Познакомлюсь для разовых встреч...
Шрифт:
Женщины умнее мужчин: они знают меньше, а понимают больше.
Д. Стивенс
Женский стиль в бизнесе уже всеми признан, в том числе и руководителями-мужчинами.
Сотрудники нижегородского института Российской Акадмии Наук провели опрос и установили десять самых важных факторов успеха отечественных бизнес-леди:
энергичность
трудолюбие
ум
инициативность
активность
умение рисковать
крепкое здоровье
полезные связи
здравый смысл.
Вот
Женщины способны на все, мужчины - на все остальное.
Анри Ренье
К этим десяти качествам я бы ещё добавила:
отсутствие склонности к злоупотреблению спиртными напитками
обязательность
высокое чувство ответственности
выносливость (многие бизнес-леди несут двойную нагрузку - на работе и дома)
отсутствие слабостей сильного пола, связанного именно с их полом, в частности, свойственного некоторым мужчинам-бизнесменам стремления время от времени "расслабиться", например, в сауне "с девочками".
Кстати, мнение мужчин, что все женщины в своих поступках и решениях больше руководствуются эмоциями, нежели рассудком, - оказалось неверным. Деловые женщины доказали обратное - они не раз отмерят, прежде, чем отрежут, и принимают решения обдуманно, детально взвесив все "за" и "против.
И интуиция у женщин гораздо сильнее развита. А интуиция важна не только в обычной жизни, но и в любой сфере деятельности.
Интуиция дана женщине для того, чтобы угадывать у мужчины намерения, о которых он не догадывается.
Жан Делакур
Мужчины в целом гораздо более азартны, чем женщины. В бизнесе порой нужно рискнуть, поставив многое на карту, но этот риск должен быть хорошо продуманным. Извечное русское "авось" в данном случае больше свойственно мужчинам. Бизнес-леди больше полагаются на собственный здравый смысл опыт и даже рискуя, реже ошибаются, чем бизнесмены-мужчины. Хотя многие представители сильного пола и не согласятся с этим мнением, но жизнь показывает, что это так. В женщине природой заложена осторожность и осмотрительность. К примеру, после августовского кризиса разорились многие компании, которыми руководили мужчины, а многие фирмы, возглавляемые бизнес-дамами, - выстояли.
Догадки женщин гораздо точнее, чем несомненные факты мужчин.
Редьярд Киплинг
"ЗАКОН ВСЕМИРНОЙ ПОДЛОСТИ"
"Закон Мерфи" гласит: Если какая-нибудь неприятность может случиться, она непременно случается.
А теперь, милые женщины, давайте на время отвлечемся от серьезной темы, посмеемся над собой и судьбой, - и жить станет легче!
"Закон Мерфи" - популярное американское выражение о неприятности, которая непременно случается, если только она может случиться. В русском эквиваленте
Здесь я дополнила "закон Мерфи" и адаптировала его для деловых и неделовых женщин:
Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше.
Даже если неприятность не может случиться, она случается.
Если все четыре причины возможной неприятности заранее устранены, то обязательно найдется пятая.
Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.
Все не так легко, как кажется.
Пустяковые вопросы решаются быстро; важные никогда не решаются.
Всякая работа требует больше времени, чем кажется.
Всякое решение плодит новые проблемы.
Как только вы приметесь делать какую-то работу, находится другая, которую нужно сделать ещё раньше.
Дабы избегать ошибок, надо набираться опыта; дабы набраться опыта, надо делать ошибки.
Происходят вещи не просто более странные, чем мы предполагали; странность происходящего превышает и то, чего мы не смели предположить.
Квалифицированный специалист - это человек, который удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-нибудь глобальному заблуждению.
Эффективность совещаний обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.
Если проблема требует множества совещаний, они в конечном итоге станут важнее самой проблемы.
В любой организации всегда есть человек, знающий, что там на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
Не давайте понять своему начальнику, что вы - умнее.
Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше своих.
Прием на работу - это победа надежды над опытом.
Закон для руководителя: Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией. Хороший руководитель принимает и при её нехватке. Идеальный - действует в абсолютном неведении.
Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель.
Руководи по книге, даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.
Проект примут, только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все они будут претендовать на поощрение.
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него - даже если он окажется несостоятельным. Следствие: Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов, что его отменят.
Каждый служащий начинает со своего уровня компетентности.
Сверхкомпетентность более опасна, чем некомпетентность.