Программист-фанатик
Шрифт:
Если ты программист, попробуй на пару дней примерить на себя роль тестировщика или руководителя проекта. Способен ли ты в любой момент начать работать по специальностям, о которых раньше никогда не задумывался? Составь список и попробуй примерить на себя каждую из ролей. Возможно, это даже не повлияет на результат твоей работы, но ты посмотришь на нее другими глазами.
Совет 46
Дорога в никуда
Одной из самых больших проблем Америки является общество, ориентированное на достижение цели. Это
Но если вдуматься, эта концентрация на результате является логической противоположностью того, на что нам приходится тратить время. Мы практически все время что-то делаем, и только на короткие мгновения действительно достигаем целей. К примеру, когда ты создаешь программу, все время уходит на процесс разработки, а не на порождаемый этим процессом момент появления готовой программы.
Аналогичным образом обстоят дела с карьерой. Ее реальным смыслом являются не продвижение по службе и не увеличение заработной платы. На самом деле все упирается во время, которое ты тратишь в попытках получить эти преимущества. Или, что еще более важно, время, которое ты тратишь на работу безотносительно будущих достижений.
А если так, то есть если именно сама работа является сутью твоей деятельности, то ты уже прибыл к месту своего назначения. Целенаправленное, ориентированное на конечный результат мышление, которое мы обычно практикуем, ведет только от одной цели к другой. Оно не имеет логического конца. Но большинство из нас не в состоянии понять, что концом в данном случае является сам путь к цели.
В примере с разработкой программного обеспечения это будет момент передачи заказчику готового кода. Ему требуется приложение, и ты концентрируешься на том, чтобы его создать. Но при этом приложение никогда не будет полностью «готовым». Одна версия тянет за собой другую. Слишком сильная концентрация на конечном продукте отвлекает нас от реальной деятельности: непрекращающейся работы над новой программой.
Концентрируйся на том, что делаешь, а не на том, что должно быть сделано.
Нацелившись на результат, ты забываешь о качестве процесса. А некачественный рабочий процесс порождает некачественный продукт, который соответствует минимальным требованиям, но непригляден внутренне. Ты думаешь о краткосрочной конечной цели, а не о неизбежной доработке продукта в будущем.
Работая спустя рукава, ты создаешь некачественный продукт, но при этом существует и обратная зависимость. Настроившись на то, чтобы побыстрее достигнуть результата, ты начинаешь корректировать рабочий процесс. В итоге в действие вступает теория разбитых окон. Получается замкнутый круг.
Поэтому перестань постоянно спрашивать: «Мы уже закончили?», надеясь услышать в ответ «Да». Важен не конечный пункт, а дорога к нему.
1. Тхить Нят Хань в книге «Чудо осознанности» (The Miracle of Mindfulness) дает совет: в следующий раз, когда тебе нужно будет помыть посуду, делай это не для того, чтобы она стала чистой. Попытайся получить удовольствие от самого
Мытье посуды является рутинным делом, от которого практически никто не получает удовольствия. Разработчики программного обеспечения в течение рабочего дня сталкиваются с множеством не менее нудных задач, таких как регистрация рабочего времени или отчет об издержках. В следующий раз, когда тебе придется заняться подобными вещами, попробуй сконцентрироваться на процессе выполнения, преодолев горячее желание быстрее с ними покончить.
Совет 47
Составь план
Если твоя работа в основном связана с поддержкой, легко погрязнуть в рутине и надолго зависнуть в этом состоянии. У разработчиков программного обеспечения есть подобный опыт. Занимаясь поддержкой библиотеки или приложения, которым пользуются другие разработчики, ты обречен на вечное отлавливание ошибок (или того хуже), если, конечно, у тебя нет других планов на собственное будущее. Отвечая на запросы пользователей, ты можешь внести какое-либо улучшение, но, по большому счету, изменения в код вносятся крайне неохотно, ведь считается, что работа над программой уже завершена.
Но пока приложением пользуются, работу над ним считать законченной нельзя. Аналогичным образом можно выразиться о тебе и о твоей карьере. Если ты не собираешься уходить из отрасли, без плана развития не обойтись. Если бы в Microsoft в свое время решили, что Windows 3.1 полностью готова, мы бы до сих пор работали на Маках. Если бы разработчики сервера Apache сочли свой сервер законченным после выхода версии 1.0, вряд ли они господствовали бы на современном рынке.
Персональный план развития позволит тебе определить, двигаешься ли ты куда-нибудь или топчешься на месте. Когда ты день за днем приходишь в один и тот же офис, работая над практически одинаковыми вещами, обстановка вокруг тебя не меняется. Нужны видимые издалека маркеры, которые дадут тебе понять, что ты не стоишь на месте. Роль таких маркеров могут играть «подсистемы» твоего продукта.
Не продумав все как следует и не составив план, нельзя заглянуть за горизонт. В частях II и III мы говорили о том, насколько важно осознанно подходить к выбору карьеры и инвестициям в собственные профессиональные качества. Казалось бы, я веду речь об одноразовом выборе области инвестиций, но на самом деле любой вариант должен стать частью общей картины. Для лучшего понимания контекста представим каждый набор навыков или умений как функцию приложения. Согласитесь, что приложение с единственной функцией — это смешно.
Более того, приложение с набором не связанных друг с другом функций способно только запутать пользователей. Это записная книжка или приложение для обмена мгновенными сообщениями? Игра или браузер? Составленный заранее план не только поможет придерживаться выбранного курса, но и даст более общее представление о том, что ты можешь предложить. Станет понятно, что ни одна характеристика не должна стоять особняком. Каждая следующая инвестиция — это часть большого целого. Некоторые вещи потрясающе смотрятся вместе. Комбинации других вещей заставляют потенциального работодателя задуматься. Он системный администратор или специалист по компьютерной графике? Она занимается архитектурой приложений или эксперт по автоматизации контроля качества?