Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные
Шрифт:
На языке «Дневника Бриджит Джонс» учителя пришли в «смарт кэжуал» [37] , а родители закутались в тюль и шевелили кроличьими ушами. Встреча, рассчитанная на 40 минут, затянулась безумно, самые элементарные сообщения вызывали ожесточенный спор. Сбитые с толку, не укладывавшиеся в график учителя отважно пытались как-то справиться, но в конце стали обрывать оппонентов на полуслове, и в итоге собрание завершилось, так и не затронув основных вопросов. Когда топливо общей страсти выливается на костер несовпавших ожиданий – как полыхнет!
37
От
Если вы не хотите оказаться в костюме «красотки» или «викария» посреди вечерних нарядов, нужно заранее обсудить разновидности встреч. Точнее – архетипы.
Уподобимся пещерному человеку…
Мой диетолог советует питаться, как питался пещерный человек. Простая и прекрасная мысль: эволюция приспособила человека питаться растительными углеводами с капелькой крахмала, иногда добавляя к основному рациону белок. И кажется вполне разумным, чтобы и несколько тысяч лет спустя – мгновение с точки зрения эволюции – мы бы продолжали питаться так же. Вместо этого мы чудовищно усложнили свое меню, и сами от этого страдаем. Мы – легко приспосабливающийся вид, наше брюхо способно переварить и странную современную пищу, многократно обработанную, с добавкой красителей, консервантов и что там скрывается за буквой Е с трехзначными номерами. Приспособиться-то мы приспособились, но на пищеварении это сказывается не лучшим образом, и в итоге мы болеем. Не подготовила нас эволюция к полуфабрикатам.
Отсюда вопрос и о диете, или режиме, встреч. Смешав в одной повестке дня дискуссию, инновации и принятие решений, мы чувствуем себя примерно так же, как после стейка, пирожка с черникой, туда же соленых огурчиков, лобстера и баночку лимонного желе. Каждое блюдо само по себе наслаждение, но, если их хорошенько перемешать, выйдет серая несъедобная масса.
Мы перекусываем, пихаем в себя какую-то ерунду, мучаемся. Не упростить ли дело? Выявим архетипы встреч, распределим собрания по причинам и целям. Многое изменилось вокруг с тех пор, как наши предки прогуливались по доисторическим равнинам в медвежьих шкурах, но человеческая натура почти не изменилась.
Мы лучше разберемся в современных собраниях – на какие ходить, от каких отмахнуться, – если попутешествуем на машине времени к первоисточнику и разберем основные причины для встречи.
Семь основных причин для встречи
Полагаю, эти архетипы восходят к древнейшей истории человечества, когда двое или несколько обитателей пещер сходились обсудить насущные вопросы. Перевожу с пещерного:
Два миллиона лет до н. э. Время – перед обедом. На дальнем конце поселка поднялась суета, один из соседей кричит: «Видели мамонта?» Мы собираемся вокруг, мы напряженно слушаем – начинается информационная встреча. Один из нас обладает сведениями, насущными для всех нас, и быстрее всего он сможет поделиться с нами информацией, если мы все обступим его и насторожим волосатые уши.
Следующий вопрос: «Кто хочет на обед мамонтятину?» У каждого на этот счет собственное мнение. Есть тут вегетарианцы, есть переборчивые, которые уже ели мамонта на прошлой неделе, спасибо. Чтоб не разрушить социум, нужно выслушать каждого, а это архетип дискуссионной встречи.
Итак, все одобрили идею полакомиться мамонтом.
Только вы всучили несчастному «добровольцу» копье, как раздался жуткий рев и еще один пещерный житель влетел, задыхаясь и восклицая: «Вы хотели убить мамонта? Он сам нас всех убьет! Что делать?»
Настало время для собрания с целью решить проблему. Homo sapiens – большой специалист по этой части: с любой проблемой справится. И лучше всего это у нас получается в компании, когда мы сопоставляем разные мнения. Вероятно, именно благодаря такому умению человечество все еще топчет землю, а мамонт вмерз в ледники.
Когда же мы убьем-таки мамонта и вплотную займемся обедом, раздастся вечный вопрос: «Знает ли кто-нибудь новый способ готовить мамонта?» Мы – племя беспокойное, пресыщаемся быстро, все нам новенькое подавай. Жаркое из мамонта – штука вкусная, но нельзя ли предложить вариации на заданную тему? Собираем собрание по инновациям, и каждый обязан подать свою идею. Если повезет, из всего этого родится рецепт, до которого никто не додумался бы самостоятельно – для того и созываем собрание.
Обед съеден, в брюхе приятная тяжесть, лишнее мясо засолили к зиме. Но осталось невостребованное фрикасе. Стоит наведаться к соседнему племени и спросить: «Мяса купить не желаете?» Это будет встреча для продажи – первая в бесконечном ряду подобных встреч, последовавших в грядущие эпохи, – и смысл ее в том, чтобы вы могли лично общаться с клиентами, глядеть им в глаза, пока уговариваете приобрести ваш продукт или идею.
Тени становятся длиннее, весело потрескивает хворост в костре, дневная работа закончена, и настало время для последнего из семи архетипичных собраний, самого человеческого:
«Заходите ко мне в пещеру, споем про охоту на мамонта!»
Встреча ради встречи, для общения, для сближения. Единственная цель этого собрания – собраться вместе, укреплять отношения и создавать новые, усиливать социальные и личные связи внутри племени.
Рассмотрим основные типы встреч подробнее, чтобы вы научились применять их у себя на работе.
Информационная встреча
«Эй, ребята, я только что видел мамонта!»
Информационные встречи называются по-разному – презентации, совещания, сводки новостей, брифинги и т. д.
Их основная функция – обмениваться необходимой информацией. На протяжении всей истории человечества такой обмен происходит намного более эффективно в группе, нежели один на один. Средневековые горожане собирались на рыночной площади, чтобы послушать объявления и важные новости. Сейчас, когда информация доходит до нас в письменном виде, в звуковом и видеоформате, не столь важно встречаться, чтобы узнать, что Столетняя война только что началась или что Черная Смерть нанесет визит в следующую среду.