Могучая контора
Шрифт:
Начинаем просматривать слайды и слушать докладчиков. Отдел развития показывает, в каком убогом состоянии нам передают помещения. Глядя на некоторые, реально хочется плакать! Порою стоимость восстановительных работ – намного дороже, чем постройка нового помещения. Но, чтобы построить новое помещение, нужна земля, желательно – в центре города, нужны коммуникации и т. д. Поэтому – «я его слепила из того, что было». Все МФЦ рапортуют о приеме новых сотрудников. «Могучая контора» – в полном масштабе встречает проблемы роста, типичные для крупных организаций. Когда надо развернуть за 1 год – больше 30 филиалов. Отремонтировать помещения, обучить персонал и начать оказывать
При приеме на работу я спросил о партийной принадлежности. Директор сказал: нам она не важна. Пока ни разу к этому вопросу не возвращались, но, думаю, это все – до ближайших выборов. Кстати, в администрации уездного города П спрашивали: как я отношусь к оппозиционерам? Ответил – знаком! Трудно не познакомиться, у нас население – менее 80 тысяч человек. Бывает, тут люди женятся. И только на свадьбе узнают: они пятиюродные брат и сестра…
Звонок:
– Е.А., это из управления, аукцион на ремонтные работы прошел, скоро начнутся строительные работы.
Ладно, думаю.
– Алло, это подрядчики, как вас найти? Мы выиграли аукцион, надо посмотреть помещение, которое будем ремонтировать…
Подрядчики? Армяне! Очень позитивные мужики. Съездили, посмотрели:
– Все, ждите, скоро! Все для начала переломаем, потом по новой строить будем…
И вот тут начался, пожалуй, самый космический момент работы МФЦ в уездном городе П. Трррр, трррр – это перфораторы ломают стены, а жильцы дома жалуются на грохот и строительный мусор. Прораб звонит:
– Караул, у нас выключают свет! Как нам работать? Кто выключает? Вырубили из подвала…
Короче, есть шеф, и он дал устные указания: отключить объект! Приезжаю в управляющую компанию, там сидит директор, говорит: «Вы у нас воруете электроэнергию!» Нет, отвечаю, мы не воруем. Помещение передано в нашу собственность. Вот проекты на ремонт, вот разрешение от главы города П, вот еще документы. Снимите показания со счетчиков, мы готовы оплатить. Нет говорит, света у вас не будет, это я сказал! Будем звать его «пока важная птица». Звоню начальнику отдела хоз. Обеспечения…
– Е.А., езжай в сетевую организацию, которая питает дом…
Приехал туда, тоже отказ. Получите, говорят, свет не раньше, чем через полгода. Надо согласовать и подготовить все документы! Вроде бы, все логично. Нет договора – нет энергии и нет ремонта. Строителям отказ и гос. услуг для граждан нет. Начали мы готовить документы, а строители тем временем – ломают стены кувалдами, как пещерные люди.
Про ситуацию узнает руководство, едет на подмогу аж замдиректора! Отличный парень, при нем – специалисты по контролю за стройками. Заходим к «пока важной птице» – замдиректора ведет себя уверенно, ведь он же – из правительства области. Зашли в кабинет, представились, кладем визитки на стол. Смотрю на руки «пока важной птицы», они затряслись, все правильно. Если правительству области ставят палки в колеса, приезжают дяди и наказывают всех! Очень жестко, в жестком разговорном жанре:
– Вы не понимаете!
Это «пока важная птица». Теперь мой руководитель:
– Нет, это вы что-то не понимаете! Мы – из правительства. А вы – обесточили стратегически важную стройку для города, для области и для страны в целом. Какого хера?..
Думаю, последние два слова – крутились на языке, хотя и не были произнесены. «Пока важная птица» сдулась, даром
– Алло, зайдите, подключите, пожалуйста, стройку возле пруда. Мы обязуемся – подписать все бумажки и оплатить счета за подключение и т. д.
Вывод из этой истории? Делайте все – как можно раньше! Согласен, сам виноват, что не заключил договора до ремонта, но ведь на каждый болт – найдется гайка! Будьте людьми! Чтобы не дрожать перед парнем, который вдвое вас моложе. Далее буду звать эту «птицу» – просто дирехтор…
Абзац. Просто слово понравилось! Эта часть текста посвящена второму помещению, которое нам отдали под предоставление государевых услуг. Как выяснилось позже, ранее областное руководство приезжало в город П, и ему показали все, что есть. Одно помещение не подошло – в нем были деревянные перекрытия потолка и пола между этажами. Остальные помещения, видимо, просто пришлись не по душе. Или их вовсе не было…
Помещение, которое предполагалось для большей части обслуживания города, выделили в бывшем детском саду. Его частично занимает швейная фабрика. Она, кстати, делает фейковые игрушки Смешариков, без получения разрешения от правообладателя! Вот так вот, взял и слил. Просто потому, что воровать не хорошо! Платите отчисления и пользуйтесь образами…
Надо сказать, что расположено здание детского сада весьма неудобно. Это часть города, застроенная в 1950-1960-х домами из кругляка. Для блондинок справка: кругляк – это круглые бревна из сосны. Улицы – очень узкие, по ним не ходят автобусы, в этой части города вообще и возле этого здания в частности – нельзя организовать парковку. Дабы не слушать проклятия от посетителей, принимаю ответственное решение: отказаться от здания! Ну блин, да. Сначала мы приняли, потом отказались. Потому как все факторы против нас…
Приехал когда смотреть сам, обнаружил: швейная фабрика использует помещение как хочет. Все пространство почти завалено каким-то шарикообразным наполнителем. Проектанты говорят: «Нужно посмотреть проемы окон, систему отопления и т. д.» Но это физически невозможно! Тут приходит владелец швейной фабрики: «Помещение здесь плохое, нас постоянно топит! И свет вырубается, так как электрика – вся старая. Может, вы все поменяете в подвале, когда заедете и ремонт будете делать?» Естественно, мы поменяли бы, если б стали там работать! Но не судьба. Думаю, швеи до сих пор сетуют, что мы не въехали.
Чуть раньше – было совещание в администрации города П по транспортному обслуживанию населения. Пытался я объяснить: транспорт туда не запустить! Парковку не организовать, улицы слишком узкие. В ГИБДД сказали: согласовать позволим – только указатели! Естественно, как еще могут поступить в России? Поставить знаки – самое дешевое! И кому охота – менять транспортную сеть города, вносить новый маршрут, заведомо убыточный для перевозчиков…
В одно время – мы отказались от этого здания и решили взять другое. В центре города, прямо за Дворцом Культуры. Случайно выяснилось: после реорганизации учебного заведения – простаивает нормальное здание. И ученое заведение (ранее ПТУ называлось) несет убытки в размере 350 тысяч рублей в месяц. Нахожу директора ПТУ, предлагаю здание забрать. Получил согласие, звоню своему руководству: «Есть другое здание, давайте туда рванем». Ответ в начале отрицательный: «Площадь слишком большая, будем работать там, где ранее получили…»
Конец ознакомительного фрагмента.