Магия Бессмертия 22 Растворение Мира
Шрифт:
Чтобы понять, почему это происходит, стоит определить те варианты соединения Сил, которые нам известны по собственному опыту. Исходный вариант – состояние равновесия, при котором каждому образу соответствуют жестко заданные ритуалы действий, – как в том примере с открыванием бутылки пива, о котором я говорил. Эти ритуалы оказываются вполне эффективными при действиях в неизменной среде, поэтому мы даже не задумываемся об их неполноте. Но стоит ситуации измениться, как приверженность ритуалам делает нас совершенно беспомощными. И тогда нам приходится что-то менять – двигаться влево или вправо.
Пройдитесь по комнате, в которой вы сейчас сидите. Понятно, что это не вызовет никаких проблем – есть ритуалы, соединяющие движения глаз и ног и эти ритуалы без труда позволят нам справиться с данной задачей. Они же ограничивают траекторию нашего движения несколькими
Если усложнить задачу – попросить кого-нибудь спрятать в комнате любой предмет, а потом попытаться найти его – не прибегая к помощи Силы Тени, – ситуация изменится. Прежние ритуалы перестанут работать, поэтому процесс движения будет отнимать намного больше энергии. И если вам не удастся найти предмет за 5-10 минут, усталость и раздражение, скорее всего, заставят вас прекратить процесс поиска. Это и есть обычная реакция обычного человека.
Суть происходящего проста: наши движения происходят как бы параллельно с теми ритуалами, в которых соединена Сила обоих Драконов. Двигаясь «произвольно», мы преодолеваем сопротивление этой Силы, – а это очень энергозатратный процесс, результатом которого становится «паралич» – полный отказ от соответствующего действия. Конечно, чем больше в нас свободной Силы, тем дольше мы можем «искать», но, в конечном счете, все равно подойдем к тому же итогу.
Если по какой-то причине «поиски» прекратить невозможно, – например, согласно договоренности, вы должны продолжать поиски в течение двух часов, – то очень скоро произойдет первое разделение Сил. Движения окажутся оторванными от мыслей, то есть вы обретете способность «думать о своем», продолжая «искать» спрятанную вещь. Кроме устойчивых ритуалов движения по комнате есть и множество других, связанных с отклонением от привычного маршрута. Когда-то мы вытирали пыль на шкафах, когда-то расставляли предметы по полкам и так далее – а все эти движения тоже сохраняются в нашей двигательной памяти, поэтому мы можем следовать им почти автоматически. Разумеется, среди ритуалов «низшего порядка» есть своя иерархия, поэтому здесь можно несколько раз возвращаться на одно и то же место, не помня, осматривали мы его или нет. Поэтому поиски скорее всего окажутся безрезультатными, да и наша цель здесь – не найти предмет, а продолжать движение в течение положенного времени.
Этот пример не так абсурден, как кажется. С подобной ситуацией мы сталкиваемся почти везде. На работе, где важно «двигаться» в течение определенного времени, а результат далеко не всегда имеет значение. В процессах формального общения, в которых критерием оценки отношений становится «длительность» беседы, а не её содержание. Даже в действиях, которые мы совершаем как бы по собственной воле. Не так редко при чтении сложной книги мы ориентируемся на число прочитанных страниц, а при выполнении какой-то техники – на число повторений. Понятно, что и результат оказывается таким же, как и в случае «поиска спрятанной вещи», то есть нулевым – ничего для себя мы не получаем.
Следующий шаг связан с дальнейшим разделением Сил. Можно перестать двигаться и начать думать. Воссоздать внутри себя образ комнаты и наложить на него все известные алгоритмы. Проще говоря – попытаться найти места, которые наиболее подходят для того, чтобы спрятать предмет. В простейшем случае это те места, которые использовали бы вы, в более сложном в анализ включаются элементы образа другого человека, – понятно, что предпочтения, например, женщины, будут отличаться от предпочтений мужчины. Если в комнате есть шкаф с бельем и одеждой, то женщина почти наверняка использует его, а вот мужчина попытается найти какой-нибудь «тайник». Но даже если мы ориентируемся только на себя, этот способ поиска даст лучшие результаты. По крайней мере, он потребует меньшей затраты Сил – если у нас есть ПЛАН действий, то двигаться становится гораздо проще. Мы уже почти не зависим от «спрятанного предмета», главное для нас – выполнить задуманный план.
