Под маской объективности
Шрифт:
Витрина газеты – первая полоса.
«Лучшие материалы отбираются для неё – „лучшие“ может означать самые важные или вызывающие наибольший интерес у читателя, а возможно, просто необычные.
„Таймс“ считает, что первостепенная цель газеты – информировать, и этому редакторы придают особое значение, хотя они стараются не упускать из виду и другие аспекты. Лучшая первая полоса, по их мнению, та, которая содержит сообщения понемногу обо всём» [9] .
9
Adler R. A Day in the Life of the New York Times, p. 152.
Для
Всего же сбором и обработкой общеполитической, социально-экономической, культурной и спортивной информации в газете занимаются около 1000 человек. Кроме того, несколько сот нештатных корреспондентов время от времени передают редакции по телефону или присылают по почте свои сообщения с мест.
Стать сотрудником газеты – мечта почти всякого начинающего журналиста в США. Работа в ней привлекает своей престижностью. Ведь для представителя «Нью-Йорк таймс» раскрываются многие двери, которые остаются закрытыми для журналистов из других органов прессы.
Будущие редакторы газеты получают теоретическую подготовку чаще всего в Колумбийском университете. Это школа сотрудников «Нью-Йорк таймс», через которую прошло большинство её ведущих журналистов. Редакторы внимательно следят за учёбой студентов. Наиболее способных они приглашают в газету. В «Нью-Йорк таймс» молодые сотрудники приобретают необходимые практические навыки, совершенствуют своё мастерство.
Ныне в газете работают такие известные в США журналисты, как Дж. Рестон, один из ведущих американских политических обозревателей, его выступления в «Нью-Йорк таймс» не обходят вниманием многие дипломаты; военный обозреватель, поддерживающий тесные связи с Пентагоном и пишущий по проблемам военной политики, Д. Мидлтон, который за свои взгляды заслужил звание «ястреба»; бывший директор Бюро по военно-политическим делам государственного департамента США Л. Гелб. Он анализирует вопросы внешней политики и национальной безопасности и известен как сторонник реалистического подхода к вопросам контроля над вооружениями. Историю газеты и известность ей создавали мастера своего дела – журналисты, преданно служившие «Нью-Йорк таймс», а через неё и капиталистической Америке: С. Сульцбергер, X. Болдуин, Т. Уикер, Т. Шульц, А. Крок, Т. Гамильтон, У. Лоуренс, Г. Солсбери и др. 47 бывших и ныне работающих сотрудников газеты – лауреаты премии Пулитцера в области журналистики. Это рекордное достижение среди американских изданий. Газета умеет ценить своих верных сотрудников и выплачивает им солидные гонорары. Экономические спады и кризисы не уменьшают их доходов. Однако газета, нисколько не колеблясь, увольняет тех, кто уже не может служить ей в полную силу.
Хотя главный редактор «Нью-Йорк таймс» А. Розенталь достигнет предельного возраста для пребывания в этой должности – 65 лет – только в 1987 г., газета уже начала готовиться к смене руководства. «Нью-Йорк таймс» попросила консультантов из фирмы «Маккинси энд компани» дать ей совет по этому поводу. Маккинси провёл беседы со всеми старшими редакторами. Было объявлено о реорганизации в аппарате газеты.
Сам А. Розенталь отдаёт предпочтение нескольким претендентам. Но окончательное решение будет принимать издатель «Нью-Йорк таймс» А. Сульцбергер, а его фаворитом по-прежнему является автор редакционных статей М. Френкел.
Далеко не всем молодым журналистам, начавшим работать в «Нью-Йорк таймс», удаётся проявить или сохранить свою творческую индивидуальность.
«Редакторы выше оплачивают труд тех репортёров, которые более беспристрастны и точны и
10
Talese G. The Kingdom and the Power. New York, 1969, p. 7.
Прежде всего газете нужны люди, беспрекословно проводящие линию её владельцев и редакторов, а уж потом те, кто обладает яркой индивидуальностью. Своеобразный стиль – свидетельство того, что человек имеет собственный взгляд на вещи, умеет думать, анализировать и делать выводы. Редакторы часто опасаются личного мнения репортёра, а главное, того, что он, вероятнее всего, захочет отстоять его.
«Молодые репортёры, у которых есть свой стиль, никогда не пользуются полным доверием редакторов и их заместителей, которые считают, что „писатели“ могут в интересах стиля пренебречь фактом. Поэтому таких журналистов обычно отправляют писать о парадах, зоопарке, о погоде или цирке» [11] ,
11
Там же, с. 259.
т. е. те, кто хочет иметь своё мнение, конечно, могут его высказать, но… лучше по второстепенным вопросам.
Пригоден или нет репортёр для газеты, приемлем ли для неё его стиль, определяют редакторы. А они
«верные хранители принципов Адольфа Окса, проникнутые его ответственностью, осторожностью и старой моралью» [12] .
А. Окс купил газету в 1896 г. за 75 тыс. долл. В наши дни такой колосс газетного бизнеса, как «Нью-Йорк таймс», не может быть приобретён и за многие десятки миллионов долларов. Однако в то время положение газеты было незавидным. Основана она была в 1851 г. опытным журналистам и политическим деятелем Г. Рэймондом. Он дал своему детищу название «Нью-Йорк дейли таймс». Более упрощённо – «Нью-Йорк таймс» – газету стали называть лишь впоследствии.
12
Там же, с. 9.
Г. Рэймонд объявил о своём намерении, звучавшем весьма благородно, поставить новое издание на службу обществу и придерживаться при этом строгих принципов. Он постарался придать газете солидную внешность. Это заметно выделило её из ряда падких на сенсации, крикливых массовых изданий, что, однако, не привлекло к ней читателей. Финансовое положение газеты оставляло желать лучшего: она приносила своему хозяину больше убытков, чем прибыли. Тираж её стремительно падал. К моменту перехода к новому владельцу он составлял всего 9 тыс. экземпляров. Ежедневные убытки – 2500 долл. [13]
13
Salisbury Н. Without Fear or Favor. New York, 1980, p. 15.
Когда Л. Окс вёл переговоры о приобретении «Нью-Йорк таймс», он уже был издателем маленькой, но процветающей газетки «Чаттануга таймс», основанной им в 1878 г. Однако из-за операций с недвижимостью он сам был близок к банкротству. Поэтому, когда возник разговор о покупке нью-йоркского издания, члены его семьи всерьёз подумывали о том, не потерял ли он рассудок. Мать не представляла, как удержать его от этого шага. Но сам А. Окс хорошо знал, что делал. Пусть ему не верили домочадцы, зато вполне доверяли банкиры и финансисты Нью-Йорка. Это решило исход дела – спасло его и «Нью-Йорк таймс» от банкротства.