Ваш знакомый дьявол. Как распознать психопата
Шрифт:
Если вы читали внимательно, вы уже знаете, на какие признаки стоит обратить внимание. Но что делать потом?
• Первое и самое главное: не показывайте на него пальцем со словами «он психопат». Иначе все может закончиться скандалами в офисе, и ничего хорошего из этого не выйдет. Лучше сосредоточьтесь на том, чтобы выстроить и сохранить хорошие отношения с коллегами — тогда психопату будет сложнее в них вклиниться и начать вами манипулировать.
• Убедитесь, что вам хорошо знаком устав компании, и узнайте, при каких условиях вы можете подать жалобу на другого сотрудника. Жаловаться нужно на действительно серьезные вещи, а не на какие-то пустяки — иначе руководство не уделит доносу достаточного внимания.
• Будьте «прозрачны» в работе: сообщайте сотрудникам и другим заинтересованным лицам, что вы делаете в тот или иной момент, и сохраняйте копии всех документов, протоколы переговоров и прочие вещественные
• Забудьте принцип взаимности, по которому нужно платить любезностью за любезность. Умные психопаты его тоже знают и ловко используют. Если психопат-сослуживец делится с вами конфиденциальной информацией и пикантными слухами, спешит дать полезный совет или «искренне» посвящает вас в подробности своей личной жизни, мило улыбайтесь в ответ, но не думайте, что теперь обязаны ему по гроб жизни.
• Держитесь подальше от офисных интриг. Лучше составляйте свое собственное мнение о других людях.
• Если вам кажется, что кто-то из сотрудников больше говорит, чем делает, поймайте его как-нибудь на слове и попросите, чтобы он предложил конкретный план действий и просчитал возможные результаты (мол, разговоры разговорами, а ты докажи правильность своей позиции). Запишите его предложения и позже проведите их критический разбор.
3. Может, ваш босс психопат?
Начальник-психопат — это, пожалуй, один из самых опасных психопатов, которых вы можете повстречать. Дело не только в его «расширенных полномочиях», но и в том, что его крайне трудно выявить среди других людей его статуса: очень многие преуспевающие бизнес-лидеры наделены базовыми психопатическими чертами, но при этом психопатами не являются. Более того, именно за счет этих качеств они и добились успеха — и мы, с одной стороны, это понимаем и восхищаемся ими, а с другой, испытываем недоверие к любому другому человеку, наделенному теми же чертами.
Начальник-психопат может быть генеральным директором большой корпорации, навязывающим ее акционерам свое представление о корпоративной этике и отчетности. Или человеком, самостоятельно сколотившим миллионное состояние и содержащим огромный штат работников. В любом случае, его кипучая деятельность будет иметь масштабные последствия: компания станет загрязнять окружающую среду, прикрываясь фальшивыми справками и разрешениями, обманывать акционеров или нарушать условия договоров с сотрудниками.
Если ваш босс психопат, вы, скорее всего, состоите в штате весьма преуспевающей, но крайне ненадежной корпорации. Здесь можно «срубить» кучу денег в короткие сроки — особенно если вы работаете в финансовом секторе, — потому как ваш босс делает большие ставки и, как правило, выигрывает. Но целиком и полностью доверять шефу свое финансовое благополучие вам точно не стоит.
Работать у Дэвида Виннера считалось очень престижным. Я не мог поверить своему счастью, когда получил место в его компании Winner Takes It All («Победитель получает все», обыгрывается фамилия Winner — «победитель». — Пер.). 35 лет назад он начал свой бизнес с того, что закупал в Марокко ковры и продавал их большим лондонским отелям, — тогда ему было всего 19. Потом он купил отель, довел его до уровня «пяти звезд» и, заработав имя, стал открывать свои гостиницы по всему миру. Затем он выкупил небольшую медиакомпанию и теперь является полноправным владельцем — или держателем большинства акций — нескольких телевизионных каналов, трех журналов и одной газеты. У него есть собственность здесь, в Англии, и за границей. Его компания спонсирует только самые значительные, разрекламированные мероприятия. Бренд WTA словно обладает даром Мидаса — все, к чему он прикоснется, обращается в золото. И вы бы видели новую жену Дэвида — красотка, да еще и моложе его в два раза.
Он взял меня в свой офис — для начала просто мальчиком на побегушках. Я был безумно рад. Моей задачей было подавать ему по утрам такой кофе, какой он любит. Правда, иногда его вкусы вдруг менялись, и он сердился, что я не догадался принести ему мокачино с обезжиренным молоком вместо его обычного двойного капучино, — но я не сильно переживал. Такой человек, как он, — миллиардер, на которого работают тысячи людей и который каждый день проворачивает нереальные дела, — не может быть вежлив всегда и со всеми. Конечно, было неприятно, если он распекал меня на глазах у других,
Джон, 22, бывший сотрудник
В первый же день Дэвид Виннер попросил меня называть его «Дэйв». Он нанял меня на место своего личного помощника — в агентстве, через которое я искала работу, меня предупредили, что за последние два года у него сменилось семь помощников, но мне самой он с первого взгляда понравился. Его расписание было забито под завязку, но каждую неделю он находил время, чтобы сходить со мной в кафе за углом и просто поболтать. Мы немножко сплетничали о других сотрудниках: такова уж участь личного помощника — выслушивать жалобы на своего босса, — но я всегда была на стороне Дэйва и передавала ему все, что слышала. Как-то в пятницу, под конец рабочего дня, он запер дверь своего офиса и достал бутылку шампанского. Оказывается, он каким-то образом узнал, что я только что рассталась с бойфрендом, и решил меня приободрить. Через минуту я уже рыдала у него на плече, а еще через несколько мгновений мы вдруг занялись сексом.
В понедельник утром мы, как и прежде, «соблюдали субординацию», но на самом деле такие эпизоды стали происходить регулярно. Правда, наши отношения не выходили за пределы офиса — но меня это устраивало. Он умел красиво обставлять наши встречи: все время готовил мне какие-то сюрпризы и подарки. В ответ я держала все в тайне и, конечно, не говорила ни слова его жене, когда та звонила. Честно говоря, эта «двойная игра» мне даже нравилась. А уж Дэйву и подавно. Однажды, поняв, что я говорю с его женой, он подошел и запустил руку в вырез моей блузки и держал ее там, когда я передавала ему трубку. И вот в один прекрасный день я зашла в туалет и увидела, что там плачет девушка из отдела маркетинга: она только что узнала, что беременна. Я попыталась ее утешить, и та сказала мне по секрету, что ребенок у нее от Дэйва и что тот велел ей от него избавиться. Она была совершенно растеряна. А я почувствовала себя страшно униженной — оказывается, я для него вообще ничего не значила, была лишь одной из многих. На следующий день я уволилась. Обо мне он больше ни разу не вспомнил.
Джейн, бывший личный помощник
Мы с Дэйвом вместе учились в школе, и я женат на его сестре. Я всегда прилежно учился, и в юности он дразнил меня «ботаном», но когда я получил диплом бухгалтера, позвал к себе работать. В первый же день Дэйв объяснил мне, что моя основная задача — следить за тем, чтобы он всегда был в прибыли. Я мастерски находил лазейки в налоговом законодательстве. При этом все делалось строго в соответствии с законом — уж я точно могу сказать. Правда, порой, когда намечалась многомиллионная сделка, Дэйв говорил, что тут уже не моего ума дело и что он сам ее обстряпает. У него было несколько банковских счетов, один из них в Швейцарии, и разные сговорчивые «партнеры по бизнесу». Но и тут все было легально — просто удивительно, какие суммы можно утаить от налоговой, если уметь. Я знаю, всех шокировало то, что он сделал с пенсионным фондом, — но ведь он всего лишь сам у себя одалживал деньги на новые проекты. На этих проектах он бы сделал в разы больше денег и все вернул. В последний раз ему просто не повезло — кто же знал, что эта русская водочная компания может обанкротиться? Дэйв хороший мужик. Он не нарочно так подвел своих служащих. И очень сожалеет об этом. Он сказал, что, как выйдет из тюрьмы, всех лично обзвонит и попросит прощения.