Тысяча и один совет
Шрифт:
Ричард, как и приличествовало директору по рекламе, сел во главе стола.
Откашлялся.
«Ну же, Ричи, — мысленно взмолилась я, — давай обойдемся без томительных и долгих прелюдий».
Я предпочитала хирургическую стремительность вкупе с хирургическим же хладнокровием при обсуждении любых рабочих моментов.
Меган шумно вздохнула, сигнализируя о своем нетерпении.
— Должен сказать, девушки, что сегодня рабочий день начался для меня на пару часов раньше, чем для вас.
— А мы думали, что ты опоздал, — хмыкнула
— Хотел бы я опоздать. Совет директоров с видимым садистским удовольствием терзал мой бедный мозг.
— И чего же они хотели, Ричард? — кротко осведомилась Лесли.
Ричард вздохнул:
— Некоторые показатели… мм… не так хороши, как хотелось бы многим из нас.
— Господи, Ричард! — не выдержала я. — Нельзя ли поконкретнее?
— Изволь. С удовольствием. Честно говоря, я и сам не собирался ходить вокруг да около.
Слава святым угодникам.
— Как вы все здесь прекрасно осведомлены, на содержание нашего отдела тратятся немалые средства.
— Ну разумеется, — фыркнула Меган.
— Вы ведь не жалуетесь на зарплату… Признайтесь, девочки, разве вы жалуетесь на свою зарплату?
Кажется, никто из нас троих не жаловался.
Словечко могла бы вставить Келли, которая умудрялась как-то существовать в Окленде на жалкий оклад ассистента рекламного отдела. Но ее не было среди нас.
А мы на свои доходы пожаловаться не могли.
Во всяком случае, моя зарплата была в полтора раза выше среднерыночной стоимости такого специалиста, как я…
В холдинге я отвечала за связи с общественностью (частично, и частично эта обязанность ложилась на плечи Меган). Я составляла статьи, обзоры для прессы, для отраслевых журналов. Занималась созданием рекламы, как имиджевой, так и направленной на раскручивание какой-либо конкретной продукции.
Разумеется, я не создавала рекламу самостоятельно — я привлекала к этому сторонние организации. А уж они создавали постеры, билборды, рекламные ролики — видео и аудио, рекламные модули для журналов. От меня требовалось лишь генерировать идеи, одобрять (или не одобрять) созданную рекламу, а также отслеживать ее появление в прессе и в других положенных местах.
С заказами сувенирной и канцелярско-полиграфической продукции для холдинга мне помогала Келли.
Этой продукцией — блокнотами, автоматическими ручками, ежедневниками, календарями и календариками — мы в изобилии снабжали Меган, которая представляла холдинг на всевозможных отраслевых выставках. Ей всегда было что презентовать партнерам или людям, пока еще незнакомым с нашей продукцией…
Но все это требовалось не только предоставлять к выставкам.
В холдинге была довольно строгая корпоративная политика.
Сотрудники пользовались только ручками с логотипом компании. В каждом кабинете, даже в конференц-залах, даже в приемных, даже в подсобных помещениях — везде должны были висеть календари холдинга на текущий год.
То же самое касалось и ежедневников,
Словом, работы хватало.
Но хватало и денег.
Да, я не могла позволить себе каждые выходные свободно летать на Сейшельские острова — зато могла позволить себе многое другое.
И я считала, что мои тропические острова никуда от меня не денутся.
На зарплаты мы не жаловались, но на что же жаловались акционеры?..
Ричард продолжил развивать свою животрепещущую мысль:
— …Но и на содержание и поддержание отдела тратится очень много денег.
— На поддержание? Что ты хочешь этим сказать? — заинтересованно спросила Лесли.
— Это не я хочу сказать, а совет директоров.
— Не важно кто. Так что под этим подразумевается?
Ричард развел руками в элегантных рукавах, расчерченных тонкими, едва заметными полосками.
— Большие расходы на создание рекламных макетов, на печать буклетов, листовок, на оплату выставочных стендов…
— Можно подумать, будто мы тратим все эти деньги на себя! — возмутилась Меган.
— Конечно, не на себя. Продвижение продукции компании, поддержание необходимого имиджа — здесь все ясно. Но совету директоров все равно кажется, что бюджет рекламного отдела слишком велик.
— Чего же они хотят?
— Да, чего они хотят от нас? — повторила я. — Ну… пусть сократят выделяемые средства. Пусть не оплачивают то, что посчитают ненужным. Вопрос лишь в том, кто пострадает от этого в первую очередь. Думаю, что не ты, Ричард, и не я, и не Меган, и не Лесли.
— Это точно!
— Просто будет меньше рекламы в специализированных журналах. Вероятно, это не замедлит сказаться на притоке заказов. Предложи совету сэкономить на письменных принадлежностях. Вот это как раз не помешало бы. Пусть закупаются самые обычные качественные ручки, а ручки с логотипами будут только у топов. Я на прошлой неделе своими глазами видела, как вице-президент распекал секретаря с ресепшен за то, что она записывала что-то на бумажке обычной ручкой, вынутой из сумки. Кстати, по-моему, речь шла о телефонном разговоре с ее сестрой, так что логотип был вовсе не обязателен…
— Лиззи находится в холле, — возразил Ричард, — ручки там тоже должны быть соответствующими.
Теперь настал мой черед разводить руками:
— Чего же ты хочешь от нас? Если все наши траты оправданны и вызваны в первую очередь нуждами корпорации?
Ричард помялся:
— Думаю… ну… наши с вами топы хотят, чтобы вы работали более эффективно.
— Эффективно?
— Да. Ну не знаю… Лично у меня нет никаких особых претензий. Может быть… недостаточная острота идей, которые вы выдаете. Где-то можно сэкономить средства, подойдя к вопросу более рационально. Заказывать такую рекламу, которая поможет сделать бренд более узнаваемым… Кто знает, может быть, нам имеет смысл пересмотреть все?