Школа Начинающего Жулика и Проходимца

Мендяев Пюрвя Николаевич

В принципе об этой схеме можно еще много чего рассказать, но я думаю, что рассказано уже вполне достаточно для того, чтобы сказать, что это пока самое гениальное из всех тех схем, которые мы уже успели рассмотреть. Об этой схеме я еще раз хочу сказать,

можно было бы еще рассказать некое длительное время, потому что там были действительно еще очень много моментов, которые остались без рассмотрения. Но нельзя объять необъятное.

Здесь можно вспомнить хотя бы ту же самую историю с появлением в Японии химического концерна, который как раз производит продукцию для этих заводов по очистке воды. То есть, понятное дело, что огнем очищать воду, имеется в виду энергетическим способом все равно дорого, даже в арабских странах. А с помощью химикатов очищать воду, конечно, и красивее, в смысле по затратам и гораздо более эффективно.

Самое главное, это не описание, скажем так всей полноты схемы со всеми ее деталями и тому подобное, самое главное я хотел показать на этом примере разбора этой схемы, что такое вообще стратегическое мышление, стратегическое и экономическое мышление, планирование. Вот что такое в реальности, в действительности. Потому что, я думаю, что многие люди воспринимают стратегическое планирование так просто: сегодня мы построили там один кишлак, а завтра мы построим три кишлака, и такие довольные ходят.

То есть,

конечно, для кого-то это и интересно, что кто-то построит три кишлака, а через три года там… Но на самом деле это при всем при этом вряд ли можно назвать реальным стратегическим мышлением. А вот схема седьмая, которую провел Реб Климрод, вот это и есть подлинное стратегическое и экономическое мышление, которое, скажем так, направлено вперед по времени не на один год, не на три, а на более значительный период времени.

Причем в отличие от многих наших экономических прогнозов, увеличения в этом в два раза и так далее, этот прогноз господина Климрода до последнего деревца, скажем так, претворяется в жизнь. Это с одной стороны. С другой стороны, данный прогноз плюс конкретное логическое просчитанное изменение некой реальности, неких сущностей этой реальности, и позволяет создать совершенно новые уникальные возможности, которых никогда не существовало раньше.

И, использовав, эти новые изменившиеся обстоятельства, достигать таких результатов и такого успеха, который ну никак не мог быть представлен или визуализирован в условиях тех не меняющихся структурных составляющих, которые как бы характеризует какую-то совместность, какого-то производителя, какое-то производство и так далее.

За сим все. Спасибо за внимание! Больших стратегических успехов!