Русский архив: Великая Отечественная: Т. 15 (4-5). Битва за Берлин (Красная Армия в поверженной Германии).

документов Сборник

Стрелковая рота, как правило, получала 2–3 танка, 2–3 орудия. Танковые и артиллерийские командиры находились непосредственно с пехотными командирами и решали одну общую задачу. Батальон вел бои только по одной улице. Задачи батальонам ставились небольшие: ближайшая задача — захват 1–2 кварталов. Выполнение задач задерживалось иногда потому, что противник оказывал сильное сопротивление.

Полк имел задачу наступать в направлении моста Мольтке и далее на рейхстаг. Полк, встретив сильное сопротивление противника, вынужден был нащупать слабое место и изменить направление.

Для этого как раз потребовались средства усиления, чтобы поддержать пехоту, но взять их негде, так как у командира полка имеется небольшой резерв в своем распоряжении.

Тактика. В чем она заключалась:

очень коротко. Вам она общеизвестна. Хочу только сказать, как это было у меня. Артиллерия, танки стояли на перекрестках улиц, на площадях и в парках, обстреливали здания, в которых находился противник. Делался сильный огневой налет, под прикрытием которого пехота прорывалась в проломы зданий, через подвалы и по дворам шла в атаку. В основном пехота вооружена была автоматическим оружием. Большое значение приобретают гранаты в ближнем бою. Дальше хочу сказать в отношении штурмовых групп. Уставы много нам говорят о их создании и т. п. Из практики я должен доложить здесь следующее: когда мы ведем обычный позиционный прорыв обороны противника не в населенном пункте — такие штурмовые группы полезны даже потому, что они выполняют специальные определенные задачи, напр, блокировка дзота. После блокировки эта группа работу заканчивает. В полосе наступления полка дзотов бывает, как правило, 2–3, поэтому необходимо иметь 3 штурмовые группы, кроме того, необходимо в полку иметь не менее 2 штурмовых групп на всякий случай. При бое в крупном населенном пункте создавать штурмовые группы нет смысла потому, что действовать надо непрерывно, и действительно полк действовал непрерывно днем и ночью. Днем действовал один батальон, ночью — второй. Штурмовая группа свое значение в этом случае теряет, так как стрелковая рота, имея такое усиление, и является уже штурмовой группой. Здесь нет никакой путаницы в нумерации, а действительная нумерация рот, батальонов.

Об эффективности действия фаустпатронов — мощном оружии пехоты. Например, когда была форсирована р. Шпрее и было занято первое здание — министерство внутренних дел, распространяться дальше было невозможно из-за баррикад, которые были в 20–30 м. Артиллерию и танки применить нельзя было в этом случае, а бой продолжать необходимо и, пройдя это здание, выйти на штурм рейхстага. Здесь были использованы фаустпатроны. Взвод ПТР к этому времени вооружился фаустпатронами. Что делали мы с ними? Я делал так. Подготовил один взвод и 5 фаустников, чтобы овладеть этим зданием. После 3 выстрелов этот взвод ворвался в помещение и овладел им. Бой был удачным, и после этого мы стали применять фаустпатроны. Я считаю, что такой вид оружия нам надо также вводить на вооружение и вооружать специальные наши подразделения, хотя бы в батальоне иметь один взвод, специально обученный и подготовленный. Это было бы гораздо эффективнее, чем ружья ПТР.

Последнее, на чем я хочу остановиться, — это на применении такого мощного оружия, как М-31. В период подготовки и штурма рейхстага противник прочно закрепился в зданиях и оказывал сильное сопротивление из-за реки Шпрее. Наша артиллерия простреливать его не могла. Тогда минометчики затаскивали отдельные установки М-31 на 2-й этаж здания, как бы на прямую наводку, было произведено 13 выстрелов, что дало большой эффект и громадные результаты, так как противник прекращал вести [543] оттуда огонь. Я считаю, что установки М-31 надо специально приспосабливать и использовать для ведения уличных боев.

Опыт показал, что управление боем подразделений необходимо осуществлять, находясь в боевых порядках, потому что здесь только можно правильно оценить обстановку, правильно поставить задачу, конкретно на местности, и видеть, что делается на поле боя.

Основные средства управления — личное общение.

Текст выступления со стенограммой и звукозаписью сверен.

Нач. отдела по использованию опыта войны

оперативного управления ГСОВ в Германии полковник Утин

ЦАМО РФ. Ф. 233. Оп. 2356. Д. 805. Л. 158–160. Подлинник.

№ 297. Выступление командира 79-го стрелкового берлинского корпуса генерал-лейтенанта С. Н. Переверткина

После

Варшавско-Лодзинско-Померанской операции войска 1-го Белорусского фронта во взаимодействии с войсками 2-го Белорусского и 1-го Украинского фронтов разгромили превосходящего противника и вышли на р. Одер, обеспечив себе плацдарм на его западном берегу для решающего наступления по разгрому фашистской Германии.

79-й стрелковый, ныне Берлинский, корпус, входя в состав 3-й ударной армии, после удачных боев в Померании, в начале второй половины марта 1945 года сосредоточился западнее и юго-западнее г. Кенигсберга.

После совещания у командующего фронтов 5 и 6 апреля корпус начал деятельную подготовку к предстоящей операции.

В результате решения, которое было принято командующим армией, корпус к рассвету 8 апреля сосредоточился в лесах на восточном берегу р. Одер против кинитцкого плацдарма, который удерживался частями 25 ск генерал-лейтенанта Фирсова.

Подготовка корпуса к предстоящей операции была разделена на следующие этапы:

а) изучение плацдарма и противостоящего противника;

б) подготовка офицерского состава и штабов всех степеней;

в) подготовка всех родов войск;

г) организация устойчивого управления боем;

д) полное материальное обеспечение войск, и в первую очередь боеприпасами;

е) разработка и проведение в жизнь всех мероприятий, обеспечивающих соблюдение строжайшей тайны, маскировки и дезориентации противника;

ж) развернутая политическая и партийно-комсомольская работа среди всего личного состава корпуса.

Позволю кратко остановиться на всей этой большой подготовительной работе.

Изучение плацдарма и противостоящего противника.

С 8 по 12 апреля были проведены абсолютно все рекогносцировки, которые необходимо было сделать общевойсковым командирам, артиллеристам, самоходчикам и танкистам.

Начиная с 10 апреля на основании данных, полученных от 26 ск, велось круглосуточное наблюдение за противником и изучение его. В это же время при штабе корпуса были проведены занятия с командирами соединений, полков и батальонов, со всеми штабами по проработке плана предстоящей операции корпуса. Пехотные войска с артиллерией, танками и, главным образом, самоходными установками отрабатывали на местности технику атаки, наступления и боя в глубине обороны. Главное внимание обращалось на [544] вопросы стремительности атаки, взаимодействия с артиллерией сопровождения и самоходными установками, тренировки на выносливость в стремительном и безостановочном наступлении в глубине обороны противника на всю глубину ближайшей задачи корпуса (7–8 км). Учитывая, что атака предполагалась только в ночное время, все занятия начинались ночью или перед рассветом и кончались, как правило, в первой половине дня. Часть занятий проводилась ночью. Кроме тактической подготовки, проводились и другие мероприятия, которые преследовали цель поднятия общей дисциплины войск и их боевой готовности.

Нужно отметить, что пехоте практически не удалось отработать бой на местности в крупном населенном пункте, так как в районе сосредоточения корпуса были очень небольшие деревни в 10–12 домов, поэтому практически и глубоко, так как нужно было действовать в таком крупном центре, как город Берлин, отработать не удалось. С офицерами бой в крупном населенном пункте был отработан на макетах.

Вопросы устойчивого управления и связи.

Наблюдательные пункты командира корпуса и командиров дивизий были во второй траншее на плацдарме в 200 м от переднего края. Я не говорю о тех мероприятиях, которые были проведены в части скрытого управления войсками, — запрещались телефонные разговоры, распоряжения отдавались личным общением, документы разрабатывались только ответственными офицерами. Скажу только единственное, что штаб корпуса разработал все мероприятия по управлению на глубину первой задачи дня. Это было достигнуто следующим образом: были подготовлены дивизионные и одна корпусная осевые линии связи, точно определены направления этих линий, точно были определены наблюдательные пункты командиров дивизий и полков и в первый же день операции мы настойчиво это дело проводили в жизнь.