От Лубянки до Кремля
Шрифт:
Имевшие высшее образование лица, пришедшие из народного хозяйства или из армии после профессионального обучения на курсах и в школах КГБ, получали звание младшего лейтенанта — лейтенанта. Чтобы получить звание майора-подполковника, им требовалось прослужить еще не менее 10 лет.
В связи с тем, что не всегда на службу к нам отправлялись лучшие партийно-комсомольские экземпляры (кто же отдаст хорошего работника?), зачастую они приносили с собой худшие привычки номенклатуры «застойных времен». К рычагам власти в подразделениях КГБ пришла плеяда руководителей, многие
Не надо было идти под пули или первым подниматься из окопа в атаку — времена другие. А главное, они приходили на руководящие должности. И с первых минут видели чекистский коллектив как объект для контроля и перевоспитания, многие из них, еще и не научившись азам нового непростого дела, считали своим правом учить профессионалов. Как в том анекдотическом случае, когда начальник подразделения, партийный выдвиженец, в целях активизации агентуры предлагал провести собрание негласного аппарата.
Именно они, я думаю, и разложили боевой отряд партии, уничтожили и КГБ, и СССР, принеся могучую державу в жертву мелким частнособственническим интересам.
За примерами далеко ходить не надо, яркий пример — выкормленный и выпестованный партией первый секретарь Кемеровского обкома КПСС, сначала — министр внутренних дел, а потом временный Председатель КГБ СССР Вадим Бакатин. Проведя 15 лет на освобожденной партийной работе со всеми партноменклатурными благами — обкомовскими квартирами, спецмашинами и спецпайками, как сам признается, он пришел «избавить от КГБ».
Кого избавить? Распоясавшихся партийных баев; грезящих о самостийности националистов-сепаратистов; подпольных миллионеров-теневиков; погрязшую в спекуляции, фарцовке и валютных махинациях золотую молодежь; бандитов-лавочников и т. п. сволочь?
«Организация, которую мне предстояло возглавить, чтобы разрушить, имела не только стойкую и заслуженную репутацию беспощадного карающего меча компартии, но и сама могла разрушить кого и что угодно».
Он прав: и Абвер, и РСХА разрушили. МИ-5, и МИ-6, и ЦРУ, и БНД, и Моссад до сих пор с уважением вспоминают Комитет государственной безопасности СССР и страшно боятся возрождения подобного органа в новой России.
И вот, разбавив вооруженный отряд партии бакатиными и ему подобными, удалось за десяток лет многих бойцов-чекистов превратить в чиновников-столоначальников. Результат налицо — в трудную минуту боевой коллектив КГБ СССР не смог защитить советское государство.
И не зря сегодня довольно часто приходится слышать от людей — «что ж Вы, чекисты..?»
И, наверное, они правы. Хотя надо быть справедливым, и среди партийного набора были люди, ставшие не только чекистами с большой буквы, но и столпами Комитета государственной безопасности СССР — Ю.В. Андропов, В.П. Пирожков и упоминающиеся в моей книге В.М. Прилуков, А.Б. Суплатов и многие другие.
Хотя при этом, стыдно признаваться в том, что некоторые коммунисты-руководители, чекисты с младых ногтей, профессионалы высокого класса, рассказывающие сегодня
Не буду называть фамилии. В своей среде они известны каждому.
Но вернусь к своему рассказу.
Мне не только везло на мудрых руководителей, дело еще и в том, что вся обстановка в андроповском Комитете способствовала выдвижению способных и трудолюбивых (извиняюсь!) сотрудников.
Мы, офицеры госбезопасности, не боялись обсуждать в своем кругу самые острые вопросы жизни страны, поддерживали новаторские идеи своего руководителя, понимали необходимость «перестройки». Ведь на первом ее этапе не шла речь о коренной ломке общественно-политического устройства страны, ее государственных и партийных структур, речь шла о перестройке андроповского типа.
Повышение эффективности производства путем творческого поиска новых методов и форм экономической деятельности, в т. ч. и элементов рынка. Повсеместное внедрение достижений научно-технического прогресса. Повышение ответственности трудовых коллективов за результаты своего труда, усиление экономической заинтересованности трудящихся. Укрепление трудовой дисциплины, борьба с протекционизмом, коррупцией и т. п.
И лишь потом — политические новации. Мы всегда помнили слова Юрия Владимировича о том, что «Надо сначала накормить и одеть людей».
Сотрудники КГБ не только полностью поддерживали андроповские меры по наведению порядка и ужесточению дисциплины, но и принимали в них непосредственное участие. Конечно, использование высококвалифицированного аппарата органов государственной безопасности для наведения порядка, например, в торговле — «стрельба из пушек по воробьям», но не надо забывать, что и положительный политический эффект был огромен.
В один из периодов в Воронеже вдруг пропало сливочное масло. Необъяснимое явление. По имевшимся данным, масла в город завозится все больше и больше, а на прилавках магазинов его просто нет, затемно выстраиваются огромные очереди. Хотя при наличии денег с серьезной переплатой с черного хода магазина всегда можно приобрести дефицит.
Начальник Управления генерал-майор Н.Г. Минаев, являясь также членом бюро Обкома КПСС, принимает решение «помочь партийным органам в выяснении причин и наведении порядка». Естественно, причина нам и так ясна, но нужны факты, которые заставят Обком КПСС принять необходимые меры. В глубокой тайне готовится «чекистская» операция. В один из дней одновременно в промышленных районах города сотрудниками Управления при участии представителей трудовых коллективов — рабочих-дружинников и милиции, ей тогда еще можно было верить, проводится проверка десятка продовольственных магазинов и баз. Нам с трудом удается избавить торгашей от внесудебной расправы. Холодильники магазинов и складов буквально забиты маслом. Обком вынужден принять меры. На какой-то момент обстановка в городе разрядилась.