Оперативная деятельность и вопросы конспирации в работе спецслужб Т. 3
Шрифт:
— фотографирование и микрофильмирование;
— тайнопись: изготовление симпатических чернил и их применение;
— прохождение практики проживания в «иностранном городе».
При необходимости преодоления границы по суше агент должен пройти специальную подготовку по преодолению инженерных заграждений в дневное и ночное время.
Оперативная психология и ее проявление в оперативной деятельности спецслужб
Победа над противником дается только тому, кто сумел прежде всего победить самого себя.
В основе военного успеха лежит именно «человеческий фактор» — несгибаемая стойкость и вместе
Субъективная воля — это только инструмент ума.
Мудрый полководец побеждает потому, что умеет уступать. Он побеждает потому, что хорошо чувствует, и в этом смысле даже любит своего врага. «Наноси удар так, словно целуешь женщину», гласит поговорка китайских мастеров рукопашного боя.
Только сжатая пружина может больно ударить.
Не следует брать с собой того, кто бросается на тигра с голыми руками. Следует брать того, кто в момент действия осторожен и, любя действовать обдуманно, достигает успехов.
Тот, кто усвоил принципы человечности, имеет много помощников; утративший же эти принципы, имеет их мало.
Если государь обладает превосходством над чиновниками, то дело не пойдет. Если он тщеславен и любит кичиться своими исполнительскими способностями, то он будет обманут нижестоящими; если он выставляет напоказ свое красноречие и ум, то нижестоящие будут пользоваться этими качествами, чтобы снискать расположения.
Путь к использованию единого подхода состоит в том, чтобы на первое место ставить наименование должностей. Если наименования правильны, то и обязанности чиновников определены.
Беда для государя, если он занят тем же, что и чиновники.
Если в квадрате один угол вымерен правильно, то и остальные три угла тоже правильны.
Нет ничего более опасного, чем полагаться на подозрительного человека.
Брать людей на службу и не доверять им — значит лишаться их поддержки. Скупо раздавать награды и часто бранить их — значит убивать в людях желание служить. Много обещать и мало делать — значит взращивать ненависть к себе. Вежливо встречать и грубо провожать — значит разрывать узы дружбы.
Причины, по которым начинается война:
— борьба из-за честолюбия;
— борьба из-за выгод;
— накопление вражды;
— внутренние беспорядки;
— голод.
Умело пользоваться шпионами, действовать по всем направлениям летучими отрядами, рассеивать противника, возбуждать вражду между его государем и подданными, ненависть между высшими и низшими — это пружина действия.
Наилучший способ приобрести осведомленность — иметь своих агентов в стране и армии противника. Поэтому жалеть титулы, награды, деньги и не знать положение противника — это верх негу-манности.
Власть всегда и везде есть тайной, и тот, кто умеет оперировать тайной, будет господином мира.
Не поговорить с человеком, который заслуживает разговора, — значит потерять человека. А поговорить с человеком, который разговора не заслуживает, — значит потерять слова. Мудрый не теряет ни слов, ни людей.
Прощупывая другого человека, надобно угождать его желаниям. И так исследовать его как можно глубже. Если ваши предположения совпадают с его тайными помыслами, эти помыслы обязательно проявятся вовне. Прощупав противника, следует осторожно отойти от него. Надо стирать свои следы, скрывать свое лицо, таить свои чувства, чтобы другие ни о чем не догадались.
Лучше действовать неожиданно, нежели следовать правилам, ибо непредсказуемости нет ни конца, ни края.
Правитель не может не быть беспристрастным,
В китайской войне-игре скрытность сопутствует любому действию и цель никогда не соответствует средствам, любой обманный маневр вплоть до клятвенных заверений в дружбе вполне допустим и даже необходим, когда речь идет об отношениях с врагом.
Вести людей в бой, не обучив их, — значит предавать их.
Окруженному противнику нужно оставить путь отхода.
Предлагать мир и не заключать договора — это уловка.
На войне побеждают благодаря спокойствию и хитрости.
На войне побеждает тот, кто умеет принимать необычные решения.
Практически вся деятельность спецслужб осуществляется по законам психологии и ее проявления в деятельности людей.
Цель оправдывает средства — главный принцип разведки, требующий от сотрудника спецслужбы специальной психологической подготовки и неординарности мышления. Вам может претить, что подлость во имя денег — норма, что если вы нарушили закон — вы преступник, а если обошли закон — умный и порядочный. При работе на территории противника чужой стиль жизни в конечном счете может иными приниматься не как вынужденная необходимость, а как необходимая приятность. И все же вы можете гордиться собой, если подкуп и шантаж, как и прочие аналогичные средства, якобы оправданные святой целью, не применяются вами вовсе, а если и бывают такие ситуации, то делается все это вами с отвращением: руки делают, а душа протестует.
Степень доверия между центром и разведчиком должна быть полной и взаимной. Агент или сотрудник не может не доверять и не верить своему руководству: психологически и морально это важнее, чем доверие между супругами. И если, предположим, центр, провожая разведчика за границу, обещает ему «в случае чего» похоронить его дома, тот может не сомневаться: как бы это ни было трудно, но гроб с телом покойного разведчика обязательно перекочует на родину и ляжет в землю на каком-либо родном для покойного кладбище. Но если у центра появляется крохотное сомнение относительно поведения сотрудника или агента, он тут же и «без обид» будет проверять его всеми доступными средствами и может отозвать домой. Но отзывает центр по-умному, так, чтобы разведчик не заметил, что его подозревают, — на какое-то важное совещание, и не одного, а несколько человек сразу из разных стран, или для вручения награды.
Никогда не следует преуменьшать, но и не преувеличивать опасности. Следует помнить, что от воображаемого поражения до поражаемого воображения — считанные сантиметры.
Донос имеет великую силу в аппаратной жизни. Часто можно наблюдать две основные слабости у руководителей различного ранга:
— любовь к грубой лести. В ней привлекает не столько содержание, сколько приятное чувство видеть унижение человека, вынужденного так прямолинейно извиваться перед ним;
— невостребованная склонность к выслушиванию доносов. Руководителям хотелось бы знать о своих подчиненных и связях что-то очень личное, интимное, спрятанное внутри, и они придавали этому большее значение, чем его открытым и явным высказываниям, выступлениям, действиям. Вы можете написать десяток книг в защиту политической линии, а потом кто-то передаст вашему руководителю одну фразу, сказанную где-то за столом с друзьями. И одна эта фраза, если она задевает самолюбие этого руководителя, переворачивает все его представления о вас. Да и фраза, быть может, была сказана не так, извращена, деформирована в процессе своего продвижения по лесенке доносительства, но она крепко западает в сознание того, кого она непосредственно касается. Такие нашептывания сломали не одну политическую и служебную биографию.