Взятки чужими руками: кто торгует решениями чиновников
Шрифт:
– Виктор Иванович, – отрекомендовал себя хозяин кабинета, пожимая Дубинину руку.
– А вы все в делах, как я погляжу, – сказал Колобков.
У Виктора Ситникова и правда был довольно плотный рабочий график. Будучи хорошим другом начальника местной налоговой инспекции Алексею Аликовскому (они в школе сидели за одной партой), он строил свой бизнес исключительно на этом полезном знакомстве. А вообще-то Ситников числился директором одной агрофирмы, но она не приносила больших денег и была по сути прикрытием для его основной деятельности.
Схема работы была проста. Аликовский вызывал кого-нибудь
Любой предприниматель знал: если налоговая захочет чего-то найти, она непременно найдет. Налоговики делятся на три группы. Самые опытные «бойцы» начинают проверять, как компания платит НДС. Другая группа – правильность начисления налога на прибыль. Третья смотрит, как компания платит за сотрудников налог на доходы физических лиц, отчисляет ли взносы в страховые фонды, не занижает ли в документах зарплату, выплачивая оставшуюся часть в конвертах. В общем, наскрести нарушения можно всегда. Обычно проверка средней компании заканчивается тем, что ей доначисляют несколько миллионов рублей налогов. Мало кому хочется их платить. На этом и играл Аликовский.
Он вкрадчиво сообщал посетителю, что готов не проводить проверку, если тот заплатит определенную сумму денег. Эта сумма была не слишком велика – в глубинке немного компаний, готовых платить миллионы.
Размер взятки вообще ее сродни справедливой цене. Если сумма доначисленных в случае проверки налогов может составить два миллиона рублей, то предприниматель наверняка согласится заплатить 300 000, чтобы проверки не было. А вот полтора миллиона он уже платить не станет и пойдет с жалобой в милицию.
Аликовский понимал это, говорил, что «входит в положение» столь важных для страны сельхозпроизводителей и не требовал с них больше нескольких сотен тысяч. Еще одна его предосторожность заключалась в том, что большую часть денег он принимал не в своем кабинете. Обычно он просто давал предпринимателям его телефон Ситникова, и тот уже «рулил процессом»: называл сумму и принимал деньги.
– – Куда деваться, дел много, не жалуюсь, – говорил Ситников Колобкову, доставая из сейфа припрятанную для случая бутылку коньяка и угощая гостей.
– Давно мы с тобой не виделись, – сказал Колобков после первой рюмки. – Раньше было больше поводов для встречи, когда наши люди в вашем районе свинину закупали.
– Год назад та ферма закрылась, набрали кредитов и не смогли отдать. Теперь площади пустуют, никому не нужны. Мало кто на земле работать хочет, – сетовал Ситников. – Остались полуживые колхозы, живут на субсидии Минсельхоза. С ними работать не интересно. Денег мало, крику много. Есть еще пара крупных компаний, но они крутые очень – если что и к губернатору на прием пойдут. Так что с деньгами туговато.
– Сейчас, наверно, везде так, – предположил осмелевший Дубинин.
– Нет, Дима, не скажи, – говорил слегка захмелевший хозяин кабинета. – Вот в Подмосковье намного лучше дела обстоят. Там Москва рядом, клиент жирнее. Никто не разоряется особо, можно такие счета выставлять, какие нам и во сне не снятся. Приведу пример. Есть у меня знакомый
– Чтоб я так жил, – сказал пораженный Дубинин.
– Все б нам так жить, – поддержал его Ситников. – Такое теплое место дано единицам. Повезло подружиться с хорошим человеком из налоговой, который и сам зарабатывает, и с помощниками делится. Тут как фишка ляжет. Если меня повяжут, то, скорее всего, реальный срок дадут. А у налоговика местные прокуроры – знакомые, легко отмазаться сможет.
– Да, повезло человеку в жизни, – сказал Колобков. – Но все равно особенно борзеть не стоит. А то могут устроить показательную порку с тобой в главной роли. Повяжут, дадут лет семь, а самые главные люди не при чем окажутся.
– Да, так всегда и бывает, – вздохнул Ситников. – Начальник инспекции легко может сказать, что не он решает, где проверки проводить и уж тем более не берет взятки за то, чтобы их не было. А потом: он на Канарах, а ты на нарах.
– Поэтому я всегда говорю, что нам надо держаться вместе и не жалеть начальников. В случае чего, они нас точно жалеть не будут.
– Тут ты прав, – согласился Ситников, наливая еще по одной. – За дружбу.
– Вот это правильно, – поддержал Колобков. – Сколько нас по разным районам работает?
– Да почитай в каждом районе есть свой человек при инспекции.
– Это ж тысячи людей, армия!
– Пора Кремль брать, – пошутил Дубинин.
– Ну, Кремль не возьмем, а устроиться получше сможем, – весомо заметил Колобков.
– Это как? – спросил Ситников.
– Смотри, мы сейчас отдельно друг от друга работаем, мало кого в других регионах знаем. А могли бы вместе какие вопросы решать! Вот, скажем, если наша новгородская фирма откроет у вас филиал или ваша у нас, можно же и нам, так сказать, наладить синергию. Найти в каждом районе доверенное лицо – на это жизни не хватит. А если бы у нас была, скажем, своя база данных…
– Ну, это нереально, – возразил Ситников. – Кто же захочет свои контакты перед чужими людьми светить?
– А что такого в этих контактах? – спросил Дубинин. – Ты же сам знаешь: пока не пойман – не вор. Мало ли кто тебя считает полезным человеком.
– Твоя правда, но все равно рискованная штука.
– Не рискованная, удобная. Мы до сих пор как кустари. Двадцать первый век на дворе, инновации!
– Ты про инновации в налоговой расскажи, которая до сих пор документы по интернету со скрипом принимает, – сказал Ситников.