Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века

Коттер Джон П.

19. Ibid., p. 301.

20. Ibid., p. 303.

21. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

22. Рассмотрение проблем этого периода см. в: Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Ge) Nihon-Keiei no Genkei, Chapter 3 (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979).

23. Quest for Prosperity, p. 281. В этой цитате я изменил форму глаголов с прошедшего времени на настоящее, чтобы добиться единства стиля повествования.

24. Большинство проинтервьюированных в процессе подготовки этой книги подчеркивали значение, которое К. М. придавал „справедливой“ прибыли. Он много

раз говорил, что неприемлемыми являются как высокие монопольные прибыли, так и низкие цены, устанавливаемые для захвата доли рынка.

25. Matsushita Denkisangyo Kabushikikaisha Sogyo 50 Shunen Kinen Gyoji Junbi Iinkai, Matsushita Denki Gojunen no Ryakushi (Osaka: Matsushita Denkisangyo Kabushikikaisha Sogyo 50 Shunen Kinen Gyoji Junbi Iinkai, May 1968), p. 258.

26. Интервью с Дзунносуке Синая, бывшим исполнительным директором Matsushita Communication Industrial, 15 июня 1992 г.

27. Matsushita Denkisangyo Kabushikikaisha Sogyo 50 Shunen Kinen Gyoji Junbi Iinkai, Matsushita Denki Gojunen no Ryakushi (Osaka: Matsushita Denkisangyo Kabushikikai-sha Sogyo 50 Shunen Kinen Gyoji Junbi Iinkai, May 1968), p. 246.

28. Toshihiko Yamashita, The Panasonic Way (Tokyo: Kodansha International, 1989), p. 89.

29. Из интервью с Кацухико Эгути 18 февраля 1992 г.

30. Quest for Prosperity, p. 307.

31. Ibid.

32. См. Rowland Gould, The Matsushita Phenomenon (Tokyo: Diamond Sha, 1970).

33. Документы корпоративной истории MEI.

34. Yearbook of Labour Statistics 1972 (Geneva: International Labour Office, 1972), p. 606.

35. Отдел трудовых отношений MEI.

36. Toshihiko Yamashita, The Panasonic Way (New York: Kodansha International, 1989), p. 19.

37. Из интервью с профессором Хидео Исида, Школа бизнеса Кэйо, 6 сентября 1994 г. Исида добавил: „Возможно, К. М. любил его именно за то, что ему было совершенно не свойственно подобострастие“.

38. Toshihiko Yamashita, The Panasonic Way (New York: Kodansha International, 1989), p. 7.

39. Ibid., p. 24.

40. Ibid., p. 32.

41. Ibid., pp. 37, 38.

42. Ibid., p. 42.

43. Ibid., p. 60.

44. Ibid., p. 95.

45. Ibid., p. 41.

46. Из интервью с Ямаситой 18 февраля 1992 г.

47. Toshihiko Yamashita, The Panasonic Way (New York: Kodansha International, 1989), p. 34. Интересный анализ этого эпизода см. в Michael Cusumano, Yiorgos Mylonadis, and Richard Rosenbloom, „Strategic Maneuvering and Mass Market Dynamics: The Triumph of VHS over Beta“, Business History Review, Volume 66 (Spring 1992), pp. 51–94.

48. „В то время (1964 г.) это решение считалось весьма мудрым. Сегодня в ретроспективе ясно, что это было очень плохое решение“. Из интервью с профессором Хидео Исида, Школа бизнеса Кэйо, 6 сентября 1994 г.

49. „Мацусита считал, что будет слишком сложно добиться от Министерства внешней торговли и промышленности финансирования для разработки компьютеров, так как министерство было настроено против Мацуситы“. Из интервью с профессором Цунехико Яуи, Университет Мэйдзи, 6 сентября 1994 г.

50. Toshihiko Yamashita, The Panasonic Way (New York: Kodansha International, 1989), p. 64.

ГЛАВА 14

1. Документы

корпоративной истории MEI.

2. Документы истории PHP.

3. Там же.

4. Taro Nawa, Matsushita Konosuke Keiei no Shinzui о Kataru (Tokyo: Koku-sai Shogyo Shuppan Kabushiki Kaisha, January 1983), pp. 100, 101.

5. Quest for Prosperity, pp. 255, 256.

6. Taro Nawa, Matsushita Konosuke Keiei no Shinzui о Kataru (Tokyo: Koku-sai Shogyo Shuppan Kabushiki Kaisha, January 1983), pp. 99-101.

7. Ibid.

8. Quest for Prosperity, p. 256.

9. Документы PHP.

10. The Research Division, PHP Institute, Matsushita Konosuke Hatsu-genshu IV (Kyoto: PHP, October 27, 1991), p. 69.

11. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

12. Time, February23, 1962.

13. Документы PHP.

14. Quest for Prosperity, pp. 335, 336.

15. Документы PHP.

16. Там же.

17. См. Jeffrey Cruikshank, Matsushita (Boston: HBS Bulletin 1983), p. 50.

18. „К. M. любил собирать теории, которые по отдельности были верными, но в совокупности противоречили друг другу. Понять его философию можно, лишь осознав парадоксальный характер его мышления. Для его ума в целом была характерна некоторая неорганизованность, хотя все так или иначе оказывалось гармоничным. Большинство религий состоят из контекстуальных историй, полных противоречий. Философия К. М. была такого же рода. В отличие от западного картезианского типа мышления, К. М. мыслил в категориях противоречий, поэтому его мысли ближе к религии, чем западная мысль“. Из интервью с профессором Тадао Кагоно, Университет Кобе, 12 сентября 1994 г.

19. The PHP Group (Kyoto: РЩ 1994), p. 3.

20. Ibid.

21. Ibid.

22. Ibid.

23. Konosuke Matsushita, My Management Philosophy (Kyoto: PHP, 1978), p. 63.

24. lmadakara Matsushita Konosuke, THE217 Gatsu Tokubetsu Zokan Go (Kyoto: PHP July 1, 1993), p. 34.

25. Профессор Мориаки Цутия из Токийского университета утверждает: „Из всех данных, с которыми я познакомился, можно сделать вывод, что его философия — „Мир через процветание“ — наполняла все аспекты его жизни. Эта философия служила манифестом, определявшим его поведение как внутри компании, так и вне ее“. Из интервью 5 сентября 1994 г.

26. Здесь обобщены выводы, полученные на основе более десятка интервью.

27. Из интервью с Масааки Араи, июнь 1992 г.

ГЛАВА 15

1. Книги, написанные Коносуке Мацуситой:

PHP по Kotoba (Kyoto: Kocho Shorin, April 1953).

Watashi no Ikikata Kangaekata (Tokyo: Jitsugyo no Nihon-sha, May

1954).

Shigoto no YumeKurashi no Yume (Tokyo: Jitsugyo no Ni-honsha, February 1960).

Mono no Mikata Kangaekata (Tokyo: Jitsugyo no Nihonsha, April 1963). Minnade Kangaeyo: Keiei no Kachi]insei no Myomi (Tokyo: Jitsugyo no Nihonsha, September 1963).