Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации

Воронцова Анна

Сводная работа на специально выбранном достаточно высоком уровне структуры декомпозиции работ:

– Отражает все затраты и потребности в ресурсах;

– Используется для укрупнённого планирования, если пакеты работ ещё не запланированы.

При планировании проекта с высоким уровнем неопределенности используется метод набегающей волны. Это способ планирования, при котором:

– Предварительно разрабатывается укрупнённое представление структуры декомпозиции и работ (в основном – контрольных событий);

– Последовательно,

при поступлении более детальной информации о проекте, детализируются структура декомпозиции работ, состав и последовательность работ только для ближайших плановых периодов.

4.3 Минимально необходимые исходные данные

Перечень минимально необходимых исходных данных для начала разработки календарно-сетевого графика проекта приведены в таблице 3.

Таблица 3. Минимально необходимые данные для начала разработки КСГ

5. Разработка структуры декомпозиции работ

5.1 Общие сведения и определения

Декомпозиция всего проекта на более мелкие и более управляемые компоненты (пакеты работ) проводится для обеспечения более действенного контроля над выполнением работ.

Структура декомпозиции работ (СДР) – иерархическая структура, позволяющая разделить проект на отдельно либо совместно управляемые части – пакеты работ. Пакет работ может содержать более детальные пакеты работ или отдельные работы или и то, и другое. Каждому пакету работ должен соответствовать объективный и измеримый результат.

СДР должна включать в себя все работы по проекту.

5.2 Основание для разработки структуры декомпозиции работ

Структура декомпозиции работ формируется на основании:

– Задания на проектирование к договору или проекта задания;

– Требований Постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;

– Корпоративных требований.

5.3 Типовая СДР. Подходы к разработке СДР по видам работ

Структура декомпозиции работ изменяется и дополняется по мере поступления новой информации в ходе выполнения работ по проекту.

Типовая СДР в зависимости от стадии проектирования включает в себя

следующие пакеты работ верхнего уровня структуры декомпозиции:

– Ключевые вехи;

– Календарный план;

– Преддоговорная и договорная работа (включая работы по заключению основного договора с Заказчиком, проведение конкурсов и заключение договоров с подрядчиками);

– Управление проектом;

– Исходные данные;

– Сбор исходных данных;

– Инженерные изыскания;

– Основные технические решения (ОТР);

– Техническая часть закупочной документации на основное технологическое оборудование (ТЧДЗ на ОТО);

– Проектная документация;

– Согласования и экспертизы;

– Рабочая документация;

– Рассмотрение и согласование РД Заказчиком;

– Конкурсная документация по выбору исполнителя строительно-монтажных работ.

Пакеты работ верхнего уровня структуры декомпозиции могут быть при необходимости разбиты на этапы строительства или подобъекты в соответствии с требованиями технического задания.

Детальные структуры декомпозиции работ по сбору исходных данных и инженерным изысканиям разрабатываются на основании требований Заказчика по договору на выполнение проектно-изыскательских работ или на усмотрение ГИПа (руководителя проекта).

Для разработки детальной структуры декомпозиции пакета работ «Сбор исходных данных» необходимо:

1. Составить список зданий и сооружений, входящих в состав объекта на основании задания на проектирование или проекта задания;

2. Составить список исходно – разрешительной документации (справок), необходимой для разработки проектных разделов с распределением на книги (тома). При необходимости, для линейных объектов провести разбивку по территориальному признаку (районам);

3. Составить список технических условий на подключение и пересечение, необходимых для разработки проектных разделов с распределением на книги (тома). При необходимости, для линейных объектов провести разбивку по территориальному признаку (районам);

4. Составить список согласований с землепользователями, необходимых для разработки проектных разделов с распределением на книги (тома). При необходимости, для линейных объектов провести разбивку по территориальному признаку (районам);

5. Составить перечень документации по ППТ и ПМТ с распределением на книги (тома). При необходимости, для линейных объектов провести разбивку по территориальному признаку (районам);

6. Для каждой книги (тома) определить принадлежность ресурса (собственные силы или субподряд).

Для разработки детальной структуры декомпозиции пакета работ «Инженерные изыскания» необходимо:

Конец ознакомительного фрагмента.