o 025f6f914b0bb6fb
Шрифт:
времени
обозначе
расчёта
ния
tвых – время
выходных и
Календарный
Тк
Тк=365дн
праздничных
дней
tнеяв – дни
неявок: отпуска,
Номинальный
по болезни, по
Tном
Тном=Тк-tвыход
(режимный)
решению
администрации,
прогулы и пр.
t – номинальная
продолжительнос
Явочный
Тяв
Тяв=Тном-tнеяв
ть рабочего
времени,
Полезный
Тп
Тп=Тявx t-tвп
tвп – время
рабочего
внутрисменных
66
простоев и
перерывов в
времени
работе,
сокращённых и
льготных часов
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по коли-
честву отработанных дней и часов одним работником за анализируемый пе-
риод времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому
производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр),
количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), сред-
ней продолжительности рабочего дня (t)
Ф
РВ = Чр x Д x t , (
31)
Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов,
чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые поте-
ри рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот)
Д
=(Д
– Д
) xЧр
xt
,
пот
ф
пл
пл
пл
t
=(t
– t
) xД
xЧр ,
пот
ф
пл
ф
ф
Т
= Д
+t
.
пот
пот
пот
В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхпла-
новых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные
отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, про-
гулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сы-
рья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть
подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия.
Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от
трудового коллектива, является резервом увеличения производства продук-
ции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позво-
ляет быстро получить отдачу.
67
7.4. Анализ производительности труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система
обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Обобщающие пока-
затели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая
ции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в
стоимостном выражении. Частные показатели: трудоемкость продукции
определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или чело-
веко-час.
Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение едини-
цы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу
времени.
Обобщающие показатели:
1. Среднегодовая выработка (В), руб.
Товарная прод
укция
В
=
, (
32)
Численност п
ь ерсонала
2. Среднедневная выработка (Вд)
Товарная п
родукция
Вд
=
, (33)
Д
где Д – общее время отработанных всеми рабочими человеко-
дней.
3. Среднечасовую выработку (Вч)
Товарная п
родукция
В
ч =
, (3
4)
1
Д
где Д1 – общее время отработанных всеми рабочими человеко-
часов.
Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение
единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за
единицу времени.
Производительность труда, рассчитанная на один человеко-день,
зависит от внутрисменных потерь и простоев, которые оказывают влияние
68
на длительность времени работы в течение рабочего дня. Среднечасовая
выработка – это производительность труда за время чистой работы в
течение рабочего дня без учета влияния внутрисменных простоев.
Таблица 17
Динамика среднегодовой выработки
Темп
Начало
Конец
Изменение
Показатели
роста,
периода
периода
(+,-)
%
Объем товарной
97247
61732
– 35515
63,5
продукции, т.р.
Численность
556
524
– 32
94,2
персонала, чел.
Численность рабочих,
473
441
– 32
93,2
чел.
Среднегодовая
выработка 1 работника
промышленно-
174,9
117,81
– 57
67,4
производственного
персонала, руб.
Среднегодовая
выработка 1 рабочего,
205,6