Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Школа Наполеона Хилла. 13 шагов к богатству
Шрифт:

Упражнение 42

Ответьте на следующие вопросы.

В каких жизненных ситуациях вы чувствовали себя последователем? (Семья, дружба, учеба, работа, спорт и т.д.) Опишите эти ситуации подробно. Кто был лидером? В каких отношениях вы с ним были? Стремились ли вы занять место лидера? Если да, то какие у вас были на то основания? Укажите случаи, когда вам это удавалось.

В каких жизненных ситуациях вы играли роль лидера? Какими были ваши последователи? В каких отношениях вы с ними находились?

Какая роль – лидера или последователя – получалась у
вас лучше? В какой ситуации вы чувствовали наибольшее удовлетворение?

11 качеств Лидера

Истинный Лидер должен обладать следующими качествами:

...

1. НЕСГИБАЕМАЯ ВОЛЯ И МУЖЕСТВО, основанное на знании. Ни один последователь не хочет следовать за лидером, которому недостает храбрости и уверенности в себе. Ни один разумный человек не станет подчиняться такому лидеру.

Любыми способами развивайте в себе волю и уверенность в себе. В этом вам поможет САМОВНУШЕНИЕ и овладение специальным знанием. Постоянно повышайте уровень собственного знания. Посещайте курсы, семинары, тренинги, занимайтесь дома. Знание даст вам уверенность в том, что вы все делаете правильно, а от этого появится смелость.

...

2. САМООБЛАДАНИЕ. Человек, который не умеет контролировать свои мысли и чувства, не сможет контролировать других. Самообладание лидера дает мощный пример его последователям и заставляет их подражать ему.

Вернитесь к главе «Самовнушение» – там вы найдете упражнения, которые помогут вам научиться контролировать свои мысли. С эмоциями все намного сложнее. Эмоции возникают у нас помимо нашей воли. Однако и ими можно научиться управлять.

Упражнение 43

Эта практика выполняется в течение всего дня, с момента пробуждения до отхода ко сну. Вечером решите, какую эмоцию вы будете контролировать весь завтрашний день. Самые вредные для успеха эмоции – это гнев, раздражительность, зависть, обида. Очень вредят делу и неконтролируемые сексуальные эмоции.

Если вы знаете себя как человека вспыльчивого, вам необходимо научиться сдерживать себя. Есть замечательная и очень простая техника, которая позволит вам обрести абсолютный контроль над вспыльчивостью. Это техника задержки дыхания. Всякий раз, когда в вас поднимется волна раздражения, и вы уже будете готовы обрушиться на обидчика, вдохните, задержите дыхание и сосчитайте до 20.

Несмотря на то, что техника эта очень проста, практиковать ее непросто. Вы убедитесь в этом сами, когда попробуете таким образом контролировать вспышки раздражения в течение хотя бы одного дня. Тем не менее, практиковать ее нужно, потому что без умения держать себя в руках вам никогда не удастся достичь своей Цели.

...

3. ОСТРОЕ ЧУВСТВО ПРАВДЫ. Без жажды справедливости и понимания необходимости правосудия ни один лидер не сможет командовать своими последователями и сохранить их уважение.

Справедливость – основа существования группы единомышленников. Вы должны постоянно следить за тем, чтобы каждый из членов вашего «Мозгового Центра» имел равные права и получал справедливое вознаграждение.

...

4. ТВЕРДАЯ РЕШИМОСТЬ. Люди, которые постоянно сомневаются в правильности своих решений,

не уверены в себе, а потому не способны направлять и организовывать других людей.

Вырабатывая решение, можно сколько угодно размышлять над ним, сопоставлять факты, искать обоснования. Но приняв решение, необходимо действовать до конца, даже если оно приведет к нежелательным последствиям. Только так можно выработать в себе привычку к решимости.

...

5. ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ПЛАНОВ. Успешные лидеры должны четко планировать свою работу и следить за выполнением планов. Лидеры, которые полагаются только на интуицию и не просчитывают все свои шаги наперед, подобны кораблю, на котором нет руля. Рано или поздно он наскочит на скалы и разлетится вдребезги.

Контролируйте выполнение каждого пункта вашего плана. Каждый день заглядывайте в свой план и сверяйтесь со сроками и качеством выполнения этих пунктов. В обязательном порядке проверяйте, как выполняют план члены вашего «Мозгового Центра». Если сроки нарушаются или что-то идет не так – помогайте своим единомышленникам, но ни в коем случае не отменяйте пункты плана. Все должно идти так, как намечено.

...

6. ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ К СЕБЕ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ. Один из признаков истинного лидера – предъявление высоких требований к себе и большая работоспособность. Настоящий лидер всегда выполняет больше, чем кто-либо из его последователей.

Всегда старайтесь выполнять свою часть работы добросовестнее и качественнее, чем кто-либо другой. Максимально эффективно делайте то, что от вас зависит. Делайте примерно в полтора раза больше, чем запланировали – это замечательно мотивирует других людей. Например, ваша роль в группе единомышленников заключается в том, что вы обзваниваете потенциальных клиентов и назначаете встречи. В этом случае вы должны совершить все запланированные звонки, дозвониться до всех нужных людей. И еще сделать часть завтрашней работы. Мало-помалу к вам подтянутся и остальные участники группы. При таком подходе ваш бизнес будет развиваться очень быстро.

...

7. РАСПОЛАГАЮЩАЯ ВНЕШНОСТЬ. Неряшливый, небрежный, растрепанный человек не сможет стать успешным лидером. Лидерство призывает к уважению. Но последователи не будут уважать своего лидера, если он не следит за своей внешностью.

Привлекательный внешний вид – непременная составляющая успеха. Недаром говорится, что людей встречают по одежке. Первое впечатление – самое важное. Научитесь следить за собой. Выработайте ежедневный «ритуал» проверки собственной внешности. Собираясь на работу, проверьте:

• Чисто ли вы выбриты

• Хорошо ли лежат ваши волосы

• Нет ли красноты в глазах

• Нет ли неприятного запаха изо рта

• Хорошо ли выглажена одежда

• Гармонируют ли ваши вещи друг с другом

• Вычищены ли ваши ботинки

Соблюдение этого нехитрого ритуала не только воспитает в вас привычку следить за своим внешним видом, но и придаст уверенности в себе.

...

8. ДРУЖЕЛЮБИЕ И ПРОНИЦАТЕЛЬНОСТЬ. Истинный лидер всегда приветлив. Он относится к людям с дружелюбием и пониманием. Он старается вникнуть во все их проблемы и помогает им.

Поделиться:
Популярные книги

Последняя Арена 6

Греков Сергей
6. Последняя Арена
Фантастика:
рпг
постапокалипсис
5.00
рейтинг книги
Последняя Арена 6

Дракон с подарком

Суббота Светлана
3. Королевская академия Драко
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
6.62
рейтинг книги
Дракон с подарком

Золушка по имени Грейс

Ром Полина
Фантастика:
фэнтези
8.63
рейтинг книги
Золушка по имени Грейс

Мастер 9

Чащин Валерий
9. Мастер
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
технофэнтези
аниме
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Мастер 9

Драконий подарок

Суббота Светлана
1. Королевская академия Драко
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
7.30
рейтинг книги
Драконий подарок

Сердце Дракона. нейросеть в мире боевых искусств (главы 1-650)

Клеванский Кирилл Сергеевич
Фантастика:
фэнтези
героическая фантастика
боевая фантастика
7.51
рейтинг книги
Сердце Дракона. нейросеть в мире боевых искусств (главы 1-650)

Неудержимый. Книга VIII

Боярский Андрей
8. Неудержимый
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
6.00
рейтинг книги
Неудержимый. Книга VIII

Барону наплевать на правила

Ренгач Евгений
7. Закон сильного
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Барону наплевать на правила

Точка Бифуркации

Смит Дейлор
1. ТБ
Фантастика:
боевая фантастика
7.33
рейтинг книги
Точка Бифуркации

Эволюционер из трущоб. Том 5

Панарин Антон
5. Эволюционер из трущоб
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
фантастика: прочее
5.00
рейтинг книги
Эволюционер из трущоб. Том 5

Последнее желание

Сапковский Анджей
1. Ведьмак
Фантастика:
фэнтези
9.43
рейтинг книги
Последнее желание

Протокол "Наследник"

Лисина Александра
1. Гибрид
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Протокол Наследник

Вперед в прошлое 2

Ратманов Денис
2. Вперед в прошлое
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Вперед в прошлое 2

Энфис 5

Кронос Александр
5. Эрра
Фантастика:
героическая фантастика
рпг
аниме
5.00
рейтинг книги
Энфис 5