Профессиональные компетенции разработки программного обеспечения

Черемнов Дмитрий

• Примечания – любая другая информация: пояснения, ссылки на дополнительные источники информации, и т.д.

Часто User story дополнительно разделяется на отдельные задачи. В таком случае реализация каждой истории требует выполнения одной или нескольких задач.

Управление

проектом и задачами

Чтобы руководить программистами, нужен Д. Кнут и пряник.

Описание

ИТ-проекты проходят через 5 основных фаз жизненного цикла:

• инициация;

• планирование;

• выполнение;

• мониторинг и контроль;

• завершение.

В начале жизненного цикла проекта проводится аналитика, формирование требований для программного обеспечения (в документах Техническое задание или Спецификация, или Пользовательские истории).

Далее следуют: планирование работ по проекту, формирование списка задач, их распределение, контроль над выполнением, тестированием задач, сборка и поставка ПО, анализ метрик по проведенной работе – все фазы, это неотъемлемая часть процесса разработки ПО.

Каким образом можно координировать, согласовывать и отслеживать проводимую работу? Для этого предназначены системы управления проектами и задачами, с разной функциональностью и возможностями.

Использование системы управления задачами – это не дань моде, а конкурентная необходимость, инструмент координации и эффективности работ, один из гарантов успешной реализации проекта.

Реальный отзыв команды, которая начала использовать современную систему управления проектами и задачами:

"Только при создании нового сайта мы смогли сократить срок разработки в 1,5 раза".

Для вас, как для разработчика, работа над задачей в общем случае выглядит следующим

образом (реальный процесс может несколько отличаться):

Менеджером проекта вам назначается тикет (Issue), где описано, какую функциональность надо добавить или какую ошибку надо исправить.

Основные этапы выполнения задачи (тикета):

• Анализ задачи – вы знакомитесь с задачей, с документами и анализируете требования, имеющие отношение к вашей задаче. Если возникают вопросы по задаче, обсуждаете их с менеджером.

• Проектирование и оценка задачи – вы знакомитесь с кодом, который будет затронут в ходе кодирования. Обдумываете, как будете реализовывать задачу, какой паттерн программирования сможете использовать. Оцениваете задачу, а именно указываете количество времени, за которое планируете выполнить задачу, например: /estimate 1d 2h.

• Реализация задачи – рефакторинг (если требуется) текущего кода, написание нового кода, добавление юнит/интеграционных тестов. В ходе выполнения задачи или(и) после завершения задачи вы устанавливаете в задаче количество фактически затраченного времени, например: /spend 4h 30m.

• Деплоймент проекта – сборка проекта, установка в локальное рабочее окружение, ручное тестирование задачи.

• Контроль задачи – ревью кода, мерж кода в основную ветку разработки, проверка статуса сборки на сервере интеграции (проверка стилистики кода, качественных метрик кода, автоматических тестов).

В зависимости от системы управления и установленного процесса разработки задаче на каждом этапе устанавливаются различные статусы.

Следование процессу разработки значительно повышает эффективность работ, обеспечивает и поддерживает качество программного продукта, допускает взаимозаменяемость между членами команды, позволяет планировать и прогнозировать сроки выполнения итерации (этапа работ).

Конец ознакомительного фрагмента.