Прыжок в ледяную воду
Шрифт:
Пока руководители американских компаний проигрывали сражение за сражениями, пока все обычные, посредственные бизнес-лидеры терпели поражения, он смог повысить стоимость компании Apple в 72 раза. За 10 тяжелых, кризисных лет компания Apple стала стоить на 7 200% больше. На момент написания данной книги ее стоимость более 500 млрд долларов.
Думая не как все, Apple реально изменила мир. На первый взгляд все революционные идеи Джобса казались полным бредом. Например, когда он высказал мысль о новом плеере, который будет вмещать в себе 7 тысяч песен, все ведущие маркетологи в мире посчитали его сумасшедшим. «Зачем кому-то в мире нужно таскать с собой в кармане 7 тысяч песен?» - считали традиционные скучные серые специалисты. Зачем потребителям переплачивать за лишнюю память,
Когда Стив Джобс запускал первый музыкальный плеер без дисков и кассет, его считали сумасшедшим. Но он думал не как все, и ровно через 2 года после продажи первого ай-пода мир навсегда изменился. Исчезли целые отрасли. Например, до цифровой революции в мире выпускалось более 100 млрд CD-дисков в год, чтобы выпустить 100 млрд CD-дисков, работали сотни химических заводов, выпуская пластмассу и полимерные покрытия для этих дисков. Работали тысячи заводов-производителей оборудования для печатания CD-дисков.
Цифровая революция, созданная Джобсом, изменила не только аудио-индустрию, исчезли сотни заводов по производству фотопленки, исчезли сотни заводов по производству пленочных фотоаппаратов, видеомагнитофонов. Миллионы, десятки миллионов рабочих потеряли свои рабочие места.
Я помню, как совсем недавно искренне восхищался магазинами, принадлежавшими компании Virgin, владельцем которых является удивительный миллиардер Ричард Брэнсон. До цифровой революции в каждом крупном городе мира: Париже, Лондоне, Токио, Нью-Йорке на центральных улицах сверкали рекламой огромные магазины по продаже CD-дисков, видеокассет. У меня была уверенность, что это - гениальная бизнес-идея, и я даже не мог предположить в самом безумном сне, что через несколько месяцев все эти магазины разорятся и исчезнут. Все изменилось благодаря смелости и умению думать по-другому всего лишь одного человека.
Музыкальная индустрия, киноиндустрия, фотоиндустрия, индустрия интертеймента уже никогда не будут прежними, мир уже никогда не будет прежним. Полезность, выгодность совета Стива Джобса «думайте не как все» совершенно очевидна. Ведь наши мысли - это наши чертежи. Чертежи будущих событий, будущей жизни. Если вы мыслите как все, то ваша жизнь будет точно такая же, как и у всех, и, чтобы обогнать конкурентов, у вас не будет никаких преимуществ. Все сегодня много работают, все сегодня верят в свои силы, все сегодня сражаются за место под солнцем. Единственный способ обогнать, перегнать, победить, выиграть - это думать не как все, создавать новые идеи, создавать сумасшедшие идеи, в которые никто не верит.
Я искренне восхищаюсь двумя разработчиками из Люксембурга, которые создали Skype. Их имена - Никлас Зеннстрем (Niklas ZennstrOm) и Янус Фриис (Janus Friis). Два этих парня изменили весь мир. Сегодня невозможно представить себе нашу жизнь без Skype и похожих программ. Последние 3 года наша команда работает на 3-х континентах. Некоторых своих учеников я уже не видел 3 года. То есть не видел вживую, но по Skype мы общаемся каждый день. Нас разделяют тысячи километров, но их как будто нет. Действительно, расстояний в мире больше нет благодаря двум разработчикам, двум людям, которые думали не как все. Такая категория в бизнесе, как расстояние, исчезла раз и навсегда. Благодаря нестандартному мышлению этих ребят мы живем в совершенно другом мире. Два парня смогли создать единую информационную платформу. Они не только объединили друзей, близких, родственников, людей, которые живут за тысячи километров, они раз и навсегда обогнали телекоммуникационных монстров, которые самым бессовестным образом грабили десятилетиями весь мир. Никогда еще идеи и мысли не стоили так дорого.
Apple - $560 миллиардов
Microsoft - $260 миллиардов
Google - $160 миллиардов
Facebook - $100 миллиардов
Groupon - $15 миллиардов
Вот только небольшой список компаний, за которыми стоят люди, которые думали и думают
В 2000 году компания Apple стоила намного дешевле, чем Hewlett Packard, Panasonic, Samsung, Nokia. Apple 10 лет назад не могла сравниться с этими компаниями по капитализации, по человеческим ресурсом, но все изменилось с приходом человека, который думает не как все.
Денег у него было меньше, чем у конкурентов, людей было меньше, чем у конкурентов, но его идеи, всего лишь несколько идей, обеспечили процветание и победу компании Apple.
Когда Стив вернулся в компанию Apple, он задал руководству простой вопрос: «Сколько наименований продукции вы выпускаете сегодня?» «75 наименований», - ответило руководство. Для сравнения: в это время количество наименований разных продуктов, которые выпускала компания Sony, было более 5 тысяч единиц. В это время все компании считали, что чем больше ассортимент продукции можно предложить потребителям, тем больше денег можно заработать. Стив произнес простую фразу: «Зачем такое количество продукции? Я не могу рекомендовать друзьям то, что хорошо не знаю». И вновь нестандартно мыслящий человек произвел революцию, сократив количество и так небольшого ассортимента продукции Apple до революционно минимального - он опять выиграл.
Для того чтобы думать по-другому, необходимо самому себе на уровне сознания и подсознания дать установку, дать команду - думать по-другому, думать не как все. Необходимо изучать опыт таких революционеров, как Стив Джобс, важно понимать природу их модели поведения, а проще сказать - копируй их мысли, их мотивацию, их модель поведения, ведь это так просто.
Хочу обратить ваше внимание еще на одну очень интересную компанию, самую быстрорастущую компанию в мире. Вы о ней, вероятно, уже слышали, очень хорошо ее знаете, и, может быть, пользуетесь ее услугами. Компания Groupon установила абсолютный рекорд по скорости развития - всего за 2,1 года она стала стоить более 1 млрд долларов. Мы не знаем, насколько трудолюбивым является Эндрю Мэйсон, который придумал и создал Groupon, мы не знаем, сколько силы воли и характера у этого человека, мы с вами не знаем, по сколько часов в день он работал. Но мы точно знаем - ему пришла нестандартная идея, которая, казалось бы, лежала на поверхности.
Все люди любят скидки. Если, используя Интернет, этих людей объединить в большую группу покупателей, то любой производитель с удовольствием даст большие скидки. Одна простая идея, и молодой человек стал миллиардером и навсегда изменил отношения между покупателем и производителем товаров и услуг. Когда я призываю вас думать по-другому, я имею ввиду не только какие-то глобальные сверхидеи, которые меняют мир, призывая вас думать по-другому, я имею ввиду и сам процесс мышления.
«Подумай прежде, чем подумать» - это девиз осознанных, мудрых людей. Учиться думать, применять новые методики в самом процессе рождения идей. Такой подход даст вам колоссальное преимущество перед конкурентами.
Задай вопрос, и ты получишь ответ.
Мы с вами - счастливые люди. Нам повезло родиться в самой яркой, талантливой, плодовитой на изобретения стране. Несмотря на огромное количество пьяниц, бездельников, хулиганов, несмотря на огромное количество воровства, несправедливости, глупости, несмотря на плохие дороги, несмотря на огромное количество дураков, наша многострадальная матушка-Россия фантастически богата талантами, гениями в самых разных областях науки, искусства и культуры.
Нас с вами всего лишь 2% от всех жителей планеты, и по логике вклад нашей страны в современную мировую цивилизацию должен ограничиваться 2%. Но это не так. Есть страны, которые практически ничего не изобрели и не придумали за свое тысячелетнее существование. Например, Вьетнам, Камбоджа, Малайзия, Тайланд и многие-многие другие. Например, сравните сколько нобелевских лауреатов подарила миру Индия и Пакистан, население которых в десять раз больше чем в России. Вам станет понтяно, как вам крупно повезло, что вы родились в одной из самых изобретательных, креативных, творческих стран. А точнее, после распада СССР речь идет не только о России, а о всей русской культуре.