Почему Гитлер проиграл войну? Немецкий взгляд
Шрифт:
Компания «Герман Геринг» стала крупнейшим немецким концерном, уступавшим по размаху только концернам «Ферейнигте штальверке» и «ИГ Фарбен». Особенно разбух концерн «Герман Геринг» благодаря политике германского правительства в оккупированных странах.
Аналогичными методами стимулировалось производство и других видов военно-стратегического сырья. Так, например, выпуск алюминия был на 80 % сосредоточен в руках концерна ФИАГ, который возник в качестве государственно-монополистического предприятия на базе слияния важных военно-промышленных концернов, основанных в Первую мировую войну. Для развития своего военно-стратегического производства ФИАГ получал достаточно крупные инвестиции из государственного бюджета. С мансфельдским акционерным обществом «Куп-фершифербергбау» (медеплавильное производство) был заключен специальный договор о дотациях, обеспечивший этой компании много миллионов марок из государственного бюджета. В результате только одной из дочерних
Точно так же обстояло дело со всеми прочими богатствами недр. Нацисты свели все геологические службы земель в одно имперское бюро по разведке недр, которое организовало систематическую разведку на всей территории Германии в поисках источников военно-стратегического сырья. В частности, в ходе выполнения так называемой имперской программы геолого-разведочных работ удалось довольно сильно поднять добычу нефти в Германии.
Чтобы яснее показать результаты четырехлетнего плана, в дополнение к сказанному приведем весьма показательную таблицу [9].
Мы сопоставили германские цифры с американскими прежде всего для доказательства нашей концепции, что четырехлетний план призван был создать собственную максимально крупную сырьевую базу для вооружения Германии, и притом до момента, когда будут завоеваны богатые сырьевые источники в соседних странах. Захватив же иностранные железорудные месторождения, нацисты закрыли некоторые шахты в районе Зальцгиттера.
То же самое произошло с рудниками Доггер в Бадене, в разработке которых была заинтересована тяжелая индустрия Саара. Они были закрыты, как только были захвачены лотарингские руды. С этого момента саарская индустрия стала покрывать свою потребность в сырье железной рудой, добываемой на рудниках Лотарингии.
Динамика производства некоторых видов военно-стратегического сырья в Германии и США в 1929–1939 гг. (в тыс. метрич. т):
| Год | Нефть | Медь* | Бокситы | |||
| Германия | США | Германия | США | Германия | США | |
| 1929 | 103 | 138 104 | 173,0 | 2397,9 | 7,3 | 371,6 |
| 1933 | 239 | 122 536 | 245,1 | 593,5 | 12,0 | 156,7 |
| 1934 | 318 | 122 931 | 273,9 | 740,5 | 19,3 | 160,4 |
| 1935 | 427 | 134 912 | 311,7 | 1025,4 | 40,8 | 237,7 |
| 1936 | 445 | 148 807 | 334,8 | 1439,9 | 63,0 | 378,0 |
| 1937 | 451 | 172 859 | 354,8 | 1961,1 | 93,0 | 427,0 |
| 1938 | 609** | 164 102 | 379,8** | 1416,5 | 99,4 | 316,4 |
| 1939 | 886** | 170 941 | – | – | 103,6 | 381,0 |
* Медь доменной выплавки и рафинированная.
** Вместе с данными по Австрии.
Одной из главнейших задач четырехлетнего плана было создание промышленности эрзацев. Этим путем нацисты пытались увеличить объем своей сырьевой базы и уменьшить преимущества будущих противников с точки зрения обеспеченности сырьем. Большую роль играла здесь химическая индустрия, фактически тождественная концерну «ИГ Фарбен». Химическая
Для характеристики значения производства как горючего, так и синтетического каучука мы приводим нижеследующие таблицы.
Динамика производства горючего (бензина и бензола) в Германии в 1929–1938 годах (в тыс. метрич. т) [10]:
| Год | Производство бензина | Производство бензола |
| 1929 | 292,6 | – |
| 1933* | 295,5 | – |
| 1934 | 370,5 | 221,8 |
| 1935 | 577,0 | 327,5 |
| 1936 | 877,8 | 378,6 |
| 1937 | 1259,9 | 403,1 |
| 1938** | 1494,0 | 450,0 |
* Включая производство путем перегонки бурого угля и сланца.
** Вместе с данными по Австрии.
Динамика производства синтетического каучука в Германии (в тоннах) [И]:
| 1937 | 2016 |
| 1938 | 5040 |
| 1939 | 22 176 |
| 1940 | 40 118 |
| 1941 | 69 955 |
| 1942 | 98 784 |
| 1943 | 116 928 |
| 1944 | 102 816 |
Результаты эти были достигнуты благодаря тому, что правительство Германии предоставило «ИГ Фарбен» и другим монополиям, участвовавшим в производстве эрзацев, многомиллиардные дотации. Без государственной помощи различные частные задачи нацистского четырехлетнего плана нельзя было бы решить.
Представленный здесь обзор некоторых проблем обеспечения фашистской военной экономики сырьем и предметами потребления со всей очевидностью показывает, что с момента установления фашистской диктатуры германские монополисты приступили к систематической подготовке экономики Германии к войне. Для этой цели было разработано «упорядочение» снабжения сырьем, рационирование
предметов потребления и различные меры в области внешней торговли. Вместе с другими военно-экономическими мероприятиями они служили форсированному развитию экономического потенциала Германии, дабы его можно было всесторонне использовать для войны.
Германия надеялась, что, проведя заблаговременную милитаризацию экономики еще задолго до начала войны, она сможет нейтрализовать на определенное время превосходство экономического потенциала своих противников. Она рассчитывала на то, что перестройка в этих странах экономики на военные рельсы потребует значительного времени и сложилась бы благоприятная обстановка для стремительной атаки. Эти соображения были одной из основ стратегии «блицкрига».
В какой-то мере эти расчеты оправдались на первом этапе Второй мировой войны. Германии удалось нанести военное поражение своим противникам в Западной и ЮгоВосточной Европе и захватить их экономический потенциал. За счет оккупированных стран и сателлитов военноэкономический потенциал Германии значительно вырос.
1. См., напр.: Г. Керль, Военная экономика и военная промышленность// Итоги Второй мировой войны. М., 1957.