Пикап. Самоучитель по соблазнению
Шрифт:
Вызов доставляет удовольствие
— Помни, что этот пистолет направлен прямо тебе е сердце,
— Это мое наименее уязвимое место!
Да, именно так. Любое препятствие или преграду в своей жизни можно расценивать как разрушение мира. А можно расценивать, как повод научиться делать что-то другим образом, применить на практике новые знания или отработать старые. В нашей команде часто встречаются стихийные мозговые штурмы, когда мы все вместе коллективным разумом решаем поставленную задачу. Это помогает нам найти решение и использовать его в будущем, отработав и получив новые пункты бесценного опыта.
Когда я получаю удовольствие от общения с женщиной, я все делаю правильно
Душевные удовольствия удлиняют жизнь настолько же, насколько наслаждения чувственные ее укорачивают.
Это правило помогает тебе проверять общий эмоциональный фон в общении с девушкой. Обычно, если тебе хорошо, то и ей хорошо (подробнее смотри понятие раппорта). В других случаях надо что-то менять, дабы сделать девочке приятно. То есть, если тебе хорошо — ты все делаешь правильно, верно и в нужном направлении. Ты общаешься и получаешь удовольствие, и именно так надо общаться с женщинами — только получая удовольствие. Разумеется, можно иначе — грузить себя проблемами, грузить своими проблемами девочку, грузить вашими общими проблемами всех окружающих и даже повеситься в один день и на одной веревке. Только я задам тебе еще один вопрос: «А оно тебе надо?» Я думаю, что нет. И пока ты идешь на пути развития своих навыков как соблазнителя, я дам тебе еще один совет. Этот совет состоит в том, чтобы ты учился получать кайф от каждой минуты времени, которое ты проводишь с девочкой. Каждое твое действие, каждый поступок нужно делать себе в кайф, получая от этого процесса максимально возможное удовольствие.
Это возможно
Мужество состоит не в том, чтобы смело преодолеть опасность, но в том, чтобы встречать ее с открытыми глазами,
Я очень часто встречаю людей, которые говорят про мои тренинги что-то следующее: «Это невозможно. Это невозможно, потому что это не получается у меня». Вторую часть фразы они, может быть, вслух и не произносят, но смысл такой. Можно считать себя самым лучшим человеком на земле, который является экспертом и эталоном во всех мыслимых и немыслимых областях жизни. А можно спокойно знать, что есть человек, который что-то делает лучше, чем ты. И он делает что-то, что ты не делаешь. И как ты узнаешь, что это невозможно, пока сам не попробуешь это сделать? Невозможно соблазнить женщину без слов? Возможно. Невозможно заниматься сексом с женщиной через пять минут после того, как ты ее увидел впервые в жизни? Возможно.
Может быть, тебе для этого потребуется развить некоторые навыки, описанные в этой книге описанными тут способами. НО ЭТО ВОЗМОЖНО.
Давай простой пример приведу. Однажды, много тысяч лет назад, я вел базовый блок в Питере. Тогда еще в гостинице «Русь». И кто-то из участников задал в принципе простой и логичный вопрос о рекордах проекта. Я не стал говорить про разные там приколы и прочее, я начал сначала. Я сказал, что Шаман на самом простом нашем тренинге (сейчас
Сто Двадцать Два. Чуть больше, чем по два в минуту. Ради справедливости скажу, что месяц назад мы с Шаманом обсуждали этот случай, и он сказал, что цифры завышены. Он помнит про девяносто. Все равно, очень много.
Знаете, что я услышал в ответ? «А! — сказал парень. — Это легко!». Гм, сказал я про себя. Вслух же произнес:
— Ты знаешь, я сегодня щедрый. Я дам тебе ТРИ часа времени. За это время ты либо соберешь столько же номеров телефонов, либо нет. Если соберешь, ты можешь на основании своего опыта говорить, легко это или сложно. А если не соберешь, я тебе на бейджике напишу «трепло» и он будет с тобой до конца тренинга. Если потеряешь, выдам тебе еще один, у нас обычно большой запас.
Как там говорил Геббельс? Критик должен быть готов и способен в любой момент и по первому требованию занять место критикуемого им и выполнять его дело продуктивно и компетентно; в противном случае критика превращается в наглую, самодовлеющую силу и становится тормозом на пути культурного прогресса.
Угадайте, что сделал наш участник? Он даже не вышел из зала. Что было дальше, я умолчу, вопрос не в этом. Вопрос в извечном желании поднять себе самооценку, занижая достижения других людей, оценивая их поступки с понижающим коэффициентом.
Например:
— 200 килограммов в становой - мало.
— 10 тысяч баксов в месяц - мало.
— 100 соблазненных женщин за жизнь - мало.
— прочитать книжку в неделю - мало.
и так далее…
Обычно оцениватель таким образом губит прогресс нормального, в общем человека, в чем бы он не измерялся. И такими словами отвлекает его от развития, сам при этом ничего полезного не делая. Таких людей я называю паразитами и тормозами общества.
И еще немного о последствиях
Как ни безупречно произведение, от него не останется камня на камне, если автор, прислушиваясь к критике, поверит всем своим судьям, ибо каждый из них потребует исключить именно то место, которое меньше всего ему понравилось,
Прежде чем ты начнешь меняться в лучшую сторону, усвой для себя одну неприятную истину, закон нашего общества. Этот закон состоит в том, что люди НЕ любят перемен, и НЕ любят наблюдать за переменами в других людях. Народ в своей массе ленив, и поэтому твое окружение будет сопротивляться любому твоему развитию.
Тебя могут называть эгоистом, хамом и мерзавцем, выдумать девяносто девять других слов для обозначения твоего развития. И все это только потому, что они уже определили для себя твои рамки, рамки привычного, и любой твой выход за эти рамки будет вызывать естественное сопротивление. Поделать с этим ничего нельзя. Можно только развиваться дальше. Еще дальше. В конце концов, выйдя за рамки общества, и действуя так, как хочешь только ты.
Глава 2: Структура коммуникации.
Не могу жить ни с тобой, ни без тебя.
Коммуникация — это процесс общения между людьми. Какая тут может быть структура, ведь каждый раз общение, по сути, совершенно разное? Ответ достаточно простой. При всей уникальности каждой отдельно взятой темы для разговора, любое общение, например, начинается и заканчивается. И это — часть структуры.
Для чего мы рассматриваем все это? Ответ простой. Эта книга — об эффективности общения, и раз я этому учу, то надо эту эффективность как- то измерять. Основная формула звучит так «Эффективность — это достижение цели с минимальными затратами ресурсов».