Платежные карты: Бизнес-энциклопедия

Проект

5. Нарушение правил обработки транзакций электронной коммерции. Если ТСП осуществляет транзакции электронной коммерции, получая данные по сети Интернет, не осуществляет необходимой обработки полей, относящихся к транзакциям электронной коммерции (electronic commerce indicator), то данное ТСП попадает в программу, а эквайрер начинает получать письменные оповещения от Visa о необходимости корректной обработки транзакций электронной коммерции.

Через четыре месяца с эквайрера взимается штраф в 5000 долл., через пять — 10 000 долл., через шесть — 25 000 долл.

6. Нарушение

обработки транзакций по онлайн сервисам азартных игр (On-line gambling). Visa запрещает несоответствующее использование кредитных ваучеров для выплат выигрышей победителям и использование для сервисного предприятия, предоставляющего онлайн сервис азартных игр, следующих значений полей в транзакции: Merchant Category Code (MCC) 7995, POS condition code 59. В первом случае с эквайрера берется штраф в 50 долл. за кредит свыше 5 % от установленного порога. Во втором — 25 000 долл. за первые шесть месяцев, рассмотрение вопроса и приостановлении работы в следующие шесть месяцев, рассмотрение вопроса об отзыве лицензии после тринадцати месяцев.

7. Нарушение ограничений защиты бренда Visa. За участие ТСП в распространении детской порнографии через Интернет Visa применяет санкции к эквайреру, если тот не прекращает работу ТСП в установленное время. Штраф составляет 50 000 долл., либо 250 000 долл., либо налагается запрет на заключение новых договоров с Интернет торговцами, либо обязательное прекращение всех действующих договоров электронной коммерции, либо отзыв лицензии.

8. Трансграничный эквайринг. За нарушение эквайрером п. 4.11 Операционных правил VISA по региону CEMEA взимается штраф в 1000 долл. за транзакцию.

9. Неучастие в программе Сервиса информирования о мошенничестве по региону CEMEA (Fraud Information Service). Сервис CFIS был создан в 2004 г. с целью обмена информацией по мошенничеству и мерам противодействия для управления рисками. Если участник платежной системы VISA не участвует в этой программе, то штраф составляет 1000 долл. за первые шесть месяцев, и 5000 долл. за последующие.

MasterCard определяет следующие нарушения, за которые предусмотрены санкции.

1. Несоответствие стандартам отчетов по системе SAFE. MasterCard по своему усмотрению проводит дополнительную проверку RAMP (стоимостью

15 000 долл.), начиная со второго случая выявленного несоответствия, взимает штраф в размере 15 000 долл. ежеквартально, кроме того, после третьего случая дополнительно вопрос может быть вынесен на Комитет по аудиту MasterCard.

2. сформирование отчетов по системе SAFE по опротестованным операциям по причине мошенничества с определенными кодами. Для каждой транзакции, которую эмитент опротестовал по причине мошенничества с кодами 4837, 4840, 4847 и 4862, и не сообщил об этом в системе SAFE, будет взиматься штраф в размере 1000 долл.

3. Несоответствие стандартам управления потерями от мошенничества. После назначенной проверки RAMP банк получит письменный отчет с требованиями, которые должны быть удовлетворены в установленные

сроки для достижения соответствия требованиям безопасности по управлению мошенничеством. Если же участник MasterCard не предпринимает предписанных действий, то могут последовать следующие санкции:

• приостановка права страхования потерь от подделки карт;

• наложение штрафов (25 000, 50 000, 75 000, 100 000 долл. (евро) в месяц за первый, второй, третий и последующие кварталы несоответствия требованиям);

• отзыв лицензии члена MasterCard — несмотря на возможность подачи апелляции в MasterCard, окончательное решение будет неизменным.

Из обозначенных требований МПС следует, что банк должен предпринять меры для соблюдения этих минимальных требований, в противном случае могут последовать финансовые санкции, нарушение репутации и, в худшем случае, прерывание бизнеса (отзыв лицензии).

Оценка финансового риска

1. Оценка числа клиентов, пренебрегающих правилами безопасного использования банковской карты:

оценка числа клиентов, хранящих ПИН-код вместе с картой;

• оценка числа держателей, не установивших лимиты для операций по карте.

2. Оценка эффективности сервиса смс управления картой. Для проведения оценки необходимо проанализировать данные по использованию сервиса его клиентами, при этом следует учесть следующее:

• число клиентов, не использующих все доступные возможности сервиса по управлению картой (например, на основании заявлений клиентов о мошеннических операциях, уведомления по которым они получали, но не могли отправить команду на блокировку карты; также можно проанализировать типы команд, используемых клиентами для управления ограничениями по своим картам);

• сравнение двух интервалов времени — среднего времени между мошенническими операциями (отдельно в случае компрометации реквизитов карты, данных магнитной полосы, ПИН-кода) и времени реагирования подключенного к сервису клиента (отправка SMS команды управления, звонок в банк).

3. Оценка финансового риска для держателя карты, группы держателей карт с учетом:

• остатка по счету; лимитов по счету (снятие наличных, покупки в ТСП, общий лимит на все операции);

• подключения к сервису смс управления картой и эффективности его использования;

• соблюдения требований безопасного использования карты;

• статистического профиля.

ПРИМЕР

Держатель карты не установил лимиты на операции по своей карте и не подключился к услуге смс управления картой. В этом случае для оценки величины финансовых потерь S в результате кражи карты [тип мошенничества «утерянные и украденные карты» (lost and stolen cards)] необходимо провести следующее вычисление:

S = Остаток на счету x Вероятность кражи карты x Вероятность хранения ПИН-кода вместе с картой.

При этом вероятность кражи карты можно рассчитать на основе статистической обработки информации по украденным картам банка.