Под разными именами (сборник)
Шрифт:
Фото сделано в начале сентября 2012 года возле ресторана «Римини» (Сталинград), куда г-н Михеев заехал пообедать. Стоимость этого Роллс-Ройса Фантома, на минуточку, $500,000.
В нашей стране кто только не борется с карупцыей, но одно дело, когда об этом верещит демшиза, пренебрегающая своим конституционным правом на бесплатную психиатрическую помощь, а совсем другое, когда приличный бизнесмен, уподобившись нищеброду-хипстору, пишет на страницах подконтрольной газетёнки: «…Олег Михеев — в одиночку против системы». Эти слова выглядят как минимум гротескно, потому что могут стать пророческими — в контексте слова «ОДИНОЧКА». Потому как если 19-го февраля его лишат депутатской неприкосновенности, то одиночная камера
Мой сосед, когда прочитал в «Областных вестях» о борьбе Михеева «с карупцыей в одиночку против системы», долго и заразительно гоготал, перед тем, как бросить газету в мусорное ведро (там у нас на первом этаже, где почтовые ящики, стоит мусорное ведро, чтобы сразу бросать туда рекламный спам, который почтальоны пихают в ящики, к вечеру это ведро переполняется, и вся эта рекламная макулатура валяется по полу).
Всё-таки прав был Артемий Лебедев, когда писал, что все справедливороссы — мудаки.
На самом деле, немного завидую Михееву, потому что он в своей компании блестяще решил некоторые вопросы, которые я на своей фирме, мягко говоря, про**ал. Я бы действовал таким же образом, как и он, просто мне до него далеко.
Во-первых, он грамотно кинул Сбербанк — несколько лет назад примерно на 3 млрд рублей, и так раскинул рамсы, что возбуждённое против него уголовное дело не только закрыли, но… Сбербанк выдал ему ещё один огромный кредит на погашение предыдущих, а также на всякие нужды. Михеев придумал социально-замороченную отмазку: если вы меня закроете, то мне придётся уволить более 600 сотрудников — это же катастрофа! Он умело разыграл эту либерально-демагогическую мульку и удачно вывернулся, опрокинув, считай, всех нас — так как Сбербанк, на минуточку, госструктура.
Аналогия с нашей фирмой — у нас количество опрокинутых банков около 10, и по двум эпизодам, на общую сумму 9 миллионов рублей, заведено 2 уголовных дела, которые тянутся уже около 6 лет… но мне, в отличие от Михеева, перекредитование никто не предлагает!
Во-вторых, гениальное внутреннее устройство «Диаманта», принадлежащей Михееву компании, которая владеет огромным количеством недвижимости. Официально всё принадлежит его родной сестре… и вместе с тем ничего. Все бизнес-процессы очень грамотно распределены на тысячах подставных фирм, зарегистрированных на его сотрудников — бухгалтеров, юристов, административных работников. Например, недвижимость оформлена на одну фирму, автотранспорт — на другую, делопроизводство на аутсорсинге — на третьей фирме, и так далее. Он строил свою империю примерно таким образом: купил взаймы сарай, который оценщики оценили как виллу, под этот сарай он взял в банке кредит — сумму, равную стоимости виллы, на эти деньги построил супермаркет, который в свою очередь оценил как молл — заложил его в банке и получил под него кредит на строительство гипермолла… и так далее.
У меня же так получилось, что на одной чистой фирме сконцентрировалось всё — и обнал, и законные сделки, и лицензии, и розница, и всё-всё-всё. То есть не разнесли всё по разным структурам, которые были бы зарегистрированы на левых… но подконтрольных людей, и в итоге, когда фараоны ёбнули по головной структуре, то по п**де пошёл весь бизнес.
Суммируя написанное: если кудесник лохотронов Михеев напишет мемуары про то, как раскинул рамсы со Сбербанком и разрулил взаимоотношения с подставными конторами внутри своей империи, — я буду самым внимательным читателем этого опуса.
10 февраля 2013 года «Спасение планеты — чайлдфри (childfree)»
Ёлки-палки, оказывается, есть такая прослойка людей — чайлдфри (childfree), которые сознательно не хотят иметь детей. Они специально стерилизуются и у них там целая философия — альтернативные
19 февраля 2013 года “Прикладная бакланология»
Герой этой истории достоин быть увековеченным в анналах бакланологии — замечательной науки о бакланах.
Звать его, условно говоря, Яков, он доктор наук, и какое-то время работал заведующим отделением лабораторной диагностики в Волгоградском областном кардиоцентре, в котором в течение 8 лет базировалась моя фирма, осваивая 100 % его бюджета. С целью разжиться деньгами, Яков часто разрабатывал и претворял в жизнь разнообразные схемы, и при этом влипал в истории, которые создавали определенный резонанс, но ничего, кроме неприятностей, ему не приносили. Последняя из этих схем предсказуемо закончилась увольнением.
Для начала окунёмся в историю становления характера Якова.
В молодую пору начинающего учёного захомутала весьма недалёкая, но доступная и хабалистая лаборантка, женила его на себе, и со временем их уровень интеллекта выровнялся — она наблатыкалась научными терминами, ни хрена в них не понимая, он, в свою очередь обакланился, и, науськиваемый своей женой, стал впутываться во всевозможные блудняки.
Итак, гениальная схема Якова.
На пару с женой-лаборанткой (она работала в его отделении) они зарегистрировали на своё имя фирму, через которую стали поставлять расходные материалы в своё отделение. В учредительных документах значились они оба, больше того, она была оформлена как гендиректор и на всех документах (договорах, накладных, счетах-фактурах) фигурировали её имя-фамилия и ейная подпись. (как они проводили продажи мимо конкурсов — это отдельная тема, там на мелкие суммы ещё возможны лазейки).
В администрации больницы слегка обалдели от такой беспрецедентной тупости и вначале не могли даже поверить, как такое может быть. И главврач, увольняя великих комбинаторов, вопрошал: "Вы отдаёте себе отчёт в своих действиях?! Вы заведующий отделением, госслужащий, и вы являетесь официальным учредителем фирмы, которая продаёт вам расходные материалы!!!"
Яков оказался настолько неадекватен, что, будучи уволен, стал рамсить, судиться, и основной мишенью нападок избрал нового заведующего, который к этой истории вообще никакого отношения не имеет.
Тут следует сделать одно пояснение. Все эти темы с комиссионными от поставщиков давно устарели и сейчас, насколько я в курсе, врачи ищут более прогрессивные способы заработка, — платные услуги, например. Бизнес на расходниках и продажах медоборудования стал гораздо менее рентабельным, чем раньше. И в своё время, лет 8-10 назад, когда эта тема ещё вовсю работала, я пытался договориться с Яковом насчёт поставок в его отделение, но он по своей беспредельной тупости чуть не подставил и себя и меня, и я в итоге решил вопрос через других людей.