Товарищ маск
Шрифт:
Листинг на бирже. Эти три слова прозвучали для меня как вызов. Чтобы выйти на IPO, нужно было подготовить гору документов, провести аудит, а самое главное – сделать так, чтобы компания выглядела максимально привлекательно для инвесторов. Проблема заключалась в том, что всё ещё был сосредоточен на игре. Руководить проектом, одновременно работать над уровнями, следить за геймдизайном и участвовать в переговорах по Zip-electronics – это было слишком. Да что там, жопа как она есть!
"Чёрт, мне придётся всё это взять на себя", - сказал себе,
***
Процесс подготовки к IPO был безумно изматывающим. Финансовые аналитики изучали отчёты компании за последний год, благо он был, а там почти ничего нет, мы же работать толком как несколько месяцев начали, требовали уточнений и прогнозов. Короче, капут. Каждый мой шаг контролировали консультанты, чтобы минимизировать риски.
"Илон, нам нужно уточнить, сколько устройств вы планируете продать в следующем квартале", - сказал консультант по финансовому планированию.
Господи, высру им эти цифры что ли?!
"Мы достигли своей цели по продажам раньше времени, - ответил так.
– Так что сейчас главное – удержать темп".
Блин, какую околесицу приходится нести….
"Это нужно зафиксировать, - настаивал он.
– Инвесторы хотят видеть стабильность, а не одноразовый успех".
Эти слова меня задели. Они не понимали, что ноутбук - это только начало. Но чтобы показать им своё видение, нужно было подготовить убедительную стратегию. Ну и наработать репутацию, которой у нас пока не было.
Всё это время старался держаться подальше от команды, работающей над игрой. Ведь понимал, что моё присутствие только отвлекает их. Тем более, что они прекрасно справлялись. Тим, наш ведущий программист, взял на себя руководство разработкой уровней, а я сосредоточился на стратегических решениях.
"Тим, как идут дела?" - спросил его, набрав номер по телефону.
"Всё в порядке, Илон. Мы завершили тестирование второго эпизода, третьим займёмся после выхода обновления движка".
"Отлично. Мне придётся оставить это на тебя. Я завален работой по Zip Electronics".
"Не переживай, мы всё сделаем. Но ты нам нужен хотя бы на этапе релиза".
Пообещал ему, конечно, что буду присутствовать, хотя сам понимал, что ближайшие месяцы будут исключительно посвящены Zip Electronics.
***
Чем больше погружался в дела компании, тем яснее становилось, что успех ноутбуков превзошёл все ожидания. Наши устройства продавались настолько хорошо, что прибыли хватало не только на поддержание производства, но и на инвестиции в новые разработки. На одной из встреч с финансовыми аналитиками я узнал, что текущая оценка Zip Electronics приблизилась к пятидесяти миллионам долларов. Это было больше чем в двадцать раз, чем вложила Sequoia Capital.
"Поздравляю, Илон, - сказал Джонатан.
– Вы сделали
Молчал бы уж. Мне-то каково считать упущенную прибыль.
"Это только начало", - ответил ему, стараясь скрыть своё расстройство.
Однако, с каждым успехом приходили и новые проблемы. Вопрос о том, кто станет новым крупным акционером, был ключевым. Естественно понимал, что выбор партнёров определит будущее компании.
"Илон, что ты думаешь о привлечении международных инвесторов?" - спросил меня один из консультантов.
"Зависит от условий", - ответил не задумываясь.
"Они готовы вложить до двадцати миллионов долларов, чтобы выкупить долю Sequoia".
Скупердяи. Но ничего этого не сказал, а просто кивнул. Это был серьёзный шаг, но он мог обеспечить Zip Electronics долгосрочное развитие. Но блин, как же близок локоток, да не укусишь. Столько сил вложил и могу много лишиться. Рано, слишком рано. Ничего не успел подготовить к такой ситуации. Да, надо что-то придумывать! Но пока в голову идеи не лезли.
С каждым днём чувствовал, как моя жизнь становится всё сложнее. Лорейн периодически появлялась, но наши отношения были всё более формальными. Её взгляд на меня казался одновременно восхищённым и расчётливым.
"Ты становишься легендой, Илон", - сказала она однажды, когда мы сидели в ресторане.
"А ты становишься слишком далёкой", — ответил ей, не глядя.
Она промолчала, но я-то знал, что её амбиции всё сильнее толкают её искать что-то ещё. Со мной у неё ничего не выгорит, а так, работать минетчицей её не устраивало.
***
Когда начали поступать первые реальные данные по продажам ZipBook в США, едва мог поверить своим глазам. Прогнозы аналитиков выглядели слишком скромными по сравнению с тем, что показывал рынок. За несколько месяцев компания заработала сумму, которой хватило бы на три года развития даже при самых смелых расходах.
"Вы только посмотрите на эти цифры, Илон!
– Марк, наш финансовый директор, не мог скрыть восторга.
– Это просто взрыв!"
"И это только в Штатах, - добавил, прокручивая отчёты.
– Что там по международным продажам?"
"Европа и Азия ещё не достигли пика, но тренд повторяется. Если темп сохранится, за год мы можем заработать миллиард долларов или даже больше".
Эти слова ошеломили. Однажды видел такие цифры, но только в отчётах аналитиков и у кого-то другого, но только не меня, но эта реальность оказалась даже более щедрой чем мог себе представить, да ещё и так скоро. На фоне этого успеха перспектива выхода Sequoia Capital из капитала компании уже не казалась мне таким уж обременением. Вместо того чтобы искать стратегических инвесторов или готовиться к IPO с условием распределения акций, задумался о выкупе их доли. Уже было на что рассчитывать.