За кулисами боев без правил
Шрифт:
Как пример можно привести случай самого скандального решения по бою Рой Джонс – Парк Си Хун. Это финальный поединок олимпийского боксерского турнира, который состоялся в Сеуле в 1988 году. По дороге к финалу Рой Джонс выиграл каждый раунд в предварительных боях. В финале Рой доминировал во всех трех раундах, подкрепив свое преимущество нокдауном. Однако трое из пяти боковых судей, обслуживающих тот поединок, отдали победу корейцу. Результат поединка обескуражил даже поддерживающих местного боксера болельщиков. Компьютерный подсчет показал, что американец нанес практически в три раза больше точных ударов. Но решение по бою, несмотря на апелляцию, изменено не было.
В заключение я бы хотел напомнить, что основная задача боковых судей – правильно определить победителя в бою, несмотря ни на что. А рефери должен дать возможность бойцам, используя весь свой арсенал в рамках правил, выявить победителя, при этом не мешая им».
Майрбек Хасиев
Наталья Буланова и Федор Емельяненко на пресс-конференции на паруснике «Летучий голландец», июнь 2007 г.
Основатель «Легенды» Руслан Сулейманов и Джон Джонс
Региональные промоушены
Справедливости ради отмечу, что финансовые трудности FNG связаны в том числе и с тем, что все отечественные лиги ММА убыточны. Выживают промоушены за счет голого энтузиазма их создателей, часто одержимых своим делом, а также благодаря финансовой поддержке спонсоров и сторонних инвесторов.
Отечественный промоутер понимает, что спортсмен не будет драться даром, да и за монтаж ринга нужно платить. Однако мысль о том, что и реклама стоит денег, не всегда для него очевидна. Вторая неочевидная идея: между рекламой турнира и заполняемостью зала есть связь. А если продолжить цепочку рассуждений, то заполняемость зала напрямую влияет на желание спонсора вкладываться в мероприятие.
Именно по причине того, что промоутер проецирует свою фанатичную любовь к ММА на обывателя, он зачастую думает, что зритель на бои и без рекламы валом повалит, просто потому что это бои. Такой сценарий возможен в небольших провинциальных городах, но не в Москве или Санкт-Петербурге, где у жителей каждый вечер масса приглашений куда-нибудь сходить. С другой стороны, в некоторых регионах существует другая проблема: там принято ходить на бои бесплатно. Если купил билет – значит, лох, у которого нет друзей среди участников.
Несмотря на вышеописанные трудности, энтузиастов, занимающихся организацией турниров в регионах, тоже хватает. Один из крупнейших региональных игроков, организующий турниры, – ростовский промоушен ProFC. Оговорюсь, что бои лига устраивает не только в Ростове-на-Дону, но и в других городах страны, ближнего зарубежья и в Турции.
Основан в 2008 году меценатами, и к середине 2020 года на его счету уже 64 турнира. По словам Елены Катрецкой, занимавшей должность вице-президента организации с 2013 по 2017 год, в начале пути о заработке от проведенных мероприятий речи не шло, целями лиги было привлечь внимание к спорту,
«Мы гордимся вкладом, который внесли в развитие российских ММА, – говорит Елена Катрецкая, – в то время мы были одними из немногих, кто проводил турниры. Сейчас сложно представить такую ситуацию, но тогда у нас был только один конкурент – М-1.
Наша гордость – спортсмены. Лига ProFC дала возможность заявить о себе таким бойцам, как Хабиб Нурмагомедов, Ислам Махачев, Забит Магомедшарипов, Александр Шаблий».
По мнению Катрецкой, с развитием единоборств увеличилось количество спортивных секций, возросла конкуренция среди бойцов, что положительно влияет на их бойцовские навыки. Лига всегда отличалась благосклонностью к молодым атлетам из России, ближнего и дальнего зарубежья, и до сих пор придерживается этого принципа. На турнирах выступали и выступают не только звезды единоборств, но и совсем юные малоизвестные бойцы, которые зачастую демонстрируют более зрелищные поединки, нежели опытные спортсмены.
Однако удержать лигу в лидирующей тройке российских ММА не удалось. С приближением 2012 года в России стало возникать всё больше промоушенов, росла необходимость в новых способах привлечения бойцов, нужно было менять подход к работе со спонсорами, которых становилось всё сложнее заинтересовать. Катрецкая: «Плюс специфика работы со спонсорами в России такова, что компания, вкладывая, скажем, сто тысяч рублей, рассчитывает получить полмиллиона. Примеров таких несопоставимых ожиданий несметное множество, думаю, другие организаторы со мной согласятся. В Азии и США всё иначе, надеюсь, наша страна будет развиваться в том числе и в этом направлении».
Как и подавляющее большинство подобных мероприятий, ни один из турниров ProFC не окупился. Лига выживает за счет спонсоров, это прежде всего транспортная компания Dimex и АО «Ростовский порт»; в числе прочих партнеров, оказывающих помощь, – рестораны, юридические агентства, автосалоны и пр.
Мой первый опыт сотрудничества с ProFC состоялся 23 апреля 2010 года, когда лига провела «Кубок Содружества Наций» в Москве, в УСК ЦСКА. Главным боем этого турнира стал бой Александр Емельяненко – Эдди Бенгтссон.
Позже ProFC стала одним из первых клиентов моего агентства. Когда мы в 2015 году заключили контракт на продвижение, абсолютно все, кто узнавал об этом, удивлялись, думая, что промоушен давным-давно прекратил существование. О нем совершенно ничего не было слышно. Тогда исполнительным директором был Александр Шаблий. Наше сотрудничество продлилось три недели, общий язык найти так и не удалось.
По мнению Катрецкой, спортивно-организаторская индустрия – одна из самых сложных, особенно работа с подрядчиками.
«Не всегда компания, с которой мы сотрудничали по световому и звуковому сопровождению, могла воплотить идею турнира. Да, на 3D-презентации всё было здорово и замечательно, а в реальности – расхождения. А картинка в зале и на ТВ – это вообще отдельные друг от друга истории, которые могли кардинально различаться. То же касается и полиграфической продукции: подрядчик мог вдруг самовольно сдвинуть сроки выполнения заказа, а это афиши, плакаты, буклеты – всё, что не может ждать ни минуты. Цветопередача часто хромала: то лица бойцов на афишах желтые, то логотип другого цвета. Про срочные правки и печать я вообще молчу! Всё это вкупе требовало строжайшего контроля и внимательности».