«Принуждение» к правопорядку. Книга вторая. Упорядочение хаоса
Шрифт:
– Судя по всему, такое расследование является прерогативой нашего ведомства, думаю, это хлеб управления экономической безопасности. После начальной проработки вопроса, я думаю, на это нам понадобится недели две, в назначенное вами время к вам прибудет начальник нашего k-того управления полковник Ивлев Леонид Павлович, не возражаете? – Традиционно грамотное и логичное решение у Панкратова не заржавело.
Ивлев был на хорошем счету у заместителя директора ФСБ. Панкратов не сомневался в его способностях решения сложных и нетривиальных задач. Заместитель директора ФСБ спинным мозгом чувствовал, что это дело перспективное, больше того, судьбоносное, и спускать его на тормозах противопоказано – себе будет дороже! Как-никак репутация Еремина в структурах власти ценилась достаточно
– Какие могут быть возражения? – с готовностью отвечал Еремин. – Пусть приезжает, только надо, чтобы предварительно позвонил, чтобы накладок не было.
– Договорились.
Иван Васильевич был доволен результатами общения с Панкратовым. Вполне возможно, в конце концов удастся добыть денежки для реализации задуманного мебельного проекта, хотя это и не абсолютно бескровный вариант. Где вращаются большие деньги, там есть и люди, которые, точно, не захотят ничего менять, – ох, как не захотят поделиться!.. Но придется! Еремин не боялся конфликтов, даже если, предположим, просматривается вероятность собственного летального исхода в процессе их разрешения. На пути к вершинам власти он уже давно принял для себя решение: чему быть, того не миновать, а чтобы избегать нежелательных последствий, просто надо более внимательно и профессионально относиться к тому, чем занимаешься, принимать меры для предотвращения возможных угроз, внутренних и внешних. И будь что будет!
Скажем, взять эту крупную утечку алмазных финансов, этот явный криминал в добыче алмазов. Если этим заниматься предметно и всерьез, будут риски, в том числе и для своей собственной драгоценной жизни. А что делать, если фигурируют большие деньги, на которые кто-то лапу наложил, не спросив ни у кого разрешения! А кто другой займется их возвратом, если не мы?..
И конечно, без ФСБ России в этом щекотливом вопросе не обойтись. Что у нас может быть надежнее конторы? Кто еще качественнее и профессиональнее сможет решить жизненно важные в экономическом отношении вопросы? Еремин был уверен в правильности своих действий, необходимо вывести на чистую воду воров государственного масштаба.
Глава 4. Найден предполагаемый источник для реанимации программы поддержки малого и среднего бизнеса
За год до убийства Инны Яковлевны Золотарюк
Иван Васильевич Еремин с широкой добродушной улыбкой встречал на пороге своего рабочего кабинета начальника управления ФСБ полковника Ивлева Леонида Павловича.
Ивлев для мужчины своих пятидесяти с небольшим производил приятное впечатление. Крепкий, хорошо сложенный, несколько склонный к возрастной прибавке веса, хотя этот процесс в нем происходил вполне пропорционально. «Привес» наблюдался лишь в нетонкой талии, да еще в щеках, но щеки не были дряблыми, а квадратный торс даже немного прибавлял мужественности. Похоже, заметил Еремин, обладатель такой фигуры в молодости был нечужд тренировкам по борьбе. Несколько выдающийся нос с небольшой горбинкой, быстрые веселые карие глаза, сочетание легкого загара со здоровым румянцем располагали к общению как, в первую очередь, женщин, так и мужчин. Глядя на Ивлева, можно было сказать, что он следит на своей физической формой, лишь в последнее время немного снизил усилия и повысил калорийность питания. На самом деле не снижал, у Леонида Павловича просто как не было, так и нет времени. Он даже не очень-то часто ходил в спортзал, хотя и положено туда ходить по приказу Директора ФСБ аж два раза в неделю. При этом Ивлев всегда отправлялся домой не раньше девяти вечера, да и выходные частенько торчал на службе.
Для Еремина такой жест гостеприимства, как перемещение к двери кабинета при приеме посетителя не слишком высокого ранга по служебному вопросу не характерен. Особенно когда принимать приходится по сотне человек в день. Причем все посетители – ответственные работники. Если кто и в погонах, то – не ниже генеральских, как правило. Обычно Иван Васильевич важно восседал на своем эргономичном кресле, которое, наверное, и на трон не променял бы. Даже вставал, чтобы поздороваться,
Прием, на который попал полковник Ивлев, был для Еремина исключительной ситуацией, требовалось расположить к себе посетителя. По большому счету, думал Иван Васильевич, это и в его личных интересах, все же хотя успехов в работе, и думать о рангах здесь не пристало… Конечно, Еремин предпочел бы, чтобы на месте Ивлева был Панкратов, но тот посчитал, что было бы политически неграмотно проявлять излишнюю активность и самостоятельность, без санкции прямого начальства участвовать лично в совещании по недостаточно значительным вопросам… Но ничего, Иван Васильевич ради интересов дела – не гордый, готов и полковнику показать уважение.
Леонид Павлович Ивлев тщательно готовился к приему в Правительстве, но на инструктаже непосредственно перед приемом Еремина получил от Панкратова ценные указания, которые заключались в том, что «Еремину можно давать только сведения общего характера».
Это вполне устраивало и Леонида Павловича, и самого Еремина на этом этапе. Ясной картины крупного воровства не просматривалось даже с позиции руководства ФСБ, было только понятно, что по сведениям, требующим проверки, страна недополучает в бюджет серьезные деньги, плюс за этот короткий срок было получено много сведений частного характера, которые можно было бы использовать в оперативных разработках, но смысла обсуждать это на уровне Первого заместителя Председателя Правительства не имело.
Проведя Ивлева в просторный кабинет, Иван Васильевич, как радушный хозяин, энергично отставил тяжелый стул от своего огромного рабочего стола, широким жестом предложил присесть:
– Прошу, Леонид Павлович! Чай? Кофе?.. Или, может, покрепче чего-нибудь? – Иван Васильевич, не скрывая улыбки, похожей на голливудскую, уже демонстративно, так, чтобы Ивлев видел, рассматривал содержимое своего бара – одного из отделений здоровенного шкафа, занимающего пол-стены. – Вот, коньяк есть неплохой, «Арагви», настоящий, по спецзаказу, семь условных звездочек… другие напитки, все первоклассные, конечно. Гораздо лучше магазинных, поверьте! Рюмашку, может, для расширения сосудов?
Леонид Павлович не хотел ни чая, ни кофе, а алкоголь он почти вообще не употреблял, даже на поздравлениях сотрудников с днями рождения. Но из уважения к Еремину, занимающему высокое служебное положение, как бы принимая гостеприимство хозяина кабинета и изображая кроткую служебную благодарность, пожал плечами, заулыбался и проворковал, показывая двумя пальцами желаемую дозу алкоголя:
– Ну, разве немножко…
Иван Васильевич налил довольно щедрую порцию коньяку, в большую пузатую рюмку, поставил перед Ивлевым. Себе наливать не стал, сделал несколько красноречивых жестов, показывая, что ситуация не позволяет.
Ивлев понимающе кивнул, глотнул немного, аккуратно разложил перед собой листы бумаги, сделал серьезное лицо:
– Иван Васильевич, ситуация в алмазодобывающей промышленности следующая. Основные разработки, практически, находятся в двух руках – двух компаниях, организационно-правовая основа обеих – открытые акционерные общества. Обе образованы по результатам приватизации. Одна из них – небольшая – сколько сырья добывала до перестройки, столько и сейчас добывает, сколько было доходов, столько приблизительно и сейчас, ничего не изменилось. В общем, платит налоги, как положено. Интерес заслуживает вторая компания, ОАО «Даймонд кампани». По полученным нами сведениям, месторождения, которые они разрабатывают, не иссякли, ресурсоемкость их осталось прежней, объемы производства абсолютно не изменились, мы это проверили, однако, официальные данные по добыче и налогам говорят другое – а именно, то, что производство за последние три года снизилось в два с половиной раза. Продажи сырья снизились в пять раз. Считаю, по этой компании целесообразно провести комплекс работ… я имею в виду проведение глубокого анализа производственно-финансовой деятельности, специфических работ по нашему направлению… можно будет выяснить уровень добычи и обработки алмазов, сопоставить его с уровнями доходов от продаж и стоимостью сырья, хранящегося в компании.