Соционика: «Габен». Полное описание типа
Шрифт:
Например, девушка Габен увлекается астрологией и психологией. Записавшись сразу на несколько курсов, она быстро понимает, что перестает высыпаться. Как следствие по причине нарушения своей гармонии, она принимает решение оставить только одно направление. Другое она переводит на паузу, с мыслями о том, что когда-нибудь к нему вернется.
Рассмотрим еще один пример. Мужчина Габен строит дом. Неожиданно приходит денежный кризис, из-за чего мужчина приостанавливает строительство и переключается на другие задачи. Например, наконец завершает ремонт в родительском доме или занимается починкой машины. В данном случае выбор
В то же время цели должны ставиться самим Габеном и носить внутреннюю привязанность. Иначе они могут не выполняться. Например, если поступить на факультет журналистики – это желание родителей, то их сын Габен не будет настойчив в его реализации.
В силу того, что Габен является «интровертом», он приобретает дополнительное преимущество. Дело в том, что «интроверт» стремится к экономии энергии. Поэтому он будет вкладываться так, чтобы сразу себя не растратить.
По этой причине достижение целей у Габена осуществляется планомерно, так как одной из задач является сохранение внутренних ресурсов. В данном случае девизом Габена будет фраза: «Обстоятельства так сложились».
Глава VI. Планирование
Наиболее подходящий стиль планирования для Габена – это «свободный». Его суть заключается в постоянном ожидании новых возможностей, которые могут предоставить меняющиеся обстоятельства. Поэтому у Габена проработанный план часто отсутствует. Давайте разберем это по порядку.
Одна из особенностей Габена состоит в том, что он способен параллельно достигать сразу несколько целей. При этом ему свойственно переключаться между ними по ходу убавления их весомости. То есть после выполнения первого пункта задачи, он снижает ее приоритет и перескакивает на другую, более актуальную цель в текущем моменте. Причем первая задача еще пока остается до конца не реализованной.
Давайте рассмотрим бытовой пример. Девушка Габен берется утюжить вещи. В первую очередь она приводит в порядок пиджак, в котором собирается выступать на конференции. Далее она понимает, что остальная одежда не к спеху и на этом завершает процесс. Вместо глажения она приступает к приготовлению обеда, так как непосредственно это действие становится наиболее важным в настоящее время.
Таким образом для Габена важно постоянство возможностей, благодаря чему он нацелен на принятие альтернативных вариантов. В зависимости от ситуации он старается подбирать наиболее лучшую цель на текущий момент. Это не означает, что Габен сразу доведет ее до конца. Он будет ее воплощать ровно до тех пор, пока не появится более своевременное занятие.
Рассмотрим пример. Предприниматель Габен договорился с друзьями встретиться в кино. Пока он добирался до места, по телефону успел оформить несколько клиентов. Далее в фае кинотеатра он встретил старого знакомого, после чего переместился в кафетерий и много часов общался о жизни. В результате мужчина на фильм опоздал, но совершенно этому не расстроился. Дело в том, что общение с товарищем для него обернулось более перспективным событием. В данном случае Габен адаптировался в реальном времени. Он видел альтернативы и переключался между ними в зависимости от их значимости лично для него.
Итак, планирование Габена происходит сиюминутно на основе изменения окружающей среды. Меняется обстановка, тут же меняется план. Поэтому Габену сложно работать в стабильных условиях, где есть график или постоянная цель. И наоборот, он хорошо справляется с ситуациями, где необходимо в текущем процессе учитывать большое количество вариантов. В связи с этим Габен один из лучших, кто способен быстро приспосабливаться к обстоятельствам, когда правила меняются по ходу игры.
Стиль планирования Габена называется «свободным». Ему сложно неукоснительно действовать заранее продуманному плану. Работа со временем происходит по ситуации. Это необходимо для того, чтобы воспользоваться как можно большим числом удобных случаев.
Вместе с тем Габен стремится получать изобилие возможностей и достигать максимального комфорта физических ощущений. В том числе реализовывать это, несмотря на уместность подобного в обществе. Поэтому Габен склонен не планировать заранее, а ориентироваться спонтанно в моменте. Если план все же необходим, то он предпочитает его корректировать самостоятельно по ситуации.
В тех случаях, когда придерживаться плана является обязанностью, Габен будет пытаться следовать этим нормам. При этом ему будет комфортно, если составленный им план кто-то попытается разрушить. К тому же он сам готов его легко менять, если на горизонте возникают иные, более интересные для него возможности.
Глава VII. Результат
Габен является «результатником». В соционике – это человек, который легко переключается между разными процессами деятельности. Например, если занятого отца-результатника сын просит проверить домашнее задание, то тот без особых сложностей откладывает дела и погружается в уроки ребенка.
С другой стороны, из-за частого отвлечения по мелочам, возвращение к прерванному процессу такому человеку дается уже сложнее. Направляя внимание на мелкие заботы, он успевает выпасть из сути основного дела. Например, если бухгалтер-результатник заполняет отчет, а его периодически отвлекают несущественными звонками, то по итогу это может сказаться на его дальнейшей работе с документами.
Таким образом, Габен уверенно начинает новое дело и резко из него выходит по окончанию. В том числе он старается быстрее поставить точку в начатом процессе. Завершив какое-либо дело, он не любит к нему возвращаться с целью исправления, поэтому стремится его сделать с первого раза.
Если Габен сталкивается с проблемами, связанными с дискомфортом или давлением, то для их устранения он предлагает правила или логические концепты. Например, если руководитель тираничен, то сотрудник Габен может предъявить ему трудовой договор с целью урегулирования ситуации.
Вместе с тем Габену сложно фокусироваться на мелких логических деталях, которые не являются ключевыми для решения конкретного вопроса. Для него важно целостное ощущение своего влияния. Поэтому часто Габен может не доводить до конца инструкции и технологии, если это мешает его комфорту. В некоторых случаях подобный сценарий может приводить к большому числу незавершенных дел.