Психология индивидуальных различий
Шрифт:
б) как правило, лучше не подчеркивать своих ошибок.
20. а) трудно узнать, действительно ли Вы нравитесь человеку;
б) число ваших друзей зависит от того, насколько Вы располагаете к себе других.
21. а) в конце концов неприятности, которые случаются с Вами, уравновешиваются приятными событиями;
б) большинство неудач являются результатом отсутствия способностей, незнания, лени.
22. а) если приложить достаточно усилий, то формализм и бездушие можно искоренить;
б) есть вещи, с которыми
23. а) иногда трудно понять, на чем основываются руководители, когда выдвигают человека на поощрение;
б) поощрения зависят от того, насколько усердно человек трудится.
24. а) хороший руководитель ожидает от подчиненных, чтобы они сами решали, что должны делать;
б) хороший руководитель ясно дает понять, в чем состоит работа каждого подчиненного.
25. а) я часто чувствую, что мало влияю на то, что происходит со мной;
б) не верю, что случай или судьба могут играть важную роль в моей жизни.
26. а) люди одиноки из-за того, что не проявляют дружелюбия к окружающим;
б) бесполезно слишком стараться расположить к себе людей: если ты им нравишься, то нравишься и так.
27. а) характер человека зависит главным образом от его силы воли;
б) характер человека формируется в основном в коллективе.
28. а) то, что со мной случается – это дело моих собственных рук;
б) иногда я чувствую, что моя жизнь развивается независимо от меня.
29. а) я часто не могу понять, почему руководители поступают так, а не иначе;
б) в конце концов, за плохое управление организацией ответственны сами люди, которые в ней работают.
Бланк ответов.
Обработка результатов. Используются два трафарета, соответствующие бланку для ответов, с вырезанными в соответствующих местах окошечками. Утверждения на экстернальность соответствуют пунктам опросника 2а, 3б, 4б, 5б, 6а, 7а, 9а, 10б, 11б, 12б, 13б, 15б, 16а, 17а, 18а, 20а, 21а, 22б, 23а, 25а, 26б, 28б, 29а. Утверждения на интернальность соответствуют пунктам 2б, 3а, 4а, 5а, 6б, 7б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13а, 15а, 16б, 17б, 18б, 20б, 21б, 22а, 23б, 25б, 26а, 28а, 29б.
Согласие с любым утверждением оценивается в 1 балл. Суммы баллов подсчитываются по количеству обведенных кружочками букв «а» и «б», появившихся в окошечках соответствующего трафарета при накладывании его на бланк для ответов (строчки и колонки трафаретов и бланка должны строго совпадать). Максимальные суммы по интернальности и экстернальности равны 23, поскольку 6 утверждений являются фоновыми.
Выводы. О соответствующей направленности локуса контроля испытуемого следует судить по относительному превышению суммарных баллов показателей интернальности или экстернальности.
Методика «Импульсивность»
Опросник позволяет узнать о тенденции
Инструкция. Прочтите вопросы и, если Вы согласны с утверждением, поставьте рядом знак «+», если не согласны – знак «–».
Текст опросника:
1. Отмечаете ли Вы за собой некоторую поспешность в принятии решений?
2. Свойственно ли Вам в повседневной жизни действовать под влиянием момента, не думая о возможных последствиях?
3. Следуете ли Вы при принятии решения правилу: «Семь раз отмерь, один раз отрежь?»
4. Отмечаете ли Вы за собой склонность говорить не думая?
5. Свойственно ли Вам поступать под влиянием чувств?
6. Склонны ли Вы к тщательному предварительному обдумыванию того, что хотите сделать?
7. Вызывают ли у Вас раздражение люди, не могущие быстро решиться на что-нибудь?
8. Рассудительный ли Вы человек?
9. При намерении что-то сделать для Вас важнее эмоции или разум?
10. Характерно ли для Вас нежелание долго перебирать всякие варианты при принятии решения?
11. Часто ли Вы ругаете себя за поспешные решения?
12. Когда Вы принимаете решение, то думаете ли прежде всего, к чему это приведет?
13. Обычно Вы колеблетесь, не можете принять решения до последнего момента?
14. При решении даже простого вопроса Вы должны все обдумать?
15. Можете ли Вы при конфликте не раздумывая дать отпор своему обидчику?
Обработка результатов. За ответы «да» на вопросы 1, 2, 4, 5, 7, 9–12, 15 и «нет» на вопросы 3, 6, 8, 13, 14 проставляется по 1 баллу. Подсчитывается сумма баллов.
Выводы. Чем больше набранная человеком сумма баллов, тем более выражена у него импульсивность.
Методика «Мотивация к успеху» (Т. Элерс)
Методика оценивает силу стремления к достижению цели, к успеху.
Инструкция. Вам предлагается ряд утверждений. При согласии с утверждением рядом с его цифровым обозначением ставьте на бланке для ответа знак «+» («да»), при несогласии – знак «–» («нет»).
Текст опросника:
1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на некоторое время.
2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на 100% выполнить задание.
3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.
4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю решение одним из последних.
5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.
6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.
7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.
8. Я более доброжелателен, чем другие.
9. Когда я отказываюсь от трудного задания, то потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха.