Loveушка для мужчин и женщин
Шрифт:
— Конечно и за его карьеру, и за дело болит душа, но у меня есть и свои собственные амбиции, я не хочу быть все время в его тени, — объясняла она матери по телефону сиплым от усталости голосом.
Недавно ей предложили хорошую должность в другой компании, работающей на фондовом рынке.
— Ладочка, это шанс! — обрадовались за нее родители.
Лада долго думала, оценивая, вероятно, сказочные перспективы фондового рынка, а потом вдруг сказала:
— Не-а. Не хочу я никуда уходить.
— А как же твоя карьера? Ты не волнуйся, с Сереженькой мы тебе поможем.
— Карьеру мы вместе с Олегом сделаем, — уверенно ответила Лада. —
От автора. Помню, несколько лет назад я намекнула своему мужу о том, чтобы он пристроил меня в свою фирму. Он даже побледнел: «Через мой труп! Во-первых, я не выдержу такой психологической нагрузки. Во-вторых, у меня напряг, нервы, сделки и клиенты. Я в этот момент могу выглядеть не лучшим образом. Зачем это видеть жене? Короче, это прямая дорога к разводу. Может, я и сгущаю краски, но не хочу даже экспериментировать».
Я, мой милый, тоже. Мы не будем работать вместе. Никогда.
Эти истории я не сочинила, а скомпилировала в одну историю абсолютную реальность из жизни двух моих знакомых пар. Первая пара — мои самые близкие друзья. Иногда я прямо цитировала слова дорогой подружки. Второй случай был в жизни моей начальницы. Пришлось ее интервьюировать, и она поведала мне много интереснейших деталей, вроде «Парижа по секрету». Мне тогда эта проблема еще не была знакома. Мужу и жене не стоит работать вместе, я искренне так считала, особенно наслушавшись своих знакомых. Но жизнь, как обычно, преподносит нам сюрпризы, посмеявшись над нашими планами и убеждениями.
В тот период жизни мой благоверный вновь пребывал в состоянии растерянности и неприкаянности. На работе у него не было никаких перспектив, фирма шаталась и едва держалась на тоненьких ножках, потому что, честно говоря, ничего из себя не представляла как коммерческая организация. Это было типичное порождение 90-х: шальные деньги, попавшие в руки бездарных людей, которые умели только тратить. Я в тот момент трудилась во вполне серьезном издательском доме, у которого, как тогда казалось, были огромные перспективы. Сразу скажу: руководство этого дома тоже прощелкало все перспективы и средства, которые были ему щедро выделены Правительством Москвы, и через четыре года контора приказала долго жить. Вполне возможно, что мой муж также внес свою лепту в ее кончину. Впрочем, я забежала вперед…
Итак, у нашего генерального директора и вообще Самого Главного Человека в издательстве возникла насущная потребность в заместителе, так как он уже со всем объемом работ не справлялся — издательский дом был очень большим, народу работало много, изданий выпускалось аж пять штук. И пошли к нему ходоки — соискатели сладкой должности. Но придирчивый Главный никак не мог выбрать, и уже начал паниковать.
И тут пред его ясные очи предстала ваша покорная слуга. Наглость с
В общем, пришла я к нашему Главному и заявила:
— У меня есть для вас блестящая кандидатура: мой муж. Поверьте, это то, что вам нужно.
Подумал генеральный, поразмышлял, и решил взять моего супруга на работу. Позже я узнала, что решающим фактором была моя рекомендация: Главный, оказывается, ценил мое мнение. Он мне поверил. Теперь мне неловко за эту рекомендацию…
Муж вступил в должность. Ему предоставили личный кабинет — просторный, красивый, с новенькой офисной мебелью, телефонами-факсами, компьютером распоследнего «розлива», длинным столом для совещаний, мобильным телефоном и персональной машиной с водителем. Муж был счастлив и сиял, будто объелся блинов с маслом. Я тоже была за него рада, хотя понимала, что все это ему придется отработать ударным трудом. Но я в него по глупости еще верила…
Не буду утомлять читателя подробным рассказом о том, как он работал, что делал… Завершу сразу итогом: он не смог ничего. Совсем ничего. Оказывается, он этого просто не умел. У него не было ни наработок, ни связей, без которых коммерция невозможна, ни способностей, которые позволяют компенсировать эти недостатки. Даже приобретя эти самые связи, благодаря вращению в высших московских кругах, он никак не смог ими воспользоваться во благо издательства, ибо не умел. Не буду перечислять всех, с кем ему пришлось регулярно встречаться и, так сказать «ручковаться» — это были люди из первых эшелонов власти страны и столицы. Хотите верьте, хотите — нет, но ни единой возможностью мой заместитель генерального директора не смог воспользовался. В бизнесе мой муж оказался полным импотентом, хотя строил из себя мачо.
В общем, муж «красиво руководил», сидя в удобнейшем офисном кожаном кресле, дело никуда не двигалось, издательский дом ничего не зарабатывал: реклама и пиар тихо загибались. Зато однажды супруг, разоткровенничавшись, признался мне, что ему очень нравится его место, так как он больше всего на свете мечтал руководить журналистами… Я тогда обалдела и, чуть не потеряв от удивления голос, сипло напомнила ему, что он не над журналистами поставлен, а над коммерческой службой. На что муж как-то неопределенно промямлил «Ну-у-у, все-таки это издательский дом…».
Ладно, думаю, читатели уже поняли, что коммерческий директор из моего благоверного получился, как из дерьма пуля. Так что, его «заслуга» в кончине издательского дома, думаю, не такая уж и маленькая. Но наш разговор о другом: о том, каково вместе работать мужу и жене. Так вот, я ничего особенно неприятного не ощущала, хотя догадывалась, что за моей спиной много чего болтают. Но мне на это было глубоко наплевать: меня всегда волновало лишь то, что думают обо мне и о моей работе люди, которых я уважаю, которые мне небезразличны. А остальные пусть болтают, что хотят.