Здесь есть один очень важный момент, на который стоит обратить внимание: главное – как бы переключиться с поиска предмета на выполнение «плана», – тогда конечные результаты становятся абсолютно предсказуемыми. Нет гарантий, что мы сумеем найти спрятанный предмет, но всегда есть возможность выполнить задуманное – от первого пункта до последнего. А если мы это сделаем, то получим шанс обрести что-то большее, чем спрятанная вещь – способность подчинять прошлое будущему. «Делай, что должен, пусть будет, что будет» – эта фраза как раз и определяет
В свое время я занимался реализацией довольно крупных проектов: начиная с разработки программы реформирования социально-экономической системы России – когда директор моего института вдруг стал вице-премьером правительства России, и заканчивая программой развития экспортного комплекса Свердловской области и всеми вытекающими из неё вторичными проектами. Каждый раз происходило одно и то же: на определенном этапе противодействие мира становилось настолько сильным, что продолжать начатое казалось, по меньшей мере, неразумным. Например, когда я предложил опросить заочно всех депутатов, меня подняли на смех – депутаты очень занятые и уважаемые люди и им некогда отвечать на вопросы. Но я стоял на своем – в результате все, без исключения, заполнили довольно сложную анкету, по формату близкую к репертуарным решеткам. И я получил правильный ответ: итоги выборов президента России будут определяться его отношением к проблемам её государственного суверенитета. Другое дело, что бывший премьер, – по-моему, Власов, – не смог воспользоваться этой рекомендацией – его позиция полностью определялась в ЦК КПСС, а там такой подход казался неприемлемым. Но Ельцин действовал как раз в согласии с этой позицией – поэтому и победил несмотря на то, что все депутаты были представителями партийной номенклатуры. То есть «внешний» результат не был достигнут: моего «шефа», как и других членов прежнего правительства, лишили должности – в результате он оказался всего лишь зам. министра по внешнеэкономическим связям. Но «внутренний» результат – осознание того, что я был прав – оказался достигнутым в полной мере. И он стал одним из тех кирпичиков, которые позволили мне соединиться со своей Силой Света.
То же самое и во всех остальных случаях: когда начинаешь новое дело, на каком-то этапе противодействие мира кажется почти непреодолимым. И оно действительно оказывается таким – то есть действия не приводят к намеченному «внешнему» результату. Но «внутренний» результат может быть получен в любом случае, – а он гораздо важнее. И если он получен, то и внешний мир начинает меняться соответствующим образом – вместо намеченных результатов появляются другие, которые как раз и соответствуют нашим внутренним желаниям. Если вернуться к рассматриваемому примеру, то в результате такой перестановки в институте было создано новое направление, связанное с внешнеэкономическими связями. А оно дало мне и вполне приемлемый источник доходов, и серьезный статус – те вещи, которые позволяют безбедно существовать в поле Паразита, не вовлекаясь в него.
Здесь важно понять главное: в каждом Узоре существуют свои правила, которые заставляют нас действовать определенным образом. Но эти правила могут воплощаться в видимой реальности только через наши действия. А если мы следуем не им, но своему собственному плану, то мы меняем всю структуру Узора, как бы подчиняя её себе. Понятно, что Узор «сопротивляется», но это сопротивление преодолимо. Я уже говорило том, что наше «я» может «смотреть» вовне и вовнутрь – и когда наши действия определяются изнутри, то все Матрицы и Узоры становятся тем, чем они в действительности и являются – объектом для приложения Силы.
Стоит иметь в виду, что это может оказаться и ловушкой. Например, одним из «приложений» программы развития экспортного комплекса Свердловской области стало создание «экспортной карты» – и-нет портала, на котором была размещена вся информация об экспортных предприятиях. После долгих пререканий с программистами, я научился размещать её сам – в результате каждый «успешный» звонок давал мне 10000 рублей чистого дохода. Понятно, что уговаривать приходилось долго – обычно в день происходило максимум 1-2 успешных контактов. Но стоило мне заняться МБ и кругом, как ситуация изменилась – уже не я звонил, а звонили мне. Пять-шесть звонков в день – всем вдруг захотелось разместиться в этом портале. Плюс вызовы в правительство, где обсуждалось дальнейшее развитие этой системы, появление всякого рода спонсоров и так далее. Мир говорил мне одно: возвращайся и я тебе помогу. И если бы я «вернулся», то уровень хотя бы моих доходов превысил сегодняшний в несколько раз. Но я осознавал, что мне это НЕ ИНТЕРЕСНО. И это стало точкой для принятия решения. Уже два года та же экспортная карта не обновляется, хотя по-прежнему висит на официальном сайте правительства области. И сейчас меня это совершенно не волнует.))