За кулисами тайных событий (сборник)
Шрифт:
В отличие от Басаева Радуев лишь демонстрировал, причем весьма неуверенно, тип жесткого руководителя. Скорее всего, он сам стал заложником сложившихся обстоятельств или попал под сильное влияние своего ближайшего окружения.
Самое трудное для психолога – сделать обоснованный прогноз о том, выполнят ли бандиты свои угрозы по уничтожению заложников, будут ли соблюдать данные обещания. В стандартной, так сказать среднестатистической ситуации захвата мощным сдерживающим началом является фактор первой жертвы. Если бандиты преступили этот рубеж, то эмоциональный стресс, «пьянящий запах крови» и сознание того, что уже не будет пощады со стороны закона, как бы развязывают руки преступникам.
Но «идейные»
Обращает на себя внимание резковраждебное отношение главарей обеих банд к представителям российских государственных и силовых структур. Особое раздражение вызывает разговор о сотрудниках правоохранительных органов и спецслужб. При обсуждении этих вопросов эмоциональность внешне спокойного Басаева зачастую достигает своего апогея. Критикуя «силовиков», он обязательно подчеркивает уровень организованности и подготовленности своих боевиков.
Весьма своеобразно характеризует Басаев свои переговоры с премьером России. Отдавая должное смелости и грамотности Черномырдина, он тем не менее подчеркивает высокую степень неподготовленности премьера к диалогу с ним. Прочитывается в подтексте и желание противопоставить премьера президенту страны. Басаев и его ближайшее окружение отмечают неуверенность, с одной стороны, и зажатость – с другой у своего партнера по переговорам. Одной из характерных черт национальной психологии жителей кавказского региона, особенно промусульманской направленности, является то, что при появлении хотя бы намека на слабость со стороны партнера они становятся хозяевами положения и жестко диктуют свои условия до тех пор, пока не увидят в партнере сторону, существенно превосходящую их по силе. Чувствуя силу, они продолжают сохранять хорошую «мину», но уже при плохой игре, добиваясь максимально возможных уступок и выдавая их за собственные успехи при фактической сдаче всех своих основных позиций.
Именно эта особенность в совокупности с набором внешних условий и дает возможность либо вести жесткие переговоры с позиции реальной, а не декларируемой силы, либо скорейшее принятие условий террористов, поскольку в противном случае реальность выполнения ими своих угроз весьма высока.
Давая психологическую характеристику положению людей, захваченных в качестве заложников, необходимо знать, что они находятся в состоянии сильнейшего стресса, вызванного реальной угрозой для жизни и практически полным отсутствием какой бы то ни было правдивой информации о развитии событий. Замкнутое пространство, угрозы террористов, а нередко и акты насилия по отношению к заложникам не могут не вызвать эмоционального напряжения, а иногда и приводить к истерическому поведению. Со стороны всегда легче советовать заложникам вести себя спокойно, не поддаваться панике, не совершать необдуманных поступков и не провоцировать террористов резкими высказываниями. Не нужно пытаться без достаточных на то оснований предпринимать попытки к самозащите или освобождению. Это единственное, что может помочь сохранить свою жизнь. Понимая особенности условий, в которых оказываются заложники, мы относимся к этим рекомендациям с поправкой на своеобразие каждого конкретного случая.
Конечно же, стабилизации психологического состояния заложников не могут способствовать примеры совершенно бездумных действий тех, кто призван обеспечить их безопасность даже в этой весьма критической ситуации. Дело в том, что проявление так называемого «стокгольмского синдрома», когда у заложников начинает формироваться чувство сопереживания к террористам,
Яркий тому пример – захват уголовниками в Нерюнгри самолета с пассажирами в качестве заложников. Власти долгое время не могли решить такой архисложный вопрос, как обеспечение питанием. У людей, которые наряду со страхом испытывают еще и чувство голода, не может не вызвать позитивных эмоций факт, когда террористы начинают делиться с ними последним куском хлеба из собственных запасов.
Когда басаевские боевики предпринимали попытки обеспечить хоть какую-то безопасность женщинам родильного отделения, советуя им накрыться матрасами в момент штурма больницы федеральными силами, это не могла не вызвать ответной положительной реакции.
То же в первомайском. Получив от боевиков разрешение спрятаться в подвалах от бомбежки федеральных сил, заложники на деле проявили свою благодарность, вытаскивая на себе боеприпасы и раненых чеченцев, когда Радуев прорывался из села. А на долю российских военных, пытавшихся уничтожить боевиков и освободить пленников, выпали злость и ненависть.
Естественно, что это беспрецедентный случай «стокгольмского синдрома», формированию которого способствовали ошибки федеральных сил и «проявление доброй воли» со стороны бандитов.
Дело в том, что когда жертва видит хоть малейшее проявление сострадания или заботы о себе, это может вызвать у нее положительную ситуативную реакцию, а то, что именно эти люди и создали опасную ситуацию, что угроза для жизни еще не миновала, отходит на второй план.
Попытаемся дать хотя бы эскизно психологическую характеристику и стороне, призванной к разрешению такого рода ситуаций освобождения заложников.
Людям, осуществляющим операцию по освобождению, необходима уверенность в том, что они, а не террористы контролируют ситуацию. Для этого спецслужбы должны располагать достаточно полной и объективной информацией о количественном составе террористической группы, их вооружении. Желательно иметь исходную информацию и по персоналиям, чтобы составить психологические портреты, которые могут стать ориентирами при выработке тактики ведения переговоров. При любом раскладе сил террористы должны постоянно осознавать, что реальное владение ситуацией у представителей государства, поэтому позиция стороны, осуществляющей операцию по освобождению заложников, должна быть твердой, уверенной, но ни в коем случае не провоцирующей террористов к агрессивным действиям по отношению к заложникам.
Основной бедой в действиях большой массы людей, привлекаемых к операциям по освобождению заложников, является отсутствие четкой координации по горизонтали и отлаженного управления по вертикали. Нескоординированность действий не может не затягивать время по освобождению заложников, не создавать напряженности, а иногда даже провоцировать террористов к активным действиям. Истина стара – чем меньше звеньев, задействованных в принятии решений, чем быстрее циркулирует информация от принимающих решение лиц до исполнителей, тем эффективнее может оказаться сама операция. Порой просто непонятно, почему руководитель операции не может иметь прямую связь с президентом или премьером, при которых постоянно находится штаб, вырабатывающий и принимающий решения в масштабе реального времени? Ведь это во многом упрощает ситуацию, правда, при этом делает ответственность совершенно адресной, а не размытой по многим инстанциям.
Анатолий Петренко
Мурат Гаджимурадов
Олег Хлобустов
«…ГЛАСНОСТЬ ВЕСЬМА ПОЛЕЗНА И НЕОБХОДИМА…»
«Еженедельник ВЧК» как источник по истории России
«Еженедельник Чрезвычайных комиссий по борьбе с контрреволюцией и спекуляцией» – уникальное издание, выпускавшееся Всероссийской чрезвычайной Комиссией в сентябре-октябре 1918 года, в период проведения так называемой «политики красного террора».