Не верьте цифрам!
Шрифт:
Что делает нас уникальными? Первый секрет впечатляющих успехов Vanguard кроется в том, что мы всегда руководствовались правилом: «Чем меньше забирает управляющий, тем больше зарабатывает инвестор». Замечательное правило! Поэтому мы всегда стремились держать наши расходы на предельно низком уровне и управлять нашими взаимными фондами прежде всего в интересах их собственников/инвесторов, а не в интересах управляющих. Второй секрет состоит в том, что мы предлагаем очень простые инвестиционные программы. Фундаментом всей нашей деятельности является простой индексный фонд, который просто покупает все акции, торгующиеся на фондовом рынке,
Мои критики часто называют меня бедным парнем, чье единственное достояние – «поразительный дар распознавать очевидное». Парадоксально, но это вполне может быть правдой. Хотя, как говорят, все значимые идеи проходят одинаковый путь: сначала их отвергают, а потом признают гениальными, идеи, лежащие в основе Vanguard, сначала считались безумными, а потом – банальными. Когда первый человек сказал: «Земля круглая!», его назвали сумасшедшим. Но сегодня каждый отвечает: «Конечно, она круглая! Кто ж этого не знает?»[258]
Рытвины и ухабы на дороге жизни
Но достаточно говорить об успехах, какими бы впечатляющими они ни были. Гораздо важнее, чтобы вы знали о том, что моя судьба и карьера не были лишены трудностей и препятствий. На дороге жизни, как правило, много рытвин и ухабов, некоторые из вас уже преграждали вам путь, но все вы – да, все вы – однажды в своей жизни столкнетесь с такими трудностями, для преодоления которых вам потребуются такие качества, как честь, смелость, сила воли и решимость. Поэтому я хочу рассказать о четырех самых глубоких рытвинах на моей дороге жизни, преодоление которых, хотя и было тяжелым и мучительным на тот момент, впоследствии сыграло важную роль и помогло мне достичь тех высоких и значимых целей, которые я для себя наметил. Возможно, вы сможете извлечь кое-что полезное для себя из моего рассказа.
Во-первых, я рос в семье с очень скромным достатком. Уже с восьмилетнего возраста, если я в чем-то нуждался или чего-то хотел, то должен был зарабатывать на это сам. Я разносил газеты; работал официантом – я работал официантом летом и зимой, учась в Академии Блэр и потом в Принстонском университете. (Кажется, у меня был талант к этому делу!). Я подрабатывал сразу в двух почтовых отделениях, служил посыльным в брокерской фирме и репортером в газете. Я заведовал билетной кассой, был вожатым в лагере, занимался опросами покупателей и отправлял посылки с подарками. Я брался за любую работу и делал ее хорошо. Знаю, что большинство из вас растет в условиях материального достатка, о котором я не мог даже мечтать, будучи ребенком. Однако необходимость работать никогда меня не огорчала. Таков был мой жизненный удел. (Надо сказать, что таковым он остается до сих пор!)
Но, как я говорил моим детям, «я очень жалею о том, что вы растете, не имея всех тех преимуществ, которые были у меня». Заметьте, не трудностей, а преимуществ! Благодаря им я научился брать на себя ответственность, полагаться только на себя, быть дисциплинированным, справляться с невзгодами, работать с людьми из самых разных слоев общества, развивать решимость и упорство, чтобы преодолеть превратности судьбы, – качества, которые впоследствии оказались бесценными. Таким образом, урок № 1: какими бы ни были обстоятельства вашей жизни, используйте свои преимущества по максимуму. Да, вы тоже можете это сделать!
Во-вторых,
Никогда, никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!
Но после этого кризиса, поставившего под угрозу мое обучение в университете, моя успеваемость волшебным образом начала улучшаться. К моему удивлению, по окончании учебы я был награжден дипломом с отличием. Еще более удивительно, что через 50 лет после того как написанный им учебник едва меня не сгубил, доктор Самуэльсон, на тот момент уже лауреат Нобелевской премии по экономике, написал предисловие к моей первой книге! Урок № 2: никогда, никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!
Третья история. В 1965 г. я возглавил компанию по управлению взаимными фондами, в которую пришел работать сразу после Принстона. Будучи упрямым, чрезвычайно уверенным в себе, амбициозным и незрелым – пожалуй, даже глупым! – молодым руководителем, я провел неразумное слияние компании с другой фирмой, против которого меня предостерегали. В начале 1970-х дела в компании пошли плохо, и в январе 1974 г. мои новые партнеры сговорились и уволили меня с поста генерального директора. Я совершил большую ошибку и дорого за нее заплатил. Кто сказал, что жизнь несправедлива?
Быть уволенным – небольшое удовольствие, должен вам сказать. Но мое увольнение оказалось скрытой, пусть и очень глубоко, возможностью. Другими словами, оно дало мне шанс создать Vanguard, и я жадно ухватился за эту перспективу. Можно сказать, что я оставил свою старую работу точно так же, как начал новую – с энтузиазмом. (Неспроста в нашем языке слово fired имеет двойной смысл – «быть уволенным с работы» и «загореться энтузиазмом».) Созданная мной уникальная фирма, которая нарушала все правила и рушила все стереотипы, фирма, которая могла бы никогда не появиться на свет, изменила мир инвестирования в лучшую сторону. Урок № 3: когда перед вами закрывается дверь (передо мной она захлопнулась с громким стуком!), всегда открывается окно. В вашей жизни тоже будет именно так, вот увидите!
Четвертая и заключительная история связана с моим физическим недостатком (возможно, мне следовало бы использовать принятые ныне более политкорректные термины «особенность» или «проблема»). В 1960 г., когда мне исполнился всего 31 год, я пережил первый из нескольких сердечных приступов, которые затем последовали один за другим. Мне сказали, что я никогда не смогу вернуться к работе и вообще вряд ли доживу до 40 лет. Будучи не очень-то впечатлительным, я пропустил слова врачей мимо ушей и вновь полностью погрузился в работу. Но мое больное сердце продолжало разрушаться, и к 1994 г. только половина его продолжала функционировать и поддерживать во мне жизнь.