Наследник рода Раджат 10
Шрифт:
— У меня есть карта объектов рода Нишант, — произнес я. — С собой я ее не захватил, к сожалению, но могу сказать, что большая часть их бизнеса сосредоточена в двух городах: Джайпуре и столице. Примерно половина в Джайпуре, еще треть — в столице. Соответственно, есть родовая резиденция и там, и там. Мне кажется, можно сосредоточиться на этих двух городах, а остальное взять постфактум. Или даже не брать, там действительно мелочевка.
— Злая насмешка, — с полуслова понял меня глава клана Мехта. — Но в этом я вас поддержу, Раджат-джи. Пусть последние из рода Нишант пытаются
Формально, конечно, никто не может ограничить другой род в ведении бизнеса. Но если великий клан не хочет видеть кого-то конкретного в определенном месте, то шансов у того нет. По крайней мере, если речь идет о роде, стоящем на грани вымирания.
— Какую часть вы предпочитаете, господин Раджат? — с легкой улыбкой поинтересовался глава клана Мехта.
Мохини просил фирму Нишант, которая расположена в столице.
— Если вам все равно, то я предпочту столицу, — ответил я.
Немного нагло с моей стороны претендовать на столичную часть трофеев, но Мехта сам предложил выбрать. К тому же, объектов Нишант здесь меньше и приносят они меньше прибыли, чем та часть, что в Джайпуре.
Так что наглостью это, наверное, все же нельзя назвать.
— Нам не все равно, но Джайпур дороже, я правильно вас понял? — приподнял бровь Мехта.
— Правильно, — кивнул я.
— Тогда согласен, — решил он. — Вы давите Нишант здесь, мы берем на себя Джайпур. А время проведения операций клановые службы согласуют и без нас.
— Только к императору идти нам, — подала голос Ребира Мехта.
— Ах да, — поморщился глава клана Мехта. — Я договорюсь о встрече с императором на ближайшие дни. У вас будет возможность присутствовать, господин Раджат?
— Конечно, — кивнул я. — Ради этой встречи я отложу дела.
— Значит, договорились, — с удовлетворением кивнул он. — Приятно было иметь с вами дело, господин Раджат. Надеюсь, не в последний раз.
— Взаимно, господин Мехта.
Глава 19
Только дома, внимательно просмотрев документы на бывшую фирму Мехта, я понял, в чем дело.
Эта фирма приносила на удивление небольшой доход.
Казалось бы, магические гранаты, да в условиях постоянных боевых столкновений на границе — золотое дно. Однако по факту фирма сейчас приносила пять-семь миллионов чистой прибыли в месяц, и это был ее максимум. Точнее, максимум на текущий момент.
Чтобы взять больше, нужно было расширяться.
Однако именно с этим у Мехта и возникли проблемы. Они не смогли оптимизировать процесс производства, у них до сих пор все этапы были завязаны на магов-артефакторов. И найти дополнительных артефакторов они тоже не смогли. Собственно, это общая проблема страны, артефакторов крайне мало, их всем не хватает.
Ну и сыграло роль то, что Мехта — великий клан. Эти пять-семь миллионов в месяц — не то, ради чего они будут заморачиваться.
А вкладываться в эту фирму нужно серьезно. Причем не столько
По сути, Мехта воспользовались удобным случаем и скинули с рук тупиковый проект. Для них тупиковый.
А вот мне эта фирма будет очень даже в тему.
Во-первых, я сходу, даже по скудным данным официальной статистики, вижу, как можно оптимизировать процесс производства. Далеко не на всех этапах нужен именно артефактор, в половине случаев хватит и просто магов. Первичную карту техпроцесса я им за день набросаю. Дальше уже пойдет доводка в реальных производственных условиях, но даже это серьезно поднимет производительность. Раза в два навскидку.
Фирму, кстати, Мехта отдали мне вместе с сотрудниками. В том смысле, что работники не были слугами рода, и, соответственно, если я их не уволю, они продолжат работать, как и раньше.
Во-вторых, Мехта очень круто вложились в обеспечение производства. По сути, фирма сейчас и трети оборудованных площадей не использует. А это как минимум очень дорогостоящая система мягкой подпитки. Не знаю, на что рассчитывали Мехта, когда закладывали такие производственные площади, но мне пригодится. Я могу банально туда своих людей посадить.
Ну и в-третьих, я легко расширю линейку товаров. Это Мехта негде было взять новые образцы, а я те же гранаты могу сделать как минимум двух видов, по той же градации, что и обычные: оборонительные и наступательные. И это не говоря уже об остальном. Если посидеть с расчетами, я и магическую схему спецпатрона выдам. А то и не одну.
Правда, с артефакторами и у меня будет проблема, но за счет изменения техпроцесса расширить производство я смогу. Не настолько, как хотелось бы, но все же.
Плюс надо иметь в виду, что пять-семь миллионов для великого клана и для только-только встающего на ноги рода — это очень разные деньги. Что великому клану — погрешность, то мне — чуть ли не десять процентов общей прибыли рода. Если мои разовые продажи древних плюшек не брать в расчет, конечно.
В общем, хорошее приобретение.
Даже если бы мне предложили эту фирму не в дар, а за деньги, я бы купил.
А у моего клана, похоже, действительно начинает вырисовываться своя специализация.
Мы будем заниматься магическими артефактами. Что-то сделаем на клановом производстве, что-то в моей новой фирме. Но общий спектр продукции у нас будет очень внушительным. И заодно мы будем выпускать комплектующие для артефактов. Тех же кристаллов-накопителей у нас уже целый ряд, от четвертого до восьмого ранга включительно.
С нашими знаниями из прежнего мира — самое то, я считаю.
Влезть с нуля на тот рынок, где давно все поделено, нелегко всегда. С конкуренцией на магическом рынке нам будет проще, чем на любом другом. Именно потому, что мы — чужаки, практически читеры в реалиях этого мира. Мы можем предложить продукцию, аналогов которой здесь вообще нет.