Прелести жизни. Книга вторая. Цена жизни. Том 8
Шрифт:
Сразу понял, что мы едем на таджикский алюминиевый завод. Выходит, что не зря изливал свою страстную речь перед спящим сопливым стариком.
Моя речь получила нужный результат. Видимость, этот офицер главное лицо в гиссарском клане. Именно он где-то за стеной внимательно слушал мою речь насчет моего бизнеса с нидерландской фирмой "Хантер Даглас".
Мне многократно раз приходилось ездить по делам своего бизнеса в таджикский алюминиевый завод. Бывал здесь один и с бывшим министром строительства республики.
Знал, как будет сложно оформлять документы
Когда наш автомобиль остановился напротив служебного входа в административные здания, то парни в форме спецназа поспешили открыть вначале дверь автомобиля перед офицером и только после этого они жестом руки предложили выйти мне из моего автомобиля.
В том же порядке, как от кибитки к автомобилю, мы проследовали во внутрь здания. Так как уверенно шли эти военные по коридорам административного здания, можно было легко догадаться, что эти военные частые гости в этом административном здании.
Мы буквально за считанные минуты прошли в нужном направлении. Подошли к кабинету Директора.
– Господин генерал! Здравствуйте! – сказала секретарша, вытягиваясь по струнке как солдат. – Михаил Синани вас ждёт.
Мы вдвоём с генералом прошли в кабинет Директора завода, господина Михаила Синани, с которым был давно знаком. Обменявшись взаимными приветствиями, мы сели за небольшой столик во внутреннем углу кабинета.
Здесь всё было сделано так, как это принято в офисах зарубежных фирм для приёма почётных гостей, но только с азиатским уклоном. Под огромной пальмой, посаженной в большой глиняный котёл, на маленьком столе вместо традиционных европейских напитков и угощений, стояли традиционные азиатские фрукты и сладости.
Едва мы разместились за этим столиком, как секретарша принесла национальный чайный сервиз на три человека и поставила на столик перед нами.
Поставил свой кейс возле кресла, на который сел. Стал внимательно разглядывать интерьер огромного кабинет директора таджикского алюминиевого завода.
Со времени последнего моего посещения этого кабинета, здесь всё сильно изменилось в лучшую сторону. В кабинете ни стало привычного мне, интерьера времён построения социализма в Таджикистане.
В кабинете применимы воздушные постельные тона с применением различных профилей алюминия. Чем-то всё в кабинете Синани напоминало интерьер в офисах нидерландской фирмы "Хантер Даглас" и интерьер нашего павильона с/п "Расма" на ВДНХ (ВВЦ) Москве.
Но весь алюминиевый профиль, который представлял интерьер этого кабинета, а также тот алюминиевый профиль, образцы которого лежали на стеклянных стеллажах в этом кабинете, не были изготовлены на заводах нидерландской фирмы "Хантер Даглас".
Сразу определил, что это промышленный почерк одной итальянской фирмы, которая выставляла образцы своего изделия на международной выставке в "Красной
Итальянцы тогда пытались меня привлечь на свою сторону, но предпочёл им нидерландскую фирму "Хантер Даглас". О чём ни капли не сожалею в данный момент.
Так как даже невооружённым взглядом видно, что итальянская фирма по алюминиевому профилю сильно проигрывает перед такой же точно нидерландской фирмой хотя бы в том, что нидерландская фирма "Хантер Даглас" выпускает значительно больше разновидностей алюминиевых профилей и, кроме того, ещё шторы жалюзи на окна.
Именно с такой позиции стал вести свою беседу с генералом и с генеральным Директором таджикского алюминиевого завода, господином Михаилом Синани, который был заинтересован в развитии связи с европейским рынком.
В то время, как генерала интересовал больше стратегический материал алюминия, чем бытовое изделие. Было ярко замечена в нашей совместной беседе цель генерала прибрать к своим рукам все стратегические объекты в Таджикистане.
Стать в республике значимым лицом, хотя бы как минимум министром обороны Таджикистана. Поэтому старался, как можно сильнее склонить генерал к стратегической продукции, выпускаемой нидерландской фирмой "Хантер Даглас".
Хорошо, что внимательно и всесторонне изучил бизнес нидерландской фирмы "Хантер Даглас". Поэтому пока в моих рассказах об этой фирме не было никаких проколов.
Рассказал всё, что мне было известно про эту фирму. Возможно, что даже немного приврал, но это было только в интересах моего бизнеса в Таджикистане?
Мне нужно было крепко закрепиться своим бизнесов в республике и любыми мирными способами оттеснить своих конкурентов, которые в наглую пытаются влезть на мою территорию.
В конце концов, мои доводы были весьма убедительны. Представителей итальянской фирмы рядом не было. Никто не мог противостоять моему натиску со стороны нидерландской фирмы "Хантер Даглас".
Синани вскоре смерился с моей теорией развития алюминиевого бизнеса как в республике, так и за пределами Таджикистана. Михаил Синани только говорил об экономических и промышленных возможностях своего подопечного таджикского алюминиевого завода, а также об сырье для его завода.
Пообещал Михаилу Синани поговорить с африканскими бизнесменами о поставках глинозёма из Африки.
– Наверно, наш гость сильно проголодался? – сказал генерал, Директору завода – С самого утра на голодном пайке находится.
– Да, конечно! – согласился Михаил Синани. – Пора нам хороший обед заказать. Сейчас закажу.
– Ничего заказывать не надо. – остановил генерал, Директора завода. – Стол в ресторане к встрече гостят уже накрыт.
Мы сразу поднялись из-за маленького стола с чайным сервизом и направились из кабинета Директора к выходу. Синани пришлось направиться к своему служебному автомобиль в сторону центрального входа.
В то время как мы с генералом всего лишь спустились на лифте к служебному входу в сопровождении четырёх телохранителей спецназа.