Нет места лучше
Шрифт:
Я поморщилась от неудачного примера, вспомнив, что уборкой там все же техника занималась, но это не значит, что тупой непрестижной работы там не имелось. Ее хоть и пытались максимально делегировать сложным механизмам, но контролировать результат все равно обычно поручали людям, реже ИИ.
— И часто вам-бухгалтерам жизнью приходилось жертвовать? — скептично подала голос пожилая женщина напротив, та самая Наталья Владимировна.
Я от такого вопроса немного опешила.
Очевидно, кто-то не любил моих коллег! Но я-то ей чего сделала?
И все же ответить попыталась мирно:
— Пройдите
Но вот глядя на ее скривившуюся при моих словах физиономию, не выдержала и добавила:
— А лучше попробуйте хоть один отчет в налоговую сдать, чтоб в срок и без уточненок. Только не какую-нибудь попсовую упрощенку, а что-нибудь посерьезнее! Ну, там НДС или налог на прибыль в компании хотя бы со средним оборотом, со всеми их нюансами и тараканами!
Она лишь снова презрительно фыркнула.
Я тоже фыркнула ей в ответ. Вот зря она в отказ ушла! Когда я делала свой первый годовой отчет, осознала, что только от одного сошедшегося баланса оргазм можно словить! Особенно, если это получилось не сразу.
— Неужели их не смогли усовершенствовать для большей выносливости? — удивился Алексей, игнорируя нашу перепалку.
— У любой выносливости есть придел, — вздохнула я. — Меня постоянно предупреждали, что, если не приторможу, рискую сдохнуть прямо на рабочем месте. Для них это реальный сценарий, хоть они и стараются его избегать.
— И часто… они так? — нахмурился Алексей.
— Не то, чтоб часто, но периодически случались печальные истории, которые потом все обсуждали. Формально они там с таким даже борются!
— Если все понимают, что перегруз может плохо кончится, то зачем доводить себя до ручки?
— Есть поставленные задачи, которые надо выполнять. И это уже твои проблемы, как именно. Если же ты с ними справляешься и хорошо влияешь на других, тебя повышают. Так что продуктивность и эффективность — это путь наверх, где доступно больше благ и привилегий. И не смотря на байку про предопределенность, возвыситься-то мечтают многие!
Я помолчала, а затем добавила.
— В условиях, когда отсутствует природный предохранитель в виде того же выгорания, некоторые пытаются выжать из себя максимум прямо на старте и погибают.
— И это все улучшения? — вновь фыркнула Наталья Владимировна, — хотя наверно для вас бухгалтеров много и не нужно.
Я закатила глаза. Не, ну кто ее там при перечислении зарплаты-то обидел?
— Ну, некорректно все же учетчиков считать только бухгалтерами, это большая подгруппа профессий, — зачем-то снова решила пояснить я, — моя узкая специализация называлась учетчик-контролер.
На меня продолжали смотреть пренебрежительно.
Я набрала воздуха, чтобы успокоиться. Вот какое мне вообще дело до ее тараканов?
— Есть и другие отличия, разумеется. Например, спецы-учетчики и планировщики, как и спецы-пилоты, значительно дольше могут напрямую с машиной через нейроактивный манипулятор взаимодействовать. И они не устают от него настолько быстро как обычные люди. Это как раз узконаправленное специальное физиологическое улучшение. У меня вот после четырех-пяти часов непрерывной работы мозг кипел, требовал
— И как же ты обошлась без него? — удивился Алексей.
— Приходилось выкручиваться. Я пользовалась им только тогда, когда действительно не обойтись. Но меня спас личный опыт с Земли. Я знала, как решать аналогичные задачи, не используя его вообще. Схожие инструменты, которыми мы тут пользуемся, у них там, в наличии тоже имелись.
— Тогда в чем их преимущество?
— Многие вещи они делают реально быстрее и качественнее. Хотя, я заметила, не сильно любят уходить от стандартных параметров и дико стрессуют, когда приходится во что-то совсем непривычное погружаться. Еще они действительно любят свою работу. Сомнений в необходимости того, что они делают, не возникает ни у кого. И тогда, когда обычному человеку приходится искать высший смысл и мотивацию, они действительно просто делают и не жужжат.
— Звучит так, как будто они наоборот ущербны, — пожал плечами Алексей.
Я задумалась на секунду, прежде чем ответить. Не скажу, что меня саму эта мысль ни разу не посещала. Но статистика вещь упрямая. Когда речь шла о действительно длительных сроках, сотнях лет, оказалось, что в большинстве своем обычные люди действительно сдуваются.
Считается, что с возрастом, мы тоже становимся ригидны, нам сложнее учиться и воспринимать новое, отходить от своих убеждений, что очень напоминает поведение спецов. Но у нас еще и другие параметры снижаются. Например, скорость обработки информации и выносливость, хотя это компенсируется уже сложившимся профессионализмом и уникальным опытом.
А вот продуктивность спеца еще и от возраста и самочувствия не сильно зависит. Они перед выходом в отпуск по старости пашут почти на том же уровне, что и молодежь, но с ценным опытом.
Их сделали теми самыми идеальными работниками из объявления «до двадцати пяти лет, но с пятидесятилетним стажем и соответствующими навыками»! Еще и с горящими глазами!
Я задумалась, как сформулировать мысль и тут поняла, что изначально-то спрашивали меня не об этом.
— Если ты растешь с ними в одних стартовых условиях, то не факт, что тебе кто-то подскажет, что одну и ту же задачу можно решить разными способами. Я так поняла, их всех учат действовать по определенному шаблону. И если этот стандарт предполагает физические преимущества, которые свойственны всем профильным спецам, то пытаясь следовать их примеру, обычный человек действительно ущербным себя почувствует! А остальное вполне решаемая проблема.
На это замечание ни у кого возражений не возникло, даже у вредной тетки, а вот в задумчивость ввело.
Глава 5
Постепенно наше обсуждение все же утекло от несчастных спецов к устройству самих корпораций. Их мы тоже не менее занудно и подробно разбирали, пока голос не подал более молчаливый академик, имя которого, я, наконец, запомнила. А звали его Аркадий Сергеевич, и спросил он о весьма неожиданном.
— А твой заказчик, который хотел тебя, ну… — он как-то замялся перед продолжением.