Suреrкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления

Лем Павел

– Ты можешь решить эту проблему тем, что уйдешь на свое старое место работы, ведь если ты чувствуешь, что не справляешься с делом, не стоит его начинать, чтобы потом не свалиться с высокой горы, откуда падать будет гораздо больнее.

Этот новоиспеченный начальник решил воспользоваться сразу двумя советами своего коллеги – он провел анкетирование персонала своей организации и посмотрел на деятельность других своих коллег. И вот что из этого получилось.

Проведенное анкетирование выявило, что он на самом деле вел совершенно идентичную

требованиям работников программу руководства. Ни один из них не предложил новых путей и вариантов возможной руководящей деятельности. Работники были полностью довольны стилем его работы. А вот коллеги подсказали ему дополнительные пути реализации своих способностей. Благодаря знакомству с их опытом этот начальник нашел решение своей проблемы.

Оба этих совета мужчина воплощал одновременно, поэтому результат оказался более высоким, нежели ожидалось.

Сможете ли вы решить для себя, какой из выбранных начальником подходов к делу являлся наиболее креативным, какой из них должен был принести наиболее высокий результат? И если этого не произошло, то, по вашему мнению, почему? И последний вопрос: какое из всех перечисленных предложений, на ваш взгляд, является самым креативным, предполагающим творческий подход к делу?

А теперь попробуйте решить задачку на тему организаторского подхода к работе.

Задача 4

Дано:

– убыточное предприятие;

– творческий коллектив;

– необходимые средства для возвращения былого уровня доходов;

– сжатые сроки реализации планов восстановления предприятия.

Требуется.

Найти наиболее творческое решение проблемы.

Решение.

1. Подключить работников, чтобы они смогли внести свои предложения, выбрать из них самые лучшие и внедрить в производство.

2. Самому заняться решением проблемы, а коллектив поставить перед фактом преобразований.

3. Поставить новое оборудование на предприятии, чтобы работа вышла на новый уровень.

4. Посмотреть на похожие предприятия, которые сумели выйти из кризисной ситуации, и перенять их опыт работы.

5. Продать предприятие или войти в большой концерн, где можно будет найти поддержку, но с условием сохранения рабочих мест.

6. Заняться совершенно другим родом деятельности, полностью изменив стиль и вид работы.

Выберите наиболее подходящие вам решения проблемы с учетом дальнейшего творческого потенциала или предложите свои, а ответ на эту задачу вы сможете найти на страницах книги.

Выбор, а всегда ли его можно предоставить?

Молодая девушка подходит к парню и спрашивает:

– Молодой человек а вы смогли бы меня изнасиловать?

– Что вы, конечно, нет!

– А придется.

Так часто случается и в жизни, и в работе. Вам тоже не раз доводилось бывать в подобной ситуации, когда перед вами ставилась определенная задача, которую

нужно было решить. И если отказаться от предложенного дела невозможно, то остается одно: найти наиболее творческие пути решения данной задачи.

Рассмотрим несколько ситуаций на эту тему.

Руководитель предприятия вызвал одного работника в свой кабинет и в командно-приказном порядке попросил заняться сложным делом, которое ему не по душе. Поскольку работник дорожил своей репутацией, местом работы, он не смог отказаться от предложенной работы, но встал перед проблемой ее решения.

Он мог пойти по нескольким путям:

– выполнить задание наиболее качественно, чтобы к нему невозможно было придраться, используя подходящую литературу, другие вспомогательные средства;

– просто выполнить задание, как бы оно ни получилось, поскольку выбора нет;

– найти и в этой работе что-то увлекательное, чтобы она смогла принести ему удовольствие;

– подключить к выполнению задания своих коллег;

– как можно быстрее закончить предложенную работу, чтобы отделаться от нее;

– попросить чуть больше времени для выполнения задания, поскольку оно является довольно сложным;

– постоянно подходить к начальнику с вопросами, в которых он сомневается.

Работник выбрал для себя несколько вариантов: он отнесся к делу творчески и стал заниматься им с удовольствием – и работа пошла быстрее; прочел литературу – и все буквально завертелось в его руках; привлек к делу других сотрудников – и стало больше вариантов решения, а подошел он к начальнику в тот момент, когда дело приняло не совсем положительный оборот.

В итоге работа была завершена раньше поставленных сроков.

Эту ситуацию можно назвать идеальной, поскольку работником были выбраны самые творческие варианты решения задачи. Он пошел сразу несколькими путями.

Но, если бы он выбрал только один из перечисленных путей, смог бы он справиться с делом или нет? Каково ваше мнение на этот счет? А какие пути выбрали бы вы, попав в такую ситуацию: действовали с нескольких направлений или удовлетворились одним, самым удобным на ваш взгляд?

Следующая ситуация немного выше по сложности, но она также ставит своего героя перед выбором.

Иногда перед человеком появляется препятствие, которое ставит под сомнение само решение задачи, даже если пути этого решения известны и не представляют сложности.

Мужчине по роду деятельности постоянно нужно было ездить в разные города. Вот настал один из таких дней, но как назло у героя в этот момент сильно заболела жена. Если он не сможет поехать, то провалится все дело его жизни, все, что он с таким трудом создавал многие годы. Но и оставить жену одну в таком положении было просто нельзя.

Есть неотложное дело, есть препятствие, которое можно либо ликвидировать, либо обойти. Перед мужчиной открылось несколько путей решения данной проблемы: