Следующий уровень. Книга для тех, кто достиг своего потолка
Шрифт:
Со временем ведь чувства притупляются. Плохое забывается, хорошее, наоборот, преувеличивается. Из-за этого иногда людям сложно на ком-то остановиться. Все время кажется, что идеальный партнер ускользает, – он либо остался в прошлом, либо ждет в будущем.
Вы скажете: сколько же нужно времени, чтобы ухаживать за десятком женщин или встречаться с дюжиной мужчин (не говоря уже о двух дюжинах). Но я на это скажу: а чего вы хотели?
Семья – один из ключевых факторов, от которого зависит все: карьера, счастье, смысл
И если вы из таких и с семьей к сорока все равно как-то не сложилось, поиск супруги (или супруга) нужно сделать на время своим приоритетным проектом.
Когда заходит речь о расширении семейства, камнем преткновения нередко становится нежелание супруги рожать.
Женщины теперь пошли эмансипированные. Им и карьеру прерывать неохота, и фигуру портить не хочется. Рождение ребенка многим представляется событием, за которым начинается череда унылых будней, наполненных детским плачем, пластмассовыми игрушками и ароматными экскрементами.
Если это ваш случай, то переубеждение супруги следует превратить в отдельный важный проект и тратить усилия на обработку «клиента» – до тех пор, пока цель не будет достигнута.
Бывает полезно познакомить супругу с женами друзей, которые уже обзавелись детьми, чтобы показать: материнство – это не конец всего, а наоборот, начало нового, очень крутого жизненного этапа.
Семья и дети – поле огромных возможностей для самореализации. Семьей ведь надо заниматься. Чтобы она получилась хорошей, ее надо культивировать.
Это тоже проект, не менее важный, сложный и почетный, чем запуск федеральной рекламной кампании, изобретение вакцины от гриппа или строительство марсохода.
Кроме того, далеко не всегда появление детей ставит крест на карьере – при определенных обстоятельствах бывает даже наоборот. Процитирую топ-менеджера O2 Consulting Ольгу Сорокину, которая умудрилась построить карьеру и в то же время родить восемь детей:
«Я очень рано поняла, что дети – лучший стимул для собственного развития и для успешной карьеры».
Если журнал Forbes не врет, первый появился у нее еще в восемнадцать, а к окончанию университета было уже четверо. В резюме Сорокиной за каждой строчкой о новой руководящей позиции идет фраза о рождении нового ребенка.
И сама Ольга считает, что карьеру она построила не вопреки семье, а благодаря.
«Не знаю, что бы было, будь у нас один-два ребенка. Возможно, так и жили бы с мужем в небольшой двухкомнатной квартире, – говорит она. – Когда появляется третий, четвертый ребенок, уже сложно укладываться в обычные стандарты – нужны и другое жилье, и другие возможности для обучения, развития детей, отдыха, путешествий».
В общем, вы поняли. Буксует карьера? Заведите
Дети – это еще и лучшая страховка от пресловутого дауншифтинга. С двумя детьми на руках на Гоа не смотаешь – волей-неволей придется придумывать, как решить свои экзистенциальные проблемы так, чтобы не пустить свое семейство по миру.
Соратники: больше – не всегда лучше
Наверное, каждый, кто чего-то добился, припомнит историю о том, как случайное знакомство определило исход важного дела.
В жизни случай действительно решает многое.
Поэтому многие люди считают, что для успеха в делах нужно просто накапливать как можно больше контактов. Никогда ведь не знаешь, какой человек тебе пригодится, чем обернется общение с незнакомцем.
Поэтому – если возникает «химия» – лучше превращать в союзников и соратников как можно больше людей.
Отчасти это и так. Чем больше у вас будет соратников, тем лучше. В идеале здесь счет должен идти на десятки в ближнем кругу – и чуть ли не на сотни в дальнем.
Однако на практике эта разумная идея приводит к разрушению нетворка и девальвации нетворкинга.
Люди начинают коллекционировать визитки, вместо того чтобы устанавливать связи. Гоняться за количеством, забывая о качестве.
Кто-то даже считает, что весь нетворкинг именно в этом и заключается. Весь смысл такого вульгарно понятого нетворкинга сводится к посещению массовых сборищ и беспорядочным знакомствам.
Неудивительно, что у многих здравомыслящих все это вызывает вполне понятное отторжение.
Процитирую Кристин Мюльнер, гендиректора интернет-компании NewBrand Analytics, которой, думаю, удалось выразить чувства многих:
«Я никогда не занимаюсь нетворкингом. Зачем это нужно – выделываться перед толпой людей, которых я плохо знаю, ради смутного и трудноизмеримого результата? Это последнее, на что я бы хотела потратить свою жизнь. Каждый вечер у нас тут проходят какие-то тусовки. Часто на них являются одни и те же люди, и каждый думает только о том, как бы продвинуть себя».
Если, перебирая урожай прямоугольных картонок, собранный на мероприятии, вы не можете даже представить лица людей, которые вам их вручили, не говоря уж о том, чтобы вспомнить, о чем вы с ними говорили, то пользы от таких приобретений примерно столько же, сколько от коллекционирования использованных трамвайных билетиков.
Выделываться перед толпой незнакомых людей ради трудноизмеримого результата – бессмысленно. Но вот иметь большое количество прочных связей с людьми, возможности которых сопоставимы с вашими, крайне полезно – если вы, конечно, хотите делать в своей жизни что-то действительно значительное.