Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

Уитмор Джон

Семлер Р. Маверик: История успеха самой необычной компании в мире. – М.: Добрая книга, 2011.

Сенге П., Шармер О., Яворски Дж., Флауэрз С. Преображение: Потенциал человека и горизонты будущего. – М.: Олимп-Бизнес, 2008.

Толле Э. Новая Земля: Пробуждение к своей жизненной цели. – М.: Рипол Классик, 2011.

Толле Э. Сила настоящего. – М.: София, 2011. 288 с.

Хокен П., Ловинс Э., Ловинс

Х. Естественный капитализм: Грядущая промышленная революция. – М.: Наука, 2002.

Barrett, Richard (1998) Liberating the Corporate Soul, Butterworth-Heinemann.

Barrett, Richard (2006) Building a Values-Driven Organization, Elsevier.

Gallwey, Timothy (1986) The Inner Game of Tennis, Pan.

Gallwey, Timothy (1986) The Inner Game of Golf, Pan.

Goleman, Daniel (2006) Social Intelligence, Random House.

Hartmann, Thom (1998) The Last Hours of Ancient Sunlight, Three Rivers Press.

Hawken, Paul (2007) Blessed Unrest, Viking.

Hemery, David (1991) Sporting Excellence, Collins Willow.

James, Oliver (2008) The Selfish Capitalist, Vermilion.

Monbiot, George (2006) Heat, Penguin.

Nicholas, Michael (2008) Being the Effective Leader, Michael Nicholas.

Pilger, John (1998) Hidden Agendas, Vintage.

Spackman, Kerry (2009) The Winner’s Bible, forthcoming.

Speth, James (2008) The Bridge at the Edge of the World, Yale University Press.

Whitmore, Diana (1999) Psychosynthesis Counselling in Action, Sage.

Whitworth, Laura, House, Henry & Sandahl, Philip (1998) Co-Active Coaching, Davies-Black.

Zohar, Danah & Marshall, Ian (2001) SQ: Spiritual Intelligence, Bloomsbury.

Благодарности

Любая

книга такого рода появляется в результате общения автора с множеством людей и его обучения через многообразный опыт. Список таких людей для меня, безусловно, возглавляет Тим Голви, создатель внутренней игры, основы основ для коучинга. В прежних изданиях я называл многих других людей, внесших свой вклад и оказавших мне поддержку. Здесь я не буду повторяться, а сосредоточу все внимание на тех, кто повлиял на меня в пору подготовки нового, расширенного издания. Эта книга, разумеется, стала результатом многолетнего опыта в сфере коучинга, но еще большее влияние на новый вариант оказали недавние мои исследования эволюции в убеждениях людей, в поведении и в самом нашем сознании, и к этому исследованию приложили руку два человека: Дэвид Браун, генеральный директор в PCI, вышиб из-под меня стул, на котором мне так удобно сиделось, отмел все мои опасения и вытолкнул на необъятную арену новых возможностей, отправил в поездки по всем странам мира; и Ниран Янг, моя коллега по Институту совершенствования человека (Institute of Human Excellence), являющемуся стратегическим партнером PCI в Австралии и Океании. Ниран – моя путеводная звезда, блестящий ум, бесстрашный образец для подражания, учитель, передавший мне многие знания, неиссякаемый источник юмора и радости, драгоценный друг и бдительный коуч, от которого не скроешься и не утаишься. Это подлинный коучинг.

Далее я хочу поблагодарить тысячи (буквально тысячи) людей, с которыми я общался в силу своей профессии коучинга. Эти люди поверили в мои усилия укрепить роль коучинга во всех институтах и областях жизни, увидели, сколь важен коучинг в наши тревожные времена. Я смущен и растроган наградами, отметившими эти мои старания, в особенности почетной степенью доктора наук, которую присвоил мне университет Восточного Лондона. Дивный дар для человека, никогда не надеявшегося даже на университетский диплом, не говоря уж об ученой степени.

И в заключение особая благодарность Нику Брили и его команде, обеспечившей мне обратную связь, поощрение, критику, множество подсказок, с помощью которых четвертое издание оказалось куда более емким.