Военная хитрость
Шрифт:
В результате демонстративных, имитационных и дезинформационных действий союзников, проводившихся как до начала, так и в ходе выполнения плана «Оверлорд», немецкое командование было настолько введено в заблуждение и уверено в нанесении главного удара англо-американскими войсками в направлении Кале, Париж, что сочло действительную высадку морского и воздушного десантов в Нормандии за отвлекающую операцию. Об этом лучше всего свидетельствуют высказывания самих гитлеровцев. Например, адмирал Руге относительно подготовки союзниками операции по плану «Оверлорд» пишет: «... колоссальные приготовления не остались незамеченными немецкой стороной. Однако предположения относительно сроков и пункта высадки до последнего
Неправильная оценка обстановки привела к тому, что германское командование в течение почти полутора месяцев держало свою наиболее боеспособную 15-ю армию, включавшую полтора десятка дивизий, в бездействии на побережье Па-де-Кале к северу от Сены.
«Командованию группы армий «Б», — подчеркивал немецкий генерал Типпельскирх, — было категорически запрещено изымать без разрешения ОКВ из состава 15-й армии какие бы то ни было силы для использования их в районе боевых действий. Гитлер все еще не мог избавиться от опасения, что основной удар противника последует все-таки на другом участке побережья. Поэтому он отклонил все просьбы ослабить оборону побережья Ла-Манша...».
Военная хитрость при высадке войск была еще и в том, что основные силы союзников десантировались в дневное время и непосредственно в гавань крупного порта, что ранее в морских десантных операциях США не практиковалось. Это было большой неожиданностью для немцев и привело к успеху американцев.
В период между Первой и Второй мировыми войнами взгляды на военную хитрость как категорию военного искусства отражались в теориях «непрямых действий», оперативной маскировки, внезапности. В результате внимание командного состава не акцентировалось на военной хитрости, на применении самых эффективных способов скрытности и введения противника в заблуждение относительно истинных замыслов и планов операции или боя. Военную хитрость как бы забыли.
Однако практика подготовки и ведения войны в целом, ее кампаний, операций и боев показала, что военная хитрость не только не потеряла своего значения, но и вышла на государственный уровень. Не было страны, которая бы не использовала или не пыталась использовать ее для своей выгоды. Вооружение Германии и нацеливание ее на Советский Союз, вторжение вермахта в Польшу, разгром англо-французских войск в 1940 году, нападение Германии на СССР, Перл-Харбор (схема 29), затягивание с открытием второго фронта в Европе — все это, а также многое другое являлось проявлением военной хитрости именно на государственном уровне. Другого и не могло быть, ибо скрытие готовящихся крупномасштабных действий и дезинформация реального или потенциального противника могло быть осуществлено только по тщательно разработанному плану, осуществление которого в полном объеме было посильно только правительству с его ресурсами и возможностями по согласованию всех мероприятий скрытия и введения противника в заблуждение.
В то же время военная хитрость являлась непременным атрибутом стратегии, оперативного искусства и тактики. При этом явный перевес по достижению «выгод» имела военная хитрость стратегическая, так как при ее разработке и осуществлении легче было скоординировать все мероприятия по скрытию и обману противника. Ее формы и способы мало чем отличались от времен Первой мировой войны. Вместе с тем несравненно более масштабными, изощренными, долгосрочными стали способы обмана противника.
При подготовке и проведении фронтовых и армейских операций основными способами скрытности и обмана противника оставались: сохранение в тайне замысла операции, маскировка войск, демонстративные действия, имитация, нестандартные действия войск, необычное использование вооружения и боевой техники, условий
Тактическая хитрость в годы Второй мировой войны имела подчиненное значение. Командир соединения и части мог пойти на хитрость только в пределах поставленной ему задачи и только тогда, когда его инициатива не шла вразрез с хитростью вышестоящего командира. Кроме того, командир соединения или части в редких случаях, особенно во втором и третьем периодах Великой Отечественной войны, мог применить военную хитрость в период подготовки наступления, так как войска ударных группировок занимали исходное положение лишь накануне наступления. В связи с этим тактическая военная хитрость могла проявляться в полной мере лишь в ходе наступления. Большую возможность применить военную хитрость во все периоды подготовки и ведения боя командиры соединений и частей имели в обороне.
В годы Второй мировой войны особое место в обмане противника занимали новые способы применения имевшегося на вооружении сторон вооружения и боевой техники. Как известно, принципиально нового оружия в этот период не поступало. ФАУ-1 и ФАУ-2, а также атомные бомбы в счет не идут. Артиллерийские системы, танки, самолеты, стрелковое оружие лишь совершенствовались. Следовательно, удивить противника можно было главным образом необычным применением уже известного оружия. Так, наступление мощной танковой группы Германии, да еще в Арденнах, явилось актом военной хитрости, которая поставила англо-французские войска на край катастрофы. Советские войска также не раз прибегали к необычному применению артиллерии, танков, авиации и в обороне, и в наступлении.
Локальные войны и конфликты
Развитие взглядов и суждений
После окончания войны накопленный опыт использования форм и способов военной хитрости, к сожалению, не был достаточно обобщен и систематизирован, и проблема военной хитрости не получила своего теоретического развития. В определении понятий, начиная с 50-х годов, снова наблюдалась путаница: под военной хитростью отдельные авторы стали подразумевать тактические приемы военной смекалки и находчивости, термин «маскировка» опять трактовался всеобъемлюще.
На эти серьезные упущения, которые отразились на боевой подготовке войск, указывал Маршал Советского Союза Г. К. Жуков при подведении итогов учений в Белорусском военном округе в 1955 году. Он говорил, что командование, штабы и войска начинают утрачивать навыки в организации и осуществлении мероприятий по обману противника и обеспечению внезапности. Маршал требовал, чтобы командиры всех степеней сами учились и учили войска искусству скрытных сосредоточений, маскировке приготовлений к боевым действиям, строжайшей дисциплине и порядку в использовании радиосвязи, сохранению бдительности. Он убедительно доказывал, что без этих непременных условий успешные как оборонительные, так и наступательные операции подготовить и провести невозможно.
К сожалению, почему-то не считалось нужным поднимать и теоретически развивать проблему применения в вооруженной борьбе военной хитрости. Упор в основном делался на применение силы, массы, а то и шаблона. Вопрос не сдвинулся с мертвой точки даже с опубликованием критических материалов по данной теме. К тому же и боевые действия, которые вела 40-я советская армия против афганских моджахедов, показали необходимость теоретического обобщения приобретенного опыта, широкого внедрения этого опыта в боевую подготовку войск, в обучение всех категорий военнослужащих.