Успех своими руками. Как вывести жизнь на новый уровень
Шрифт:
То, как вы справляетесь с трудностями, является ключевым фактором в лидерстве.
Первым и важнейшим условием в отношении к ошибкам должна быть позитивная реакция. Принимайте их и помните, что лидеры – тоже люди, они имеют полное право заблуждаться.
Среда формирования лидера
Для развития лидерских качеств нужна подходящая среда.
Найдите наставника! Наша образовательная система не готовит нас к реальной жизни. Поэтому не думайте, что, окончив вуз, вы получите все необходимые знания. Вряд ли это так. Вы должны продолжать
Ищите себе такого наставника, который уже добился того, о чем мечтаете вы. Ищите себе наставника, с которого вы хотите брать пример и который будет сопровождать вас на жизненном пути.
Лидерство – вопрос выбора. Лидером становится человек, который способен заботиться не только о себе. Эффективный лидер достигает своих целей, помогая людям реализовывать их желания. Он действует по принципу: «Ты достигнешь в жизни всего, чего только пожелаешь, если поможешь другим обрести то, чего хотят они». В этом и заключается философия лидера.
Уровень успеха определяется вашим окружением. Свою самую большую мечту вы можете реализовать только при помощи других людей.
Универсальные навыки лидера
Навыки, которые присущи лидерам, а именно умения принимать решения и планировать, координировать действия, усердно работать, а также такие качества, как ответственность, дальновидность и прочие, можно применить в собственной жизни. Вы способны быть лидером, не управляя другими людьми.
Например, вы можете стать лидером и создать отличный бизнес в Интернете, и для этого вам никто не нужен (при условии, что вы во всем разберетесь сами). В данном случае вам достаточно руководить самим собой. Лидерство необходимо и в семье – оно заключается в понимании своих детей, супруги. Даже если вы делаете самую рутинную работу, лидерство выражается в добросовестном ее выполнении. Оно может проявиться в посвящении себя конкретному делу.
Стефан Лаймберг писал: «Научитесь принимать решение – вести за собой кого-то, следовать за кем-то или уступить дорогу. Как правило, промедление и бездействие стоят гораздо дороже, чем продвижение вперед с редкими ошибками».
Сказано абсолютно верно. Не принимать решение – это тоже решение. Промедление, откладывание – плохие методы управления своим временем. Необходимо проанализировать имеющиеся данные, оценить все возможные варианты действия. На основе проделанной работы вы сможете прийти к определенному выводу. Однако некоторые вопросы более важны, чем другие. Решаясь на что-либо, необходимо отметить их в числе первостепенных.
Выработайте важнейшие навыки, которые помогут вам более разумно подходить к принятию решений. На все полученные письма отвечайте незамедлительно – либо по телефону, либо письменно. Когда вам предлагают посетить или созвать совещание, мгновенно решайте, стоит ли тратить на это время. Если нет – откажитесь.
Правда, случается и так, что поспешные решения оказываются продуктивными. Так же как и первая реакция (после недолгого обдумывания вариантов) бывает наилучшим ответом.
Лидеры не используют слово «проблема»
Лидерство – это не пункт назначения, лидерство – это путь, упорная работа, в первую очередь над собой. Лидерство – процесс улучшения самого себя и своих качеств.
Лидеры не используют слово «проблема» – оно рождает отрицательный образ, что притягивает негативные ситуации. Его просто исключают из словаря. Вместо него обычно употребляется слово «ситуация».
С помощью слов невозможно передать точно тот образ, который сформирован воображением. Лидеры мыслят следующим образом.
Они используют только положительные эпитеты, поскольку знают, что разум воспринимает образы, и стараются создать картину, благоприятную для работы. В мрачном или тревожном состоянии невозможно добиться эффективной деятельности.
Лидеры осознают суть проблемы и стараются представить ее объективно таким образом, чтобы упростить. Если тигра уменьшить до размера кота, он будет вовсе не страшен. Обычно люди преувеличивают масштаб беды, что приводит к усложнению ситуации.
Лидеры улыбаются. Попробуйте улыбнуться и в то же время подумать о чем-либо плохом. У вас не получится. Или пропадет улыбка, или мысли потекут в положительном русле.
Лидеры могут казаться серьезными, но в душе они совсем не таковы. Серьезность увеличивает значимость и размер проблемы. Улыбка же, наоборот, разряжает обстановку, снижает пафос, и задача легче решается. Осознание важности вопроса блокирует мышление. Чем сложнее материал, тем сильнее переживание. В таком состоянии непросто адекватно реагировать на задачи и решать их правильно. Лидеры это понимают и потому стараются уменьшить для подчиненных значимость проблемы.
Лидеры используют объемные образы. Они строят большие планы. Яркие образы способны намного сильнее мотивировать людей.
Вместо того чтобы задаваться вопросом, насколько долог путь к цели, лидеры фиксируют внимание на том, сколько уже пройдено. Они знают и стараются показывать людям, которых ведут, как много работы уже сделано.
Лидеры видят дело в перспективе, в будущем. Каждый бизнесмен представляет свое начинание в период полного расцвета, ради этого он работает и готов преодолеть все трудности. То, что есть теперь, – всего лишь переходный этап. Ваша настоящая жизнь происходит у вас в сознании, а действительность – только отражение его работы.
Лидеры положительно относятся ко всем происходящим событиям. Они видят ситуации в благоприятном свете, даже если последние такими вовсе не являются. Каждая несет в себе зерно следующей победы. Наша жизнь – это последовательность выборов. Реагируя позитивно, вы трансформируете негативные обстоятельства в позитивные.
Вот, например, история появления компании Sony. Сначала ее будущий основатель, конструктор Акио Морита, спроектировал рисоварки, но крайне неудачно. Рис в них то и дело сгорал, да и ломались они очень часто. Полный провал! Однако он не заставил Мориту отступить.