Внешняя сторона
Шрифт:
– Да это так, мысли вслух, – смущённо проговорила она, понимая, что сморозила глупость. – Ты прав. Вполне вероятно, и история Сети тому доказательство, вопрос «Подчинить или подчиниться?» является общим для всех Разумных сущностей, где бы они ни обитали. Чем тебе не закономерность?
Я не ответил на последний вопрос. Мы уже столько времени были вместе и через столько прошли, что научились взаимопониманию без лишних слов. В наших беседах или спорах мы довольно часто снова и снова возвращались с разных сторон к какой-то ключевой идее или версии. И сейчас опять провернули этот трюк проверки догадки
На момент этого разговора мы практически ничего не знали. Даже о Домах не имели никакого понятия. И это неудивительно. Находясь внутри какого-то большого процесса, крайне трудно заметить принципиальные вещи. Ты в нём просто существуешь, вносишь в него свой посильный вклад, и ни времени, ни внимания у тебя больше ни на что не остаётся. В процессе нельзя останавливаться, иначе тебя из него вышвырнут. Так что порой приходится сталкиваться с дилеммой и выбирать, продолжать действовать здесь и сейчас или остановиться, посмотреть на процесс как бы со стороны и проанализировать произошедшее на предмет закономерностей, ошибок и перспектив.
Конечно, действия тоже приносят знания, так как они приводят к тем или иным результатам, пополняя копилку опыта, но при постоянном движении, особенно если учитывать действия конкурентов, велика вероятность что-то упустить, повернуть не туда либо совершить какую-нибудь другую глупость, за которую рано или поздно придётся заплатить. Остановка и даже просто снижение темпа на короткой дистанции могут оказаться фатальными, ибо конкуренты и не подумают подождать, пока ты собираешься с мыслями. Однако в долгосрочной перспективе стратегия периодической смены деятельности и анализа всегда приводит к победе, правда, при условии объективности и трезвости оценок и рассуждений. И это одна из многих закономерностей, которые мы смогли вычислить.
Первое время нам удавалось совмещать исследовательскую деятельность с обязанностями по поддержанию функционирования Родовых эфирных русел. Это позволяло рассчитывать на устойчивый поток потенциала, без которого привычный уровень возможностей был бы недоступен. В Родовой иерархии действовало негласное правило: приносишь пользу – получаешь часть заработанного общими усилиями, в противном случае твоё место занимают более старательные Духи, а тебя выкидывают прочь. Так продолжалось недолго, наше Внимание медленно, но верно смещалось в сторону исследований, естественно, в ущерб обязанностям, и в какой-то момент нам пришлось решиться на прыжок в неизвестность, ибо жажда знаний уверенно подчиняла себе все помыслы и время.
В нашем распоряжении были: история как собственная, так и тех, с кем доводилось общаться, память о сторонних событиях, инфокапсулы и особый навык чтения Мира Света, позволяющий подмечать массу тонкостей, на которые обычно мало кто обращает внимание. Эта способность была частью умений, необходимых для прокладывания транспортных магистралей и составления инструкций для клиентов. Азы этого искусства нам передали кураторы, но оттачивать
Основной фокус метода состоял в особой настройке импульсов Намерения, то есть в контроле над Золотом. В обычном режиме деятельности эти вибрации помимо умысла и знаний окрашивались и стандартной моделью поведения по принципу «Увидел? Хватай!». Такой способ взаимодействия с внешними потоками приводил к естественной реакции Неживого Света: он начинал светиться, что и «ослепляло» сущность в плане более глубоких возможностей восприятия. Если всматриваться во внешний поток с блокирующей Золотую вибрацию установкой «Сначала я получу всю доступную информацию и только потом подумаю, что с ней делать», то Неживой Свет не реагирует, давая себя изучать сколько угодно.
В общем, у нас имелись довольно обширная база материала для исследований и метод сбора недостающих данных, так что работать было чем и с чем. Самым слабым источником знаний были инфокапсулы, содержащие в себе огромное количество пересказанных на все лады сведений общего характера. Выявлением закономерностей их авторы не страдали, но с большой охотой демонстрировали собственные версии понимания того, что такое Реликты, Духи, Механика взаимодействия Света и Тьмы и так далее. Опираясь на свои сочинения, некоторые создатели капсул даже пытались делать прогнозы на будущее, что было одним из действенных приёмов по привлечению внимания сущностей к своим трудам, не имеющим никакой практической ценности для рядового обывателя.
– Вот мы говорим: «Уровни, степень развития пространства». Но что это значит? Что отличает один уровень от другого? – озвучила спутница мучившие её вопросы, выбравшись из раздумий. Она так поступала всегда, когда заходила в тупик.
Когда пытаешься разобраться, что к чему, приходится озадачиваться самыми очевидными на первый взгляд вещами и явлениями. Если бы кто-то подслушал наши с ней разговоры, он бы немедленно удалился в недоумении, но для нас подобные вопросы были чем-то сравнимым с крышкой сундука, хранящего тайны, или входом в лабиринт, где за каждым поворотом поджидает что-то неизвестное.
– Ну если с общих позиций, то разница в расстоянии между Реликтами, что влияет на параметры вибраций, в уровне светимости эфирных потоков, в сложности конструкций Неживого Света…, – я начал издалека, но договорить не успел.
– Правильно. Всё это можно назвать условиями, а они не меняются сами по себе, их создают сущности. Конкуренция толкает на поиск и применение новых знаний, что и усложняет Мир Света.
– То есть ты имеешь в виду, что ключевая роль принадлежит самим обитателям уровня? Тоже мне новость! – пытаясь уловить ход её рассуждений, саркастически спросил я.
– Не ёрничай, я просто наговариваю. Закономерности выплывают, когда есть что сопоставить друг с другом. Смотри, что я думаю. Для того чтобы вычленить суть, нужно попытаться отбросить частности и нюансы. Перечислять все аспекты можно очень долго и совершенно при этом бесполезно. Закономерности или даже система – это неизменяемый стержень, на который частности с нюансами и нанизываются.
– Ну да, видов деятельности много, но все они сводятся к сохранению перспектив, то есть к выживанию…