Моя душа

Андерсон Наталья

– Конечно не против!
– радостно воскликнула я.

– У меня есть тост!
– подняла бокал бабушка.
– Давайте выпьем за вас, дорогие мои внучки!

Мы ещё долго разговаривали. Бабушка вспоминала рассказы дедушки о его брате Михаиле, а когда мы уже стали расходиться, прежде чем сесть в машину, она шепнула мне на ухо:

– Не переживай, такое иногда случается с женщинами! Живите счастливо, любите друг друга, но, не забывайте о сыне!

Она уехала, а я никак не могла понять - что она хотела этим сказать?

Леночка

Время пролетело

незаметно, настала пора занять моё новое рабочее место. Помня наставления Галины, я думала: с чего мне начать, что нужно делать и, глав­ное, как достойно вести себя, после моего позор­ного бег­ства. Но теперь я уже была не той скромной простушкой, пускавшей слезу в кабинете у начальника, теперь я чувствовала себя уверенным в себе руководителем, к тому же, имеющим за своей спиной серьёзную поддержку строгой, но всеми уважаемой хозяйки этого огромного предприятия.

Весь вечер я вела приготовления к своему первому трудовому дню в новой должности. Мне нужно было решить, что я должна надеть, а это для меня уже стало проблемой. Перебрав все возможные варианты, я обратилась к Галине:

– Подскажи, пожалуйста, в чём мне завтра пойти на работу? Я не хочу выглядеть вульгарной дурочкой!

– Запомни три основных правила деловой женщины: строгость, элегантность и аккуратность! Ещё Коко Шанель ввела в обиход понятие «женский деловой костюм», создав образ бизнес-леди, - ответила Галина и, порывшись в шкафу, достала из него строгий костюм состоящий из пиджака и юбки.
– Надень этот костюм и не забудь надеть плащ - уже давно не лето!

* * *

Макс медленно продвигался в пробках, а я в очередной раз мысленно воз­вратилась к нашим, с Галиной, беседам. Галина постоянно учила меня всем тонко­стям менедж­мента в современных условиях, давала советы как вести себя в не­обычных ситу­ациях, постоянно твердила, что только знающего спе­циалиста могут уважать его подчинённые, но для этого я ещё должна многому научиться, чтобы до малей­ших подробностей знать специфику работы и принципы ведения бизнеса, знать и понимать тонкости и возможные проблемы на всех стадиях его производства. Она усиленно го­товила меня к занятию руководя­щих постов, подчёркивала, что совсем не жёсткое правление может вы­звать уважение под­чинён­ных и коллег, а только профессионализм.

Галина мне объясняла, что любой молодой специалист, полу­чая руководящий пост, сталкива­ется с массой проблем и главная из них - недостаток авторитета. А если в подчинении у «молодого и перспек­тивного» есть люди намного старше него, ситуация тем более усу­губляется. Начальнику необходимо завоевать уважение у старожилов компании и сохранить здоровую ат­мосферу в кол­лективе. Вполне естественно их неприятие новых мето­дов работы и этого никогда не нужно бояться. Нужно вести себя прин­ципи­ально и жёстко, иногда даже ставить условие - либо они выпол­няют все требования, либо увольняются. Хотя это и непопуляр­ный ме­тод, но действенный. Необходимо вокруг себя создать кол­лектив спо­собный разрабаты­вать новые концепции для получения прибыли, ведь именно для полу­чения прибыли и создаётся любое предприятие. Не нужно суе­титься, имитировать бурную управ­ленческую деятельность и оцени­вать состояние дел без глубокого изучения ситуации. Главное - не спешить, быть последователь­ным и обязательным, принимать обос­нованные управленческие решения и быть готовым к диалогу с со­труд­никами, а чтобы со­трудники старшего возраста восприняли идеи моло­дого руково­дителя всерьёз, внедрять новшества следует посте­пенно,

аргумен­тируя каждый свой шаг. Хороший менеджмент это политика, - говорила Галина.
– Чтобы овладеть всеми её тонкостями, тебе нужно стать настоящим, профессиональ­ным поли­тиком.

Подъехав к офису, мы не смогли найти место для пар­ковки. Все места были заняты, даже моё место занял чей-то джип.

– Можно я здесь приторможу?

– Конечно, Макс. А ты уезжаешь?

– Нет, но если я куда-ни­будь и отъеду – звони мне на мобильный и я сразу же к тебе под­скочу.

Мой новый кабинет располагался рядом с кабинетом шефа и я решила сразу же зайти к нему обсудить свои планы и соображения, по улучшению условий работы на нашем предприятии.

– Здравствуйте Лидочка Борисовна!
– бросился ко мне шеф, едва уви­дев меня.
– А мы Вас уже заждались! Ваш новый кабинет уже давно ждёт Вас! Теперь мы с Вами будем соседями!

– Пётр Анатольевич!
– мягко начала я, присев за столик.
– У меня есть кое-какие идеи. Если не возражаете, я кратко изложу Вам одну из них.

– Конечно, конечно! – сразу же согласился шеф.

– Видите ли, я считаю нецелесообразно располагать кабинет глав­ного бухгалтера на четвёртом этаже, в то время как наша бухгалте­рия нахо­дится на втором. Пусть этот кабинет займёт Ваш заме­ститель, а я пока посижу в своём старом кабинете, а там что-нибудь придумаем. Вы не против?

– Нет-нет, конечно! Только его уже заняла Ваша преемница.

– Ничего, я думаю, мы с ней договоримся! У меня есть ещё несколько вопросов, но, чтобы Вас не отвлекать, я могу их обсудить с вашим замом, Ни­колаем Николаевичем. Если позво­лите, я с ним встречусь после совещания.

– Да-да, конечно!
– обрадовался шеф, что избавился от лишней головной боли.
– Делайте всё, что Вы счи­таете нужным!

Довольная удачным началом рабочего дня, я спустилась к себе на этаж и постучала в дверь моего бывшего кабинета.

Склонившись над документами, за столом сидела девушка, с откровенным декольте на пышном бюсте. Подняв голову она уставилась на меня, как на непрошенную гостью.

– Здравствуйте!
– вежливо поздоровалась я.
– Вы не против, если я несколько дней посижу у Вас? С Петром Анатольевичем я этот вопрос уже согласо­вала.

Пожав плечами она вновь уткнулась в документы, а я повесила плащ на спинку старого расшатанного стула, неизвестно откуда появившегося в этом кабинете и, усевшись за стол, попросила у неё чистый лист бумаги и ручку. Не успела я набросать свои соображения, как в кабинет влетел Николай Николаевич.

– Здравствуйте красавицы!
– радостно поздоровался он.
– Чем могу быть полезен?

– Здравствуйте!
– мило улыбнулась я ему в ответ.
– Предложить Вам присесть я, к со­жалению не могу - нет сту­льев, но думаю, что такому мужчине, как Вы, можно немного и по­стоять.

Николай Николаевич запнулся, почувствовав в моих словах подвох, но, взяв себя в руки, ответил уже намного спокойнее:

– Да, конечно, я постою!

– Не в упрёк Вам сказано, уважаемый коллега, я должна заме­тить, что в помещение к женщинам нужно входить, предвари­тельно посту­чав. Но, вопросы этики я оставляю за Вами, лучше давайте поговорим по существу нашего вопроса. С разрешения Петра Анатольевича я хочу попросить Вас вы­полнить некоторые мои поручения. Их немного, но лучше их записать. У Вас нет блок­нота для записей? Тогда попросите эту милую девушку выделить Вам пару чистых листи­ков бумаги. Готовы? И так: