Размышления о личном развитии
Шрифт:
В прошлом году я отправился на поиски этого места. Его больше нет. Там теперь стоит мотель – что-то вроде Motel № 6 [80] .
Также около 20 лет назад я съездил с сыном в двухнедельное пешее сафари. Мы шли пешком и сплавлялись на каноэ вниз по реке Замбези. В течение двух недель не видели никого, кроме нашей группы и гида. Мы спали в спальных мешках у костра. Я не забуду ночное небо, усыпанное бесчисленными звездами. Ни до, ни после я никогда не видел столько звезд.
80
Cеть бюджетных мотелей в США
Я не забуду ночное небо, усыпанное бесчисленными звездами. Ни до, ни после я никогда не видел столько звезд.
Единственными звуками были звуки природы. Время замедлилось: чудилось, что уже за полдень, когда в реальности было только девять утра.
Что случилось с этими местами?
Я отчаянно пытаюсь их снова найти. Однажды мне показалось, что даже нашел – в отдаленном отеле в Мехико, но не тут-то было: и там на меня как минимум 16 часов в день лилась нескончаемая музыка, чтобы я «расслаблялся».
Знает ли кто-нибудь такое место, подобное описываемым мною? Такое место, которое еще не испорчено человеческими руками, чтобы «улучшить» мои впечатления? Без интернета, без телефонов, без телевизора и (да!) без электричества.
Если таких мест больше нет, пожалуйста, кто-нибудь, создайте новое.
Пожалуйста…
Об авторе
Доктор Ицхак Калдерон Адизес, основатель и директор Института Адизеса (Adizes Institute) в Санта-Барбаре, Калифорния, США, а также руководитель Аспирантуры Института Адизеса по специальности «Внедрение изменений и лидерство» (Adizes Graduate School for the Study of Change and Leadership). С 1975 года занимается разработкой диагностическо-терапевтической методологии осуществления организационных изменений, ныне известной во всем мире как методология Адизеса. Доктор Адизес применяет свою методологию в самых разных организациях с числом работников от 30 до 150 тыс. человек. Его методика организационной терапии помогла и помогает организациям в разных странах мира, в том числе в США, Малайзии, Израиле, Испании, Мексике, Норвегии, а также в России, добиться высоких результатов и занять лидирующие позиции в самых разных отраслях – от банковской деятельности до поставок продовольствия, при этом его клиентами были не только корпорации, но и церковные и государственные структуры. Методология Адизеса изложена во многих учебниках и записана автором на многих аудио– и видеоносителях. На сегодня более тысячи компаний во всем мире применяют методологию Адизеса и более 200 дипломированных выпускников Института Адизеса обслуживают организации в разных странах мира, в том числе в России и СНГ.
Ицхак Адизес признан ведущим мировым экспертов в области менеджмента. По итогам рейтинга «100 лучших консультантов в сфере лидерства» издания Executive Excellence (2008 год), одного из самых престижных деловых журналов в США, Ицхак Адизес занимает 27-е место.
Доктор Адизес читает лекции на четырех языках. Прекрасный оратор, он не раз был основным докладчиком на многочисленных профессиональных конференциях и выступал перед руководителями корпораций более чем в 50 странах мира, в том числе в России и СНГ. Лично консультировал президентов и премьер-министров ряда стран. Статьи доктора Адизеса печатаются в таких известных изданиях, как Fortune, Business Week, New York Times, London Financial Times, а его выступления транслируются многими теле– и радиостанциями, в том числе Public Broadcasting System.
Доктор Адизес – автор 17 книг, переведенных на 26 языков. Из них безусловными бестселлерами являются книги Mastering Change, Industrial Democracy, Self Management, How to Solve the Mismanagement Crisis, Managing Corporate Lifecycles, Pursuit of Prime.
Живет
Информацию об Институте Адизеса можно получить на сайте www.adizes.com.
Информацию о деятельности филиалов Института Адизеса в России и СНГ можно получить на сайте www.adizes.ru.
Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык
1. How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems.
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. М., 2014* [81] .
2. Mastering Change. The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society.
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. М., 2014*.
81
Книги, отмеченные звездочкой, вышли в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» Прим. ред.
3. Managing Corporate Lifecycles.
Управление жизненным циклом корпораций. М., 2014*.
4. Leading The Leaders: How To Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Diff erent From Yours.
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. М., 2013.
5. The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It.
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. М., 2013.
6. Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do about It.
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные. М., 2012.
7. How to Manage in a Time of Crisis (Integration).
Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена. М., 2009.
8. Insights on Personal Growth.
Размышления о личном развитии. М., 2015*.
9. Insights on Policy.
Размышления о политике. М., 2015*.
10. Insights on Management.
Размышления о менеджменте. М., 2015*.
11. Pursuit of Prime: Maximize Your Company’s Success with the Adizes Program.
Стремление к Расцвету. Максимизируйте успех вашей компании с помощью программы Адизеса. М., 2009.
12. Food for thought.
Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. М., 2014
Об Институте Адизеса
Институт Адизеса (Adizes Institute, USA) – это международная консалтинговая организация, входящая в десятку лучших консалтинговых компаний мира по рейтингу Leadership Excellence.
Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института Адизеса профессором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes) и на протяжении 35 лет успешно применяющейся для трансформации организаций по всему миру. Клиентами Института Адизеса являются как молодые компании, так и компании, входящие в список Fortune 100.
Профессор Адизес является ведущим мировым экспертом в области менеджмента. Он удостоен звания почетного доктора в 15 университетах и является членом Международной академии менеджмента. Профессор Адизес является автором более десятка книг по менеджменту, переведенных на 31 язык мира, включая русский. Его работа «Управление жизненным циклом корпораций» признана одной из лучших книг по менеджменту, написанных за последние два десятилетия.