Технологии проведения цветных революций Джина Шарпа и контрмеры против мер

Черепанов Эдуард Николаевич

3. Замена работников, участвующих в забастовке.

4. Активная агитация среди сомневающихся работников против забастовки.

5. Привлечение профессиональных медиаторов.

6. Временное закрытие предприятия

109. "Бамперная" (выборочная, поочередная) забастовка

Поочередная, она же шахматная забастовка - это кратковременное последовательное прекращение работы в каждом цехе/отделе, что ведёт к дезорганизации работы предприятия, резкому падению производства.

Контрмеры

1.

Создание мобильной бригады из наиболее квалифицированных и лояльных руководству предприятия работников, которые подменяют бастующих работников.

2. Привлечение дополнительных работников с других предприятий, филиалов.

110. Снижение темпов работы

Забастовка, при которой резко сокращаются темпы работы, вследствие чего снижается количество выпускаемой продукции, что также ведет к падению и прекращению производства.

Контрмеры

1. Резкое снижение зарплаты за уменьшение норм выработки работниками.

2.Доплонительное премирование работников, работающих в обычном режиме.

3. Увольнение саботажников под различными предлогами.

4. Профилактическая работа с лидерами забастовщиков.

5. Агитационная работа среди работников против проводимого саботажа.

111. Работа "строго по инструкции"

Забастовка, состоящая в столь строго формальном соблюдении всех правил и регламентаций, что замедляет темпы работы и приводит к резкому падению производительности труда.

Контрмеры

1. Изменение и упрощение инструкций и правил.

2. Профилактические беседы с зачинщиками забастовки.

3. Премирование лояльных работников.

4. Увольнение лидеров забастовки под различными предлогами

112. Невыход "по болезни"

Работники якобы заболели, их нельзя уволить за прогулы, станки и оборудование простаивают.

Контрмеры

1. Проверка больничных листов на подлинность.

2. Набор временных работников.

3. Агитация среди работников против "больничной" забастовки.

4. Увольнение части работников под различными предлогами.

113. Забастовка через увольнение

Работники в массовом порядке увольняются, а собственникам и администрациям предприятий сложно найти сразу много квалифицированных работников.

Контрмеры

1. Увеличение заработной платы.

2. Набор новых работников.

3. Профилактические беседы с работниками, объяснение истинных целей подстрекателей увольнения.

4. Недопущение в рабочие коллективы агитаторов цветной оппозиции.

5. Привлечение агентств по персоналу и фирм по аутсорсингу наемного труда.

114. Ограниченная забастовка

Забастовка, при которой работники работают не в полную силу. Проводится тогда, когда законы страны не позволяют работникам определенных

профессий проводить полную забастовку. Например, в Испании законодательство обязывает бастующих авиадиспетчеров продолжать оказывать не менее 70% услуг.

115. Избирательная забастовка

Забастовка работников, носящих избирательный характер, при которой бастует не все предприятие, а некоторая его часть, например, цеха, выпускающие определенную продукцию или комплектующие.

Контрмеры

1. Повышение заработной платы, премирование лояльных работников.

2. Привлечение профессиональных агитаторов против забастовки.

3. Дискредитация зачинщиков забастовки.

4. Использование специалистов по кризисным ситуациям.

Многоотраслевые забастовки

116. Распространяющаяся забастовка

Забастовка, постепенно охватывающая другие предприятия. Сначала забастовало одно предприятие, вслед за ним второе, третье и так далее.

117. Всеобщая забастовка

Забастовка, организованная профсоюзами и/или цветной оппозицией одновременно на многих предприятиях.

Контрмеры

1. Временное закрытие предприятий.

2. Полное/частичное выполнение требований забастовщиков.

3. Выявление лидеров, агитаторов и подстрекателей забастовки.

4. Привлечение профессиональных фирм по урегулированию трудовых споров (по предупреждению и прекращению забастовок).

5. Информирование население через центральные каналы телевидения, другие СМИ и интернет о целях цветной оппозиции через массовые забастовки вызвать дестабилизацию в стране.

6. Вылавливание и недопущение агитаторов забастовок на предприятия.

7. Сотрудничество с фирмами, специализирующимися на аутсорсинге наемного труда.

8. Наем менеджеров (профессиональных переговорщиков), способных уладить трудовой конфликт.

9. Политическая борьба с цветной оппозицией за контроль над профсоюзами.

10. Информационно-пропагандистская работа среди рабочих предприятий

Сочетание забастовок и экономического закрытия предприятий

118. Прекращение работы и торговли ("хартал")

Хартал - буквально закрытие магазинов. Хартал активно использовался Махатмой Ганди и индийским народом во время борьбы с английскими колонизаторами. В идеале хартал сопровождается массовыми протестами (демонстрациями, митингами)

119. Прекращение всей экономической деятельности

В принципе это тоже самое, что и хартал. Торговцы перестают торговать, покупатели покупать, работники ходить на работу. Через некоторое время экономике наступает капец, а следом за ней и правящему режиму.