Психологический анализ в большом футболе
Шрифт:
Отрицательными чертами его характера можно считать сверхчувствительность к мелким неприятностям, мнительность, скрытность, себялюбие. Склонен часто опаздывать, хотя и не всегда по своей вине.
Любит постоянство, основательность во всем. Редко бывает доволен плодами своей деятельности, постоянно стремится к чему-то новому, изысканному. Предъявляет высокие требования к каждому игроку и наблюдает за безукоризненным выполнением своих наставлений. Если кто-то из подопечных не выполняет его требования, не повышает голоса, методом убеждения подводит его к тому, что это просто необходимо делать. Переживает во время игры своей команды у кромки поля, может эмоционально выказать свое недовольство, но очень редко кричит. Очень тяжело решается наказать кого-то за бездарную игру. Наблюдает и запоминает промахи игроков, хорошо видит ошибки. Суеверный, не любит загадывать наперед, строить прогнозы. Скрывает свое суеверие, как бы стесняясь этого. Брезгливый. Знает себе цену, не терпит бахвальства. Не позволяет руководству понукать собой, не терпит, когда его поучают, вмешиваются
Петржела Властимил (июль)
Имя Властимил – от славянского – «власть и милость». Фамилия трансформировалась от чешского – «петрушка».
Активный, энергичный человек. Открытый для коллег и подопечных. Правдивый и справедливый. Прост в общении, каждый может обратиться к нему за советом, он никому не отказывает.
Отрицательными чертами его характера можно считать чрезмерную прямолинейность, эгоистичность, повышенные чувствительность и обидчивость. Любит быть в центре внимания, а также популярность и признательность.
Трудолюбивый, выносливый физически, с сильной волей. Обладает жизненной интуицией, которая его никогда не подводит. Сумел привести команду за один сезон к серебряным медалям, хотя, казалось бы, что ему как иностранцу трудно общаться с подопечными. Умен, сам вырабатывает стратегию игры команды с трудным соперником. Проницательный, наблюдательный. Любит поговорить. Уверенный в своих силах, знает себе цену. У него все ладится. В тренерскую работу вкладывает максимум сил и приобретенного мастерства. Как и все «декабрьские», очень независимый, свободолюбивый. Редко прислушивается к советам, всегда делает все по своему усмотрению, но это приносит ему успех. Способен схватывать мысли и поддерживать дельные идеи как подопечных, так и коллег. Болезненно переживает ошибки игроков во время матча, умеет изменить ход игры удачно подобранной заменой игроков. При последующем разборе игры показывает спортсменам их ошибки, помогает лучше уяснить, где промахи. Шаг за шагом продвигается к намеченной цели, преодолевая препятствия с неимоверными упорством и настойчивостью. Ничто не может сбить его с пути, обескуражить, разуверить в успехе. Человек риска, смело принимает самые неординарные решения. Не принимает рискованных решений без острой необходимости, серьезно продумывает основной состав игроков, обыгрывает их в дружеских матчах. В некоторых вопросах консервативен. Обладает острым умом и блестящей памятью. Имеет выраженную склонность к строгой дисциплине с молодых лет. Этого же требует и от подопечных. Не любит отступлений от общепринятых правил, неохотно сходит с протоптанной им самим прямой и проверенной дороги. Он – за европейский футбол, поэтому учит подопечных играть именно в него. Реалист, видит возможности команды такими, какие они есть.
Испытывает необходимость постоянного контакта со своими близкими, всегда звонит домой, если уезжает надолго.
Побегалов Александр Михайлович (апрель)
Основными чертами его характера являются борьба и стремление быть впереди всех. Энергичный, напористый, независимый. Одинаково хорошо ладит с подопечными и руководством. Умеет отстаивать интересы команды, спорит, доказывает свою правоту и всегда выигрывает. В работе предприимчивый, целеустремленный, обладает сильной волей, уверен в себе.
Отрицательные черты – бывает чрезмерно импульсивным, эгоцентричным, любой ценой хочет быть лучше других, добиться наибольших успехов. Чаще всего ему это удается. Не случайно команда попала в высшую лигу. Он может пообещать, но не выполнить обещание.
Мудрый, очень неординарная личность для тренера по футболу. Умный, ловкий, изобретательный, легко решает самые сложные проблемы и задачи для команды. Для него не существует нерешаемых вопросов. Самые крупные неприятности не способны испортить ему настроение, спутать его планы, если он в хорошей психологической форме. Очень темпераментный. Своевольный, бывает вспыльчивым, но быстро отходит. В экстремальных ситуациях быстро находит и принимает
Прокопенко Виктор Евгеньевич (октябрь)
Имя Виктор – от латинского – «победитель», отчество Евгеньевич – от древнегреческого – «благородный». Фамилия образована от греческого имени Прокоп – «опережающий».
Мастер спорта. Заслуженный тренер РСФСР и Украины. Воспитанник мариупольского футбола. Выступал за команды Группы советских войск в Германии в 1964–1967 гг., «Локомотив» (Винница) – 1967–1968 гг., «Черноморец» (Одесса) – 1969–1970 гг., 1974–1975 гг., «Шахтер» (Донецк) – 1971–1973 гг., «Локомотив» (Херсон) – 1974 г. Бронзовый призер первенства СССР 1974 г. Выступал за олимпийскую борную СССР. В чемпионатах СССР провел 85 матчей и забил 13 голов. Работал тренером 1977–1981 гг., старшим тренером «Черноморца» (Одесса) – 1982–1986 гг., 1989–1994 гг. Главный тренер клуба «Ротор» (Волгоград) в 1987–1988 гг. и с 1994-го по 1999 г. Главный тренер «Шахтера» (Донецк) – 2000 г. Под руководством В.Е. Прокопенко «Ротор» становился серебряным призером чемпионата России 1997 г. и бронзовым призером 1996 г., «Черноморец» выиграл Кубок Украины в 1992 и 1994 гг., «Шахтер» дважды был серебряным призером и завоевал Кубок в 2001-м. В 2002–2003 гг. – главный тренер «Динамо» (Москва). В 2004–2007 – спортивный директор «Шахтера» (Донецк).
«Тренер – не Дэвид Копперфильд и даже не Игорь Кио. Какой бы специалист ни пришел в команду, если не будет поставлена работа, не будет отлажен механизм, ждать максимального результата не имеет смысла. Проиграет он на два матча больше или выиграет – общая ситуация при этом не изменится, если у власти будут горе-президенты. Имя, марка “Динамо” – это заслуги игроков и тренеров той эпохи, но сейчас я еще раз убедился в том, что в течение последнего десятилетия московское “Динамо” находилось в плену собственных иллюзий и направлялось по дороге в никуда. Для того чтобы требовать с тренера результат, нужно создать те условия, в которых могут появиться предпосылки для достижения данного результата. Театр одного актера давно уже закончился, и сейчас добиться значительного успеха можно, только работая вместе, сообща. Как говорил один старый одессит: “Для того чтобы откуда-нибудь что-то вынуть, надо сначала туда положить”» (из интервью еженедельнику «Футбол», май 2002 г.).
Виктор Евгеньевич справедлив в суждениях, благороден в поступках, всегда стремится к совершенству. Сдержан и скрытен, душевные переживания прячет в себе. В работе практичен, самоотвержен, очень упрям. Надежен в дружеских отношениях, не любит интриг и сплетен. Спокоен, редко повышает тон. Не терпит лжи – однажды обманувший его теряет доверие и уважение навсегда. Провести его трудно, он моментально чувствует ложь. Тяжело расстается с близкими людьми, но предательство прощать не умеет, даже если это стоит ему больших переживаний. В экстремальных условиях решителен и настойчив. Обладает острым аналитическим складом ума.
Разрабатывает тактический план игры и четко следует ему на поле. Скромен, не стремится к всеобщему вниманию. Не любит хвастунов и еще больше – болтунов. Охотно выслушивает мнение коллег. Виктор Евгеньевич – натура увлеченная. Пользуется авторитетом у коллег и подчиненных. По-хорошему тщеславен, наибольшая награда для него – победа команды. Не обращает внимания на недоброжелателей и ворчунов. Надеется только на свои силы, редко обращается за помощью. Оптимист по натуре, хотя не все удается ему так, как хотелось бы. У него хорошая интуиция. Не жалуется на тяжелую жизнь, трудную судьбу. Считает, что безвыходных ситуаций не бывает, всегда находит в себе силы для решения проблем.
Почему-то получается так, что он приходит в команду работать на момент ее катастрофического падения. И начинает все с нуля. Через некоторое время команда словно возрождается из пепла, набирает силы и добивается успеха. Он тепло относится к игрокам, какого бы уровня они ни были, пытается выявить степень их мастерства, таланта, а потом уж делает выводы. Игроки платят ему таким же теплом, доверием. Он понимает, что грубостью и силой голоса ничего не добьешься. Всегда спокойно разговаривает с подчиненными, не берет напором.