Любовь спасет нас
Шрифт:
– Ладно, Инна, – подойдя к ней, сказал я. – Накладки на работе, погорячился немного. Извини.
Инна отвернулась. Я положил ей руки на плечи и притянул к себе, как безвольную куклу. Начал целовать ей шею, плечи.
– Ну, Сергей, – попыталась она увернуться, но мое утреннее состояние мужчины требовало своего.
Рухнули на кровать. Сопротивление Инны пропало, и к вещам на кровати добавились наши.
Ради своего тела пришлось в воскресенье пойти на уступки Инне. Пока она оттягивалась, как я накануне, мой мозг усиленно прорабатывал, где именно начать искать источники утечки финансов. То, что я пялился два
В понедельник в 9 утра все директора присутствовали на совещании. Минут 30 обсуждали текущие вопросы, и под занавес решил не скрывать про предстоящую аудиторскую проверку.
– В связи с тем, что наша продукция оказалась выше среднерыночной на 5%, на предприятии будет проведен аудит всех отделов, – заявил я, чтобы никто не расслаблялся.
Последовала сцена из пьесы Гоголя под реплику: "К нам едет ревизор".
Директоров у меня – вагон и маленькая тележка. Вытянулось лицо финансового – Анастасии, моей невестки. Брат, отвечающий за коммерческий отдел, смотрел на меня ошеломленным взглядом. Зам по экономике Маргарита Львовна, женщина 42 лет, ухоженная и знающая себе цену, хлопала ресницами за стеклами очков. Главный бухгалтер Ольга Петровна, дама постоянная в своих мыслях о цифрах, в таком виде и сидела, будто и не слышала меня. Рядом с ней сидел главный юрист, с вытянутым лицом и поблескивающими глазами за стеклами очков в золотистой оправе, холеный Вадим Валерьевич Никифорук, 40 лет от роду.
Судя по лицам, аудит, как само собой разумеющееся, восприняли только мой отец – производственный отдел, технический директор Порфирьев и директор по персоналу, как теперь принято говорить, НR, – Кристина Максимовна, женщина 35 лет. Айтишник Виктор Иванович, как будто и не слышал, оч ем идет речь, сидел в нетерпении, лишь бы свалить. Короче, как обычно в своем репертуаре. Наш базар-вокзал его никогда не трогал, его жизнь была в сети, в компьютере.
Минуты две в тишине стоял обмен взглядами: у кого изумленный, а у кого, сколько можно сидеть здесь. Я же прочитал по их лицам, что и кому есть скрывать. К бабке не ходи, – вспомнил, как мама говорила, когда знала, что знала. Вот такой каламбур.
– Так, по выражениям ваших лиц, понял, что всем мой ход ясен. Готовим документацию для отчетности за 1 квартал этого года. А в основном, работаем в обычном штатном режиме. Все свободны.
Как только все покинули мой кабинет, попросил Марину набрать "АудитПартнер" по визитке. Соединили быстро аж с самим директором фирмы Муратовым Ринатом Рамилевичем. Мужчине по голосу, можно было дать лет 50 и более. Разговор прошел короткий и продуктивный. В двух словах:"Нужен аудит? Прекрасно". У него нашелся свободный час, как и у меня в районе обеда. Довольные итогом беседы, попрощались до встречи в его офисе.
Когда я положил трубку и подумал, что поеду туда, мысленно представил офис фирмы и увидел Ливанову. Поездка туда стала еще больше привлекать меня. Но с другой стороны, я знал, что никогда не стоит смешивать бизнес
Ринат Рамилевич встретил меня радушно и очень приветливо. После рукопожатия сели за стол встреч. Секретарь принесла кофе с конфетами и печеньями.
– Угощайтесь, Сергей Семенович. Как говорят теперь, есть психологи для души, а для предприятий – аудиторы, – рассмеялся он.
– Аналогия хорошая. Моему предприятию психологи нужны. Страдать начали.
– Вот-вот. Изложите мне сейчас, в чем нуждаетесь. Ну, а я Вам, рецепт выпишу.
– Да, думаю, ничего нового не сообщу. Рентабельность на предприятиях снизилась. По бухгалтерии все четко. Счета, акты, счет-фактуры, все соответствует, разве, что цены на закупку сырья выше, чем в прошлом году. Но, в целом, это не сильно может влиять на себестоимость. Мне нужен независимый аудит выявления, так скажем, «прорех» в деятельности предприятия и для поиска путей в повышении его эффективности и потенциала.
– Так, так, – протянул директор. – Отлично. Проведение внутреннего аудита способствует рациональному использованию ресурсов компании, оптимизации рисков, сохранению активов и улучшению управленческой деятельностью. Это вам умная мысль от нашей фирмы, – улыбнулся он. – А мне думаю, нет смысла вдаваться в подробности ваших дел, назначу вам аудиторскую группу. Вот им и расскажете конкретно.
– Ринат Рамилевич, а у Вас работает Светлана Дмитриевна Ливанова?
– Работает. Третий год, но зарекомендовала уже себя с профессиональной стороны. Она в паре с Филоновой обычно, уже старейшим нашим сотрудником. Вы знакомы с ней? – с настороженным интересом спросил он.
– В общем да. Пересеклись как-то, – не распространяясь, ответил я. – Она мне и посоветовала аудит.
– Да, Веточка наша молодец, – заулыбался, расслабившись, Муратов.
– Можно ее группу назначить ко мне. Если что, я подожду.
– Подождете? Сейчас?
– Я имею ввиду, если ее группа занята на другом предприятии.
– А, вот в чем дело. Сейчас запрошу информацию по группе Филоновой.
Он нажал на кнопку внутреннего переговорного устройства.
– Катя, занеси мне график по группе Филоновой.
– Так-с, – надев очки, разглядывая график, произнес он. – Со следующей недели с понедельника Ливанова идет в отпуск.
– В отпуск? – воскликнул я. – А нельзя до отпуска у меня поработать?
– Даже не знаю, что и сказать. Они вернулись только вот с аудита, два дня у них на отчет обычно уходит. А Филонова со среды этой недели – в отпуск, то есть после отчета сразу. У нее турпутевка на руках.
– Так можно одну Ливанову тогда ко мне, – продолжал настаивать я.
Муратов посмотрел на меня поверх очков.
– Я могу Вам другую группу предложить с понедельника.
– Не надо, – возразил и увидел во взгляде Муратова заинтересованность мои поведением.
– Не подумайте что, – проговорил я, – просто при разговоре с Ливановой я рассказал в общих чертах о моих проблемах. И она уже прониклась ими.
– Послушайте, Сергей Семенович, – отложив график, и сцепив в замок руки на столе, сказал он медленно, – Ливанова остается одна. По одному у нас не ездят, тем более такие молодые сотрудники. А вдруг она не справится? Вы же сами мне потом претензии предъявите.