Предназначение. Выбор ниши
Шрифт:
Дорогие друзья!
Если вы дочитали до этой страницы, значит, вам интересно, о чем эта книга, и вы будете читать ее дальше. Меня это очень радует. И поэтому я, в свою очередь, тоже хочу сделать вам подарок: поделиться с вами лайфхаком от Ричарда Брэнсона – основателя корпорации Virgin Group и одного из самых богатых людей мира. Выступая на Synergy Global Forum, Брэнсон рассказал, что однажды он летел самолетом своей авиакомпании Virgin Atlantic и увидел стюардессу в потрясающе красивых туфлях. И он так ей и сказал:
– Какие классные туфли!
А
– Удобные?
Оказалось, нет. Бедная девушка в этих туфлях к концу рабочего дня еле могла стоять.
Зачем Брэнсон рассказал всем именно об этом? А затем, что, по его мнению, в бизнесе чрезвычайно важны три простые вещи:
1. Внимание к поступающим извне сигналам, умение замечать полезную информацию;
2. Фиксация этой информации в виде коротких заметок, чтобы ничего не забыть;
3. При первой возможности превращение заметок в конкретные действия, которые тут же надо запускать в работу.
После полета Брэнсон отправил сотрудникам письмо: необходимо заменить туфли у стюардесс на удобные, потому что они меньше улыбаются нашим клиентам из-за того, что у них болят ноги.
Так что, друзья, делайте заметки! Помечайте прямо в книге все мысли, которые показались вам интересными, вызвали у вас несогласие или желание немедленно вскочить и начать что-то делать вот прям сию минуту. Не будьте равнодушными к поступающей информации. И тогда к концу книги вы придете с четким пониманием того, зачем вы это читали и как все эти сведения теперь помогут вам найти дело вашей жизни.
Этап 1.Техосмотр свое
Истории с поиском себя и устранением тормозов, которые мешают вам развиваться, реализуются с помощью нескольких инструментов. Причем зачастую они дают быстрые результаты. Если хотите убедиться, что вы на правильном пути, надо начинать с их освоения.
Основных инструментов здесь три:
• осознание в себе «ЛОСЯ», то есть понимание своей личной ответственности за свою судьбу;
• отказ от реализации «ЛОСЬ-сценария» – осознание существующих в мире возможностей для самореализации, поиск баланса между личной ответственностью и свободой выбора;
• принятие решения, которое должно произойти, невзирая на страх ошибки.
Мешают обстоятельства?
«ЛОСЬ-сценарий»
Сталкивались ли вы когда-нибудь с людьми, которые вместо того, чтобы рассказать, как они собираются решать задачу, долго-долго вещают о причинах, по которым эта задача нерешаема? Например, вы говорите: «Найди нормальную работу», а в ответ: «Сейчас все устраиваются через знакомых, в нашем городе моя специальность не востребована. Я уже на прошлом месте работы от этого коллектива устал, они мне надоели». И постоянное нытье…
Это реализация так называемого «ЛОСЬ-сценария», то есть такое поведение человека, когда он считает, что проблема не заключена в нем самом, а расположена вовне. Вы опоздали на встречу не потому, что время не рассчитали, а
Однажды на тренинге «Женское предназначение», который я веду, участница сказала, что у них в регионе не осталось нормальных мужчин. Спрашиваю: «Как это?» – «Ну те, которые были нормальные, уже все женились, а остальные в Москву уехали».
Вот история, иллюстрирующая позицию, когда проблему перекладывают на окружающий мир, а это огромная трещина в фундаменте, из-за которой рушатся все благие идеи. Получается, вместо того, чтобы работать над собой, вы ничего не делаете. И не обязательно искать себе дело по душе, потому что обстоятельства такие, что все равно не позволят вам реализоваться.
Нельзя заниматься бизнесом, если вы не умеете сами принимать решения и брать на себя ответственность. Если вы в ваших действиях обнаруживаете хоть немного «ЛОСЯ», боритесь с ним. Вы обязательно должны научиться этому. И первый инструмент здесь – это исключение слов на «-лось» из вашей речи.
Предложите друзьям и близким (если вы начинаете поднывать, рассказывать о том, почему что-то не получится, искать внешние причины возникновения проблем) поиграть в интересную игру «Убей ЛОСЯ». Вы оповещаете окружающих о том, что в течение следующей недели каждый раз, когда вы произносите отговорку в стиле: «Это не я вляпался в ситуацию (поздно вышел, не положил деньги на телефон), а так случилось, таковы обстоятельства (перечисляете набор "объективных" причин)», – то вам полагается «вознаграждение». Поощрение придумайте себе сами: щелбан, пинок, пощечина, штраф сто рублей, отжимание, приседание, то есть любое действие, которое вам будет физически напоминать о том, что вы переложили ответственность на окружающий мир.
В тот момент, когда вы пытаетесь понять, какие проблемы готовы взять на себя, вы тратите свой лимитированный ресурс, то есть время. Пока вы стоите, время утекает. Уходит то, что вам было дано свыше. Более того, постепенно ухудшаются здоровье и внимание.
Возьмите риски на себя. Экономика – это наука об ограниченности ресурсов. У нас с вами, к сожалению, а может быть к счастью, время ограниченно. И у вас всего 24 часа в сутках. Не тратьте его впустую.
Личная ответственность
Знаете, когда перед человеком впервые встает вопрос о принятии настоящей ответственности на себя? В одиннадцатом классе. Именно тогда вообще первый раз возникает проблема выбора. Куда пойти учиться? Мама с папой говорят: иди туда. Вы говорите: это плохой совет, я туда не хочу, но я не буду с вами спорить. То есть вы полностью перекладываете ответственность на них. А потом говорите: ненавижу все, что вы мне предложили. И поэтому я буду вам мстить. Буду плохо учиться. Но не потому, что я тупой, а только из-за вас, из-за того, что вы меня заставили делать то, чего я не хотел.
Конец ознакомительного фрагмента.