Проектное решение SAP. Учет затрат по реализации услуг СО-PC
Шрифт:
1000 «Группа Колобок».
Контроллинговая единица – это организационная единица компании, для которой может быть осуществлен полный, завершенный учет затрат. В рамках проекта КИС ФХД создается одна Контроллинговая единица:
1000 «Группа Колобок».
В иерархии Контроллинга Единица учета результатов располагается над Контроллинговой единицей. В рамках проекта КИС ФХД Единице учета результатов будет присвоена одна Контроллинговая единица:
Балансовая единица – это организационная единица модуля Финансы. БЕ является наименьшей организационной единицей
1500 «ОАО Ромашка».
Стандартная иерархия МВЗ – это иерархическая структура, в которой представлены все МВЗ, принадлежащие определенной Контроллинговой единице с точки зрения Контроллинга. В рамках проект КИС ФХД используется стандартная иерархия:
S1000 «Группа Колобок».
Места возникновения прибыли в рамках проекта КИС ФХД – это структурные подразделения ОАО «Ромашка» (подробное описание и справочник МВП представлен в проектном решении КИС_ФХД.ПР.R01 – Ведение основных данных).
Организационная структура процессов Учет затрат приведена на Рисунке 1:
Рис. 1 Организационная структура процессов Учет затрат
Основные данные
В процессе Учет затрат и выручки от реализации услуг используются следующие основные данные:
Подробно основные данные Контроллинга описаны в проектном решении КИС_ФХД.ПР.U01. «Ведение основных данных Контроллинга (Объектов сбора затрат)».
Учет затрат и выручки от реализации услуг (U5)
Процесс второго уровня U5 «Учет затрат и выручки от реализации услуг» включает в себя следующие подпроцессы:
Ведение объектов калькулирования (U5.01)
В течение периода первичные затраты собираются на объектах сбора затрат – МВЗ, внутренних заказах, заказах ТОРО, операциях сетевых графиков, СПП-элементах. При закрытии периода в Контроллинге производится перерасчет затрат между объектами сбора затрат. Затраты, связанные с формированием производственной и полной себестоимости оказанных услуг по основным и неосновным обычным видам деятельности, в результате перерасчетов собираются на объектах калькулирования. Для видов деятельности, связанных с реализацией ТМЦ, на объектах калькулирования собирается только сумма общехозяйственных и коммерческих расходов; стоимость самих ТМЦ отражается в Учете Результатов на объектах учета результатов (ОУР). Кроме того, в течение периода на объектах калькулирования собираются первичные затраты, которые напрямую относятся на себестоимость оказанных услуг. Более подробно классификация видов деятельности на основные и неосновные и учет затрат по видам деятельности описаны в Методических рекомендациях по учету затрат и калькулированию фактической себестоимости в КИС ФХД на базе SAP ERP для ОАО «Ромашка».
Объектами калькулирования являются внутренние заказы вида 1500 «Объекты калькулирования». Ведение
Создание объекта калькулирования (U5.01.10)
Объекты калькулирования создаются под каждый вид деятельности. Детализация объектов калькулирования внутри каждого вида деятельности, а также перечень видов деятельности, которые осуществляет ОАО «Ромашка», описаны в Методических рекомендациях по учету затрат и калькулированию фактической себестоимости в КИС ФХД на базе SAP ERP для ОАО «Ромашка».
При создании объекта калькулирования заполняются следующие поля:
На основании аналитик, заполненных в объекте калькулирования, автоматически создается правило расчета на объект учета результатов (ОУР) с параметрами, приведенными в Таблице №6:
При этом в объекте учета результатов заполняются следующие признаки:
Балансовая единица;
МВП;
Вид деятельности;
Узел иерархии;
Клиент;
Договор.
Бизнес-роль: Ведение внутренних заказов
Транзакция: KO01.
Распределение затрат и закрытие периода (U5.02)
Процесс распределения затрат и закрытия периода в Контроллинге формирует производственную и полную себестоимость по видам деятельности на объектах калькулирования. Формирование себестоимости в Контроллинге происходит путем внутренних перерасчетов между объектами сбора затрат.
Рис. 2 Формирование себестоимости на объектах калькулирования и перенос значений в Учет результатов
Для распределения затрат с МВЗ используются циклы фактического распределения. Фактическое распределение – это механизм перерасчета затрат, при котором затраты с МВЗ-отправителя на объекты получатели распределяются в разрезе первичных видов затрат. Цикл фактического распределения описывает правила, по которым осуществляется распределения затрат с МВЗ на получателей затрат. Цикл состоит из сегментов, каждый сегмент содержит следующую информацию:
Правило отправителя. Определяет доли затрат отправителя, которые будут переданы получателю в ходе выполнения цикла;
МВЗ-отправитель (или группа МВЗ-отправителей);
Виды затрат-отправители (определяют, какие виды затрат должны быть распределены с МВЗ-отправителя);
Ссылочные данные получателя. Определяются базы распределения передаваемых затрат по объектам-получателям;
Объекты-получатели.
В качестве ссылочной базы распределения затрат с МВЗ на объекты калькулирования используются:
Суммы затрат по определенным видам затрат. Данная ссылочная база применяется для:
Распределения затрат МВЗ, формирующих производственную себестоимость по виду деятельности, между различными объектами калькулирования внутри вида деятельности. Например, распределение затрат БПТОиКО по виду деятельности «Транспортировка нефтепродуктов» между объектами калькулирования разных РНУ;
Распределения общехозяйственных расходов по неосновным обычным видам деятельности, в случае, когда сумма общехозяйственных расходов, относимая на вид деятельности, рассчитывается как фиксированный процент от производственной себестоимости по данному виду деятельности.