продукция компании переходит в класс «премиум». Компания размещается в 58 странах и насчитывает более 208 000 служащих.
При знакомстве с огромным историческим опытом развития компании понимаешь, что внешняя и внутренняя политика руководства компании направлены на создание наиболее благоприятных условий для продвижения бренда Samsung Electronics и его популяризации, а также снижения влияния внешних факторов на достижение поставленной цели. А для подтверждения этого достаточно проанализировать периодически появляющуюся в СМИ информацию о деятельности многочисленных компаний, входящих в состав самого мощного конгломерата Южной Кореи, корпорации Samsung Group.