Полигон. Книга 1
Шрифт:
– Нет, его я учить учету не пытался. Видимо, нет у меня талантов на это. Вот, к примеру, на этой неделе сижу, считаю обороты по книгам учета. Заходит делопроизводитель, девушка, с отдела кадров. Просит начислить отпускные. Говорю, что занят, подожди. Не уходит. Предлагает помочь посчитать. Даю ей книгу. Объясняю: складываешь вначале обороты по приходу, затем по расходу. Проверяешь: приход минус расход должны дать остаток. Начала считать. Считала, считала, вначале на счетах, потом на бумаге.
– Что, не получается? – спрашиваю её.
– У Вас сумма прихода за вычетом расхода не сходится с остатком.
– На сколько?
–
– Что-о-о-о?!! Не может быть! Давай книгу сюда! Как считала? – спрашиваю её. По этой статье расходов в воинскую часть поступало всего чуть больше сорока тысяч за год.
Оказывается, девушка подсчитала суммы по приходу и по расходу. Затем сложила остатки, выведенные на конец каждого дня за месяц. Естественно, что у неё получилось расхождение в двести тысяч с гаком.
– Ну и что такого? Объяснил еще раз. Второй не ошибётся! А, если ошибется второй – объясни ещё раз. С какого-либо раза понять, как надо делать, начинают все. Вот я был свидетелем одного случая, когда проходил стажировку. Пришлось мне однажды работать в продовольственной службе. Напротив меня сидел тоже делопроизводитель – солдат срочной службы. Ему начальник дал задание посчитать расход продуктов за месяц. Смотрю: считает, считает, и палец держит в графе, по которой ничего считать не надо. Закончил. Интересуюсь: что же он такое считал. Тот посмотрел и стукнул себя по голове. Оказывается, он суммировал номера накладных.
– Видимо, у меня нет такого таланта – учить других. Мне легче сделать все сразу правильно самому, чем долго-долго объяснять другому, а потом смотреть: как он делает и поправлять, если он ошибается. Кстати, у меня тоже началась ревизия. Поэтому сюда я приходить смогу не часто. Поговорите с начальником. В дивизию прибыли выпускники финансового училища. Пусть направит одного из них сюда. Нечего им прохлаждаться в штабе дивизии.
– Обязательно поговорю, но не сегодня, а завтра, если, конечно, их не распределят по частям за это время.
– А кстати, как у вас дела в полку? Я понял, что Серов уже приступил к работе.
– Было одно ЧП. Сейчас расскажу. Обхохочетесь.
Он рассказал о происшествии в полку.
Глава 5
Командир мотострелкового полка подполковник Шелудков с утра был в плохом настроении – вчера вечером ему по секрету сообщили, что в их полк будет направлен ревизор финансового отдела. Любых ревизоров Шелудков не любил не потому, что они могли найти какие-либо нарушения в полку, а потому, что, по его мнению – они подрывали его авторитет, авторитет командира полка. Какой-то капитан, явившись в полк на три недели, начинал указывать ему командиру-единоначальнику на недостатки и нарушения – слушать это было трудно, а иногда просто невыносимо. Но слушать приходилось. За устранение недостатков мог спросить командир дивизии или начальник политотдела. Ругая про себя тех, кто придумал такую систему он пришел в штаб.
Дежурный по части встретил его у входа, подал команду «Смирно!» и доложил, что в части происшествий не случилось.
– Не случилось! – раздался язвительный голос начальника финансовой службы, – За исключением – исчез сейф с деньгами!
– Не придуривайся! Не до этого, у нас, вернее у тебя, сегодня начнется ревизия. Оставь свои шуточки и приготовься, чтобы в кассе все было в точности до копеечки!
– Какие уж тут шуточки, если пропал сейф!
Не
– Где сейф?
– Не знаю! Товарищ полковник! – ответил дежурный.
– Когда обнаружено его исчезновение?
– А вот старший лейтенант Епифанов пришел и обнаружил!
– Вы, значит, ничего не видели?
– Никак нет!
– Где помощник?
– Ушел отдыхать в роту, в соответствии с графиком!
– Немедленно вызвать в штаб!
– Он по пути в казарму, видимо, куда-то зашел. В казарме его нет, но его уже ищут.
– Объявить тревогу в роте!
– Есть!
Через десять минут помощник дежурного по части был найден. Еще через пять минут он был в кабинете командира.
– Где сейф?
– Не могу знать?
– Но ведь кто-то приходил, кто-то его вытаскивал?
– Да! Приходили солдаты, один из них сказал, что сейф приказал забрать и вынести главный врач!
– Вызвать главного врача!
Но вызвать главного врача быстро не получилось. У него был свой распорядок дня, и он не всегда был на рабочем месте. Тем не менее, за полчаса его нашли.
А случилось вот что!
Главный врач части капитан Маслов прибыл в полк за месяц до этого. Приняв должность главного врача и начальника медицинской части, он обратил внимание на то, что медикаменты, часть из которых должна была храниться в хранилище, доступ к которому должны иметь только отдельные лица, хранились в шкафу, где к ним имел доступ весь медицинский персонал. Он обратился к командиру части и получил ответ, что сейфов и железных ящиков в части нет. Но Маслову показалось, что командир не хочет решать его проблему, т. к. в коридоре штаба он видел сейф. Он не ходил в наряды дежурным по части, поэтому не знал, что этот сейф охраняется дежурной службой.
Начальник финансовой службы до развода приходил в штаб, вскрывал сейф, брал из него портфель с деньгами и документами и уходил к себе в кабинет. Маслову не приходилось приходить в штаб рано утром, поэтому он не видел, что начфин открывает и закрывает сейф. Он посчитал, что сейф бесхозный и решил забрать его себе. Отсутствие ключей его не смущало, он был уверен, что сможет их подобрать.
Вечером он создал из выздоровевших, но еще не выписанных из медсанчасти солдат команду из восьми человек, выдал им четыре лома и приказал притащить сейф из штаба в медсанчасть. Дежуривший в штабе сержант, видя, как уверенно работают солдаты, не нашел в их действиях нарушений. Единственное, что он сделал, это спросил:
– Кто приказал забрать сейф?
– Главный врач! – последовал ответ. Считая, что все в порядке, он вскоре забыл об этом. Дежурному по части не могло даже в голову прийти, что сейф, весивший почти два центнера, может кто-то вытащить и унести. Поэтому он не обратил никакого внимания на отсутствие сейфа, а вопрос начфина: «Где сейф?» – прозвучал для него как гром среди ясного неба.
Капитан Серов пришел в часть в то самое время, когда сейф уже несли из медсанчасти в штаб. Пройдя мимо кабинета финансовой службы и обнаружив дверь в него запертой, он прошел в кабинет командира. В кабинете кроме командира был и начальник финансовой службы, и еще какие-то офицеры. Серов доложил о цели прибытия.