Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент
Шрифт:
Эта книга посвящена нелегким взаимоотношениям и совместной работе производственного отдела и коммерсантов.
Каковы причины развернувшейся войны? Как реорганизовать подразделения, чтобы прийти к сотрудничеству вместо конфликта? Ответы на эти вопросы сопровождаются яркими примерами
Книга адресована собственникам и руководителям как коммерческих, так и производственных подразделений, а также тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.
Фактически данная книга представляет подборку разделов из других книг Константина Бакшта, относящихся к тематике взаимодействия продаж и производства. Ключевые разделы книги взяты из предыдущей книги Бакшта – «Построение бизнеса услуг». Поэтому можно приобрести и прочитать только одну из этих двух книг – ту, тематика которой больше соответствует Вашим интересам.
Вот что пишут о книге «Продажи и производство: враги или партнеры?» читатели.
В новой книге Константина Бакшта удачным образом сочетаются разноплановые знания о разумном управлении бизнесом. Поясню. В бизнесе есть как минимум две стороны – система и человеческий фактор.
Со стороны системы есть примеры целенаправленного построения и оптимизации бизнес-процессов, материал по построению эффективного управления, контроль финансовой стороны и т. д.
Со стороны «человеческого фактора» в книге присутствует информация по мотивации (личной в том числе, что важно), умению общаться с клиентами, повышению уровня профессионализма, начиная с элементарного выполнения стандартов продаж, заканчивая высоким креативом, способностью импровизировать и т. д.:)
Так вот, в книге удачным образом сочетаются рекомендации по «наведению порядка» в бизнес-процессах с рекомендациями по развитию бизнеса. Книга не столько про то, как намолотить больше денег, а про то, как вести бизнес более грамотно и профессионально, что для российского бизнеса является задачей вечно актуальной.
Ознакомиться с книгами Бакшта посоветовали знакомые. Являясь учредителем ООО, читала достаточное количество литературы по теме бизнеса. Прочитав рекомендованную книгу («Продажи и производство: враги или партнеры?»), была приятно удивлена – на простых и доступных примерах объясняется очень важный и нужный материал. Рекомендую к прочтению всем – от сотрудника до начальника, да и просто обычному человеку, имеющему малое отношение к сфере бизнеса, думаю, тоже будет любопытно данную книгу полистать. Цена книги невысока, полученное же знание окажется бесценным.
Приложение 2
Тренинги компании «Капитал-Консалтинг»
г. Москва, ст. м. «Тверская», Ермолаевский переулок, д. 27, оф. 311.
Тел.: +7 (495) 249-49-00 (многоканальный);
8 (800) 100-18-16 (для
Сайты: www.fif.ru, www.salesystem.ru. Е-mail: [email protected]
«Капитал-Консалтинг» / «Профессиональные системы продаж»: информация о Компании
Российский межрегиональный холдинг «Капитал-Консалтинг»/«Профессиональные системы продаж» специализируется на бизнес-обучении, бизнес-тренингах и консалтинге. География деятельности Компании – Россия, Украина, Беларусь, Молдова, Казахстан, Армения, Грузия, Азербайджан, Узбекистан, Киргизстан и страны Балтии. А также США, Канада, Германия, Великобритания, Испания, Чехия, Польша, Болгария, ОАЭ, Израиль, Турция, Китай, Таиланд и Южная Корея.
Основные эксклюзивные услуги (специализация):
• построение профессиональных отделов продаж под ключ (с нуля или на основе имеющихся отделов продаж);
• построение системы бизнеса под ключ;
• набор кадров с открытого рынка труда с внедрением Заказчикам эксклюзивной авторской технологии на основе кадрового ассессмента;
• выстраивание управления отделами продаж на основе авторского пакета стандартов и технологий (61 документ).
Компания также проводит тренинги по следующим темам:
• «Построение системы продаж для первых лиц»;
• «Усиление продаж в секторе B2B»;
• «Большие контракты. Финальные переговоры о цене»;
• «Активные продажи: система гарантированного привлечения Клиентов»;
• «Принципы профессионального собственника»;
• «Инвестиции в России и за рубежом – путь к финансовой свободе».
Компания имеет собственную команду штатных экспертов-консультантов и бизнес-тренеров (более 30 экспертов).
Головной офис компании находится в Москве, тел.: +7 (495) 249-49-00 (многоканальный), +7 (495) 660-09-05, 8 (800) 100-18-16 (для звонков из регионов).
E-mail: [email protected]. Сайт Компании в Интернете: www.fif.ru.
Сайт интернет-журнала «Профессиональные системы продаж»: www.salesystem.ru.
Региональные представительства.
• Самара, тел.: 8 (800) 700 12 33, +7 (846) 378 02 00, 378 02 01, e-mail: [email protected].
• Саратов, тел.: 8 (800) 700-61-21, +7 (8452) 45-96-36, 44-16-56, e-mail: [email protected].
г. Москва, ст. м. «Тверская», Ермолаевский переулок, д. 27, оф. 311.
Тел.: +7 (495) 249-49-00 (многоканальный);
8 (800) 100-18-16 (для звонков из регионов).
Сайты: www.fif.ru, www.salesystem.ru. Е-mail: [email protected]
Эксклюзивный тренинг Константина Бакшта «Построение системы продаж для первых лиц»
Уважаемые коллеги!
Уже сегодня Ваш бизнес мог бы приносить значительно больше! Почему же этого не происходит? Вы прикладываете все больше сил, мучаетесь бессонницей, тратите огромные средства на рекламу… А продажи не растут! Знакомая ситуация, не правда ли